‘We need another one that we can’

Geen uitstappen, patiënten who long op hulp watched over the verkeerde medicatie krijgen. Door het personal record is he ampere ruimte voor quality concerns, waarsschwt de jeugd- en gehandicaptensector: ‘We will always dat our geliefden goed verzorgd been, maar daar zullen we van moeten afwijken.’

Kelly Van DroogenbroeckNovember 23, 202203:00

“Toen ik in the sector Solliciteerde, were he for that job vaak veel other good candidates and would be a great deel afgewezen. Now we really want to accept everyone who we can, but how people can get the Zorgdiploma.” Mauro Cockx (29) started vijf jaar geleden as opvoeder bij Adem vzw in Bierbeek. If there are children and young people with children and emotional disturbances in the internal processing.

A working day job, which will be carried out by a person who is responsible for the sector in which he or she will lose his or her college’s position. “Arbeidsongevallen door agressie, een nieuwe job buiten de sector, burn-out: in groepen waar normaal vijf à zes mensen werken, blijven nu soms maar twee opvoeders over”, warns Cockx. “En we vinden wonweg geen vanging. You must jump in the rest of the person. I’ll have that moment more than 100 overruns.”

Cockx’ situation is everything kept uitzonderlijk. In a recent bevraging van vakbondsorganisatie ACV Puls bij 897 worknemers uit de jeugden- en gehandicaptensector en het algemeen welzijnswerk, geven meer dan drie op de vier aan dat ze ‘meer dan ooit’ met a personeelstekort camp. Maar liefst 89 percent shows that he bij zijn workgever minstens één openstaande vacature is, terwijl een square aangeeft dat he sea dan tien vacatures openstaan. The descriptions are located above because of the begeleiders and hulpverleners zelf.

“The sectors that we bevraagd raise, camp as a decade with a structural personel record”, according to ACV Puls-secretaris Michael Vandenbroucke toe. “Maar deze bevraging confirms that the problems on het terrein are corona bigger zijn dan ooit. Workers want steeds to be harder and more flexible to work terwijl ze nog steeds can’t do it all. That is then opnieuw a prescription for ziekte, uitval en incidenten.”

Of such de facto van een anonieme worknemer in de bevraging illustreert: a grandchild lost in December, which is the same as in January aangevraagd, can not doorgaan because of personeelstekort. Other good dan weer hoe stagiaires have been enschekeld as volwaardige zorgverleners who want to be beleidden soms zelfs avenue een leefgroep.

Zorgkwaliteit

Maar het gebrek aan personeel laat zich also voelen bij de zorgbehoevenden. 62 percent of the total value of the contract is given to the work that is not done more than it is intended to be. 52 percent can never be greater than all hulpvragen. Van uitstappen the niet meer doorgaan, dead children who long op het toilet zitten omdat de beleiderer te druk bezig is met someone else om hen eraf te helpen: de anonieme getuigenissen uit de enquete tonen dat ook de zorgkwaliteit onder druk staat. More often than not, the patient should be treated with medication.

For Joos Van Coillie (61), who has been working in the sector for 38 years, it is the biggest thing that has happened, is the evolutie duidelijk. “Vroeger had ever smaller leefgroepen with sea begeleiders. Now we’ve got plans and a few avenues for eight people, and over a day with two. In our leefgroep we ask the stupid blind anyway het most ondersteuning. The others would like to ‘hike a plan’. Also in de vorming is serial snoeid. Nieuwe mensen the bij ons komen works, leren zelfs geen gebarentaal sea.”

Lieve G. (45), who has been working as a youth worker for 22 years, shows that the zorgvraag van youngeren has become more complex. Terwijl patiënten vroeger met éen psychological of fysieke aandoening campten, he is now more likely to speak of a same loop aan problems. “That results in more work. Toen ik afgestudeerd ben, wou ik really iets betekenen voor other people. Maar for the zinging remains as long as it is over. I didn’t want to go anywhere, and I didn’t want to start with a lot of talent. We always want that our delivery has been taken care of, we want to know that there is no need to worry about that, we want to move to afwijk.”

Overall it says: the sector is in overlevingsmodus in alleen structurele oplossingen, so as betere verloning, een aantrekkelijker personeelsstatuut, less work pressure and a betere work-privébalans can help. Concrete vraagt ​​ACV Puls aan de regering om niet te waken tot 2025 om bijkomend in the sector te investeren. “When there were extra items in the sector, we created the cost next to the food,” says Vandenbroucke. “En dan zal die nog groter zijn, zeker maatschappelijk.”

Flemish minister of Welzijn Hilde Crevits (cd&v) shows that he is going to be conscious of the future of the future in relation to persons and verwijst naar het Flemish Intersectoraal Accord (VIA 6) that in 2021 with the social partners afgesloten is: stappen gezet om de vele openstaande vacatures in te vullen. For 2023 avenues that correspond to a cost of 577 million euros. Regarding me, he shall add in the toekomst zeker nog spaningen nodig zijn. Maar het is nu vooral belangrijk om het VIA 6-akkoord uit te voren en zoveel mogelijk mensen te motiveren om voor deze sectors te kiezen.”

ttn-31