Streaming as a technology is absolutely still happening. Maar of het in zijn huidige model rendabel can zijn, is another vraag. The costs of the streaming alarm log are only one in one, and the income doesn’t come up.
Unfortunately, when the market sucks, what does that show about the market? Anything you want to do with broadcasting about the streamlining of Netflix in the future. In three months het aandeel al 40 percent prijsgeven. Still read the need of Reed Hastings de wind in de lines te raise. Met zowat 222 million subscriptions in Ruim 30 million dollars (26.6 million euros) omzet deed Hastings wat hij beloofde: Netflix lateen groeien als kool. When you start in 2002, you need about 30 million dollars. De koers steeg are with a doubling at the end of 47,000 percent.
Met the Koreananse series Squid Game en het wetenschapsdrama don’t look up, With Leonardo DiCaprio and Jennifer Lawrence, he said it was necessary – not a right – that he had one of his strongest years. Maar het bleek not voldoende om a new significant large in het aantal subscriptions te noteren. With ‘slechts’ 8.3 million year olds in the four corners of the world in 2021, the video streaming pioneer of the smallest groei are in 2017. At the end of the year, there are 2.5 million subscriptions also in the old quarter spontaneous applause uitbreekt. Het Gevolg kan men aflezen in de beurskoers: – 23 percent. In a klap lost Netflix zijn status van groeibedrijf.
Maar het was not all Netflix that leed today. Also other platforms get a tik. Roku daalde met 9 percent, terwijl Disney, de voorbije maanden also al niet in topvorm, still eens 7 percent afgleed. Discovery lost by 5 percent. Is there anything on the wall?
‘Bomen groeien not dead in de hemel’
Netflix is a pioneer and a market leader in the near future, benefiting from Stevige Rugwind. “Tijdens de lockdowns zijn streaming platforms soon gegroeid”, says Tom Evens, mediaspecialist at de UGent. “Mensen zaten thuis, hadden veel tijd te existen en he were nauwelijks alternatives.” Netflix, may also compete as Disney+ or HBO Max, have subscriptions to stream.
De vraag rijst wel tot hoe hoog de bomen can groeien. It is now the case that the largest part of Netflix begins to be topped, because of this there is no competition from the competition. “The zal uiteraard de streamingmarkt in toenemende mate naar een Verzadigingspunt stuwen”, meent Evens. “Gezinnen zullen also geen subscription op four of vijf services nemen. Dat neemt een serieuze hap uit het te besten budget en bovenal: het kost veel tijd om alles te bekijken.”
Volgens consultant Deloitte added that there were at least 150 million betalende subscriptions to streaming services. En dit tegen een achtergrond van platforms which wereldwijd uitbreiden terwijl national mediabedrijven volop hun own ‘inland’ streaming service opzetten, zoals Streamz bij ons. “The toegenomen concurrentie zorgt voor een overflow keuze voor de consument en als gevolg daarvan neemt het klantenverloop toe”, says het in Deloitte’s Technology, Media & Telecommunication Predictions.
‘Within three years faillissementen’
Does the pertinent requirement apply to what is considered for the relevant needs models? What is he born as a popular new content not meer genoeg is om many new subscriptions to the locks? “Dat betekent remain investments in a market that op termijn not sea great. Maar intussen wel campen met stijgende costs”, says Evens.
Netflix is currently spending 18 million dollars (16 million euros) and has content, like Morgan Stanley’s bank account, and it’s about to be tested on the competition for Disney+, HBO Max, Apple TV+, Amazon Prime and many others. Volgens de Financial Times wordt door platforms dit jaar alleen al 140 million dollars uitgeven aan nieuwe films en reeksen. That’s a lot of ammunition in what analysts and today’s streaming oorlog noemen. Het zijn die hoge costs the beleggers doen schrikken en groeiaandelen as Netflix doen dumpen. Het besef penetrates door dat het tijdperk van ongebreidelde big ten and de is.
Bing Topreeksen
“Streaming as a technology is absolutely onderdeel van de toekomst. Of het as a business model renable kan zijn, valt af te Wachten”, says Tom Evens. Analyst Michael Nathanson is skeptical, and noemt op Bloomberg the evolution of the future in the streaming industry. “Streaming requirements are the same as before. Ze would like to hear nothing else but never talk about it beforehand, and that is not so great as duur.”
Bovendien lijkt de houdbaarheid van het aanbod – de vervalsnelheid in het jargon – also steeds korter. Kijkers bingen topreeksen ongelooflijk shortly, what tot a steeds greater input from new content would suffer. The increasing costs in toenemende total concurrentie is onhoudbaar. Prijsstijgingen – such as Netflix heeft doorgevoerd – is not popular in a competitive market. Consultant Deloitte thinks that the toekomst ligt in good copy forms, of dat platforms gratis advertentie-understeunende packages would like to be offered. For analiste Laura Martin oogt de nabije toekomst real vrij dystopisch: the streaming market has become more stable na een some faillissementen, what volgens hair within three years of zelfs eerder zal geuren.