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Roula Khalaf, Herausgeberin der FT, wählt in diesem wöchentlichen Newsletter ihre Lieblingsgeschichten aus.
Vorstandsvorsitzender Wael Sawan plant, Shell bei seinen Investitionen in die Energiewende „schlanker“ und selektiver zu machen, da er eine Schwerpunktverlagerung verteidigte, die dazu geführt hat, dass mehrere leitende Angestellte in den letzten sechs Monaten die grünen Abteilungen des Unternehmens verlassen haben.
Seit er im Januar den Spitzenposten übernommen hat, hat Sawan Pläne zur Steigerung der Erträge durch die Aufrechterhaltung der Ölproduktion, den Ausbau des Gasgeschäfts und die Reduzierung weniger profitabler Teile des unter seinem Vorgänger Ben van Beurden aufgebauten kohlenstoffarmen Portfolios des Unternehmens skizziert.
„Wir müssen schlanker werden, wir müssen fokussierter werden, wir müssen disziplinierter werden“, sagte Sawan der Financial Times. „Dazu gehören unweigerlich Entscheidungen darüber, wo wir tätig sein werden, aber vor allem auch darüber, wie wir tätig sind.“
Letzten Monat bestätigte der in Großbritannien notierte Energieriese, der das größte Unternehmen im FTSE 100 ist, dass er 200 Stellen in seiner Abteilung für kohlenstoffarme Lösungen abbauen und weitere 130 Stellen auf den Prüfstand stellen werde, was mindestens 15 Prozent der Belegschaft in diesem Jahr entspricht diese Einheit.
Die Kürzungen folgten einer Entscheidung, die Arbeit von Shell an der Wasserstofftechnologie für Personenkraftwagen zu reduzieren und sich auf Wasserstoff für schwere Nutzfahrzeuge und die Industrie zu konzentrieren. Shell baut in den Niederlanden Europas größte Anlage zur Produktion von grünem Wasserstoff.
In diesem Jahr hat Shell außerdem zugestimmt, sein Energieeinzelhandelsgeschäft im Vereinigten Königreich und in Deutschland zu verkaufen, und beabsichtigt, einige seiner Investitionen in die Erzeugung und Speicherung erneuerbarer Energien in Europa aufzugeben.
Führungskräfte, die Shell aufgrund der Verlagerung verlassen haben, sagten der FT, es sei intern klar geworden, dass sich die Ambitionen des Unternehmens in einigen dieser Bereiche geändert hätten.
„Es ist nicht das, was er gesagt hat, es ist das, was er nicht gesagt hat“, sagte ein kürzlich ausgeschiedener Manager und verwies auf einen vermeintlichen Mangel an Unterstützung seitens Sawan für Teile des Geschäftsfelds Erneuerbare Energien und Energielösungen von Shell. „Die Stille war ohrenbetäubend.“
Sawan sagte gegenüber der Financial Times, dass er weiterhin bestrebt sei, Shell in ein „Multi-Energie“-Unternehmen umzuwandeln und gleichzeitig die Emissionen bis 2050 auf Netto-Null zu senken, aber dass Shell nicht mehr „vorgeben werde, in Teilen der Energiewende führend zu sein“, wo dies nicht der Fall gewesen sei die richtigen Kompetenzen und Fähigkeiten.
„Im Transport- und Industriesektor haben wir dort bereits einen bedeutenden Marktanteil und wir denken, dass es für uns nur natürlich ist, eine Führungsrolle zu übernehmen, wenn wir die Dekarbonisierung dieser Sektoren unterstützen“, sagte er.
Neben der Wasserstoffproduktion bedeutet das, dass Shell seine kohlenstoffarmen Ausgaben auf Aktivitäten wie das Laden von Elektrofahrzeugen, Biokraftstoffe sowie die Kohlenstoffabscheidung und -speicherung konzentrieren wird.
In Bereichen, in denen Shell über einzigartige Fähigkeiten mangelt, etwa bei der Erzeugung erneuerbarer Energien, würde das Unternehmen versuchen, mit Partnern zusammenzuarbeiten oder überhaupt nicht zu investieren, sagte Sawan. „Das ist wirklich ein viel selektiverer Ansatz, wohin wir führen wollen.“
Die Schritte wurden von vielen Anlegern begrüßt, da die Shell-Aktien in London nahe Rekordhochs gehandelt werden. Die Aktie wurde weiter gestützt, nachdem sie am Donnerstag robuste Gewinne für das dritte Quartal meldete.
Im Rahmen der Schwerpunktverlagerung unter Sawan hat das Unternehmen auch angekündigt, mehr in sein weltweit führendes Gasgeschäft zu investieren, um die Verkaufsmengen von Flüssigerdgas bis 2030 um 20 bis 30 Prozent zu steigern.
Der Verkauf von mehr Gas könnte laut Analysten bedeuten, dass Shell seine Emissionsreduktionsziele bei einer Überprüfung im nächsten Jahr nach unten korrigieren müsste.
Sawan sagte, es sei zu früh, um sich zu der für März geplanten Aktualisierung der Energiewendestrategie zu äußern, betonte jedoch, dass LNG in den letzten fünf Jahren einen erheblichen Beitrag zur Reduzierung der weltweiten Emissionen geleistet habe, indem es die Umstellung von Kohle auf Gas zur Stromerzeugung, insbesondere in China, ermöglicht habe.
„Ein vernünftiger, fokussierter Ansatz für Gasmoleküle mit geringer Kohlenstoffintensität und insbesondere LNG ist ein zentraler Bestandteil von [our] Strategie“, fügte er hinzu. „Das geht Hand in Hand mit unserem anhaltenden Fokus auf die Suche nach einer profitablen Dekarbonisierung mit kohlenstoffarmen molekularen Lösungen.“