Die Corriere-Journalistin Rita Querzè erklärt in einem Buch, warum wir heute die Betonwände stärker durchbrechen müssen als die gläserne Decke

Ist die Rueckkehr zur Arbeit nach den Ferien eine Stressquelle


DMit dreißig Jahren studiert und schreibt sie über Frauenarbeit und ist heute Rita Querzè, Journalistin von Corriere della Seraverspürte das Bedürfnis, das gesammelte Wissen zu teilen und dies auf klare und einfache Weise zu tun, „damit“, erklärt er, „es alle erreicht, meine Mutter, die die Ausbildung gemacht hat, und die Mädchen im dritten Jahr der High School, die Tatsache, dass wir Gefahr laufen, endlos auf die Gleichstellung der Geschlechter zu warten, die jetzt fällig und absolut notwendig ist.“

Frauen und Arbeit, ein kompliziertes Verhältnis: Mehr als die Hälfte würde gerne den Job wechseln

Gleichberechtigung am Arbeitsplatz, Bewusstsein ist erforderlich

Für Querzè ist es jetzt „an der Zeit, das Bewusstsein zu schärfen.“, ändern Sie das Tempo entschieden und üben Sie Druck von unten, Frauen und Männern, aus, um auf Veränderungen zu drängen. Welche Veränderung das ist, erklärt er in seinem Buch Frauen und Arbeit. Revolution in sechs Zügen (Post Editori), ein Aufsatz, der, wie er sagt, im Titel bewusst auf amerikanische Handbücher zurückgreift, um den Eindruck einer späten, aber immer noch möglichen Revolution zu vermitteln, die aus Reformen in akzeptablen Zeiten besteht.

Fangen wir hier an: Italienische Frauen liegen in Europa an letzter Stelle, wenn es um die Gleichstellung am Arbeitsplatz geht (Quelle Eige, Gender Equality Index 2022). Was ist nun die Mutter aller Schlachten?
Den Frauen wirklich die Freiheit zu geben, zu entscheiden, ob sie arbeiten wollen oder nicht. Denn seien wir ehrlich, die Wahl ist heute eine Fälschung. Von der Geburt eines Kindes an drängt es der Kontext dazu, sich von der Arbeit zurückzuziehen. Es ist keine kulturelle Frage, es ist eine wirtschaftliche Berechnung, die davon ausgeht, dass sie viel weniger verdienen als Männer: wenn sie 1.500 Euro im Monat verdient und er 2.000, wenn sie diejenige ist, die mit optionaler Elternzeit zu Hause bleibt Bei einer Bezahlung von 30 Prozent verliert die Familie 1.050 Euro im Monat, bleibt er zu Hause, verliert er 1.400 Euro. Es ist klar, dass sie am Ende Urlaub nehmen wird. Also bleibt sie fünf Monate zu Hause und dann noch einmal sechs, und wenn es Zeit wird, wieder zu arbeiten, belasten die Kosten für den Kindergarten die Familie – die durchschnittlichen monatlichen Kosten liegen bei 450 Euro – und wenn sie nicht damit rechnen kann Großeltern und Großmütter, auch die Kosten für eine Person, die das Kind abholt… Hier sieht das Gesetz jedoch eine Entlastung für den Ehepartner vor, der zu Hause bleibt und daher vom anderen bezahlt wird: Es ist Geld! Hinzu kommt die Tatsache, dass die Gehälter von Frauen, so niedrig sie auch sein mögen, häufig die ISEE-Einkommensgrenze überschreiten, mit der sie Zugang zu Vorteilen wie der Ermäßigung auf die Kindergartengebühren haben. Kurz gesagt handelt es sich um Geld, das letztendlich die Erwerbstätigkeit des Ehepartners mit dem geringeren Einkommen, bei dem es sich in der überwiegenden Mehrheit um Frauen handelt, entmutigt. Es ist verständlich, warum in Italien nur jeder Zweite arbeitet. Ich beziehe mich nicht auf die am besten qualifizierten und bestbezahlten, sondern auf die 50 Prozent, die nicht ausreichend qualifiziert sind und in Mailand ein Gehalt von 1500 Euro und darunter und in Rom 1200 haben: Wir sprechen von einer Vielzahl von Menschen, die mit dem Mit der Geburt eines Kindes machen sie sich auf den Weg, die Arbeitswelt zu verlassen.

Wenn sich die Arbeit nicht lohnt und der Staat Frauen paradoxerweise zum Weggehen ermutigt, wie kommt man da raus?
Erstens mit mehr kostenlosen und hochwertigen Kindergärten und einer großen Kulturinitiative im ganzen Land, um deutlich zu machen, dass Kindergärten eine enorme Chance darstellen. Was steuerliche Anreize betrifft, so ist es einfach, sie hinzuzufügen, aber ihre Entfernung ist viel komplexer. Aber wir müssen anfangen, uns darüber im Klaren zu sein, dass dieses Geld dort ist (in Italien gibt es rund 3,9 Millionen unterhaltsberechtigte Ehepartner, mit Ausgaben für den Staat von rund 2,5 Milliarden Euro, ein Durchschnitt, der vom CISL Caf erfasst wird, lesen wir in dem Buch, Hrsg.). Wir nutzen sie, um Frauenarbeit zu entmutigen.

Frauen und Arbeit, Revolution in sechs Schritten von Rita Querzè, Beitragsredakteure, 22 €

Der Punkt ist, dass sie, selbst wenn sie auf dem Arbeitsmarkt bleiben, im Allgemeinen die prekärsten und flexibelsten Positionen besetzen. Ich zitiere noch einmal aus Ihrem Buch: Frauen mit Teilzeitvertrag liegen in Italien bei 31,6 Prozent im Vergleich zu 9,1 Prozent bei Männern. Unser Land hat die höchste unfreiwillige Teilzeitquote von Frauen in Europa. Hier beginnt auch die Lohnlücke.
Es wird viel über das Lohngefälle geredet, und das zu Recht, aber zunächst muss das Thema der Prekarität in den Mittelpunkt gerückt werden. Wir können es uns nicht länger leisten, zu warten: Mehr Frauenbeschäftigung und mehr Stabilität bedeuten mehr Kinder. Beschäftigung und Geburtenrate hängen zusammen.

Es gibt Fachkräfte, über die sehr wenig gesprochen wird, Unternehmerinnen. Sie schreiben über die Notwendigkeit öffentlicher Garantien, um die Kreditwürdigkeit von Frauen zu fördern, die ein Unternehmen gründen möchten.
Niemand spricht über Unternehmerinnen. In unserem Land ist ihre Zahl in den letzten zehn Jahren sogar zurückgegangen: Sie sind gezwungen, gegen den Strom zu rudern. Eine von ihnen erzählte mir gerade, wie es zur Staffelübergabe an ihren Vater kam. Ihr Vater bat ihren Bruder, das Geschäft zu übernehmen, aber er wollte nicht. Er war bereit, die Firma seinem Schwiegersohn anzuvertrauen, um die Leitung nicht seiner Tochter zu überlassen, die diesen Job stattdessen unbedingt übernehmen wollte. Schließlich gab er nach. Dann sagen Sie, dass Frauen kein Selbstwertgefühl haben!

Der lange Weg zur Gleichberechtigung am Arbeitsplatz

Frauen taten, was sie konnten, um Dinge zu ändern. Wir verdanken ihnen das Golf-Moskau-Gesetz, das 40 Prozent Frauen in die Vorstände börsennotierter Unternehmen brachte, das Gesetz zur Geschlechterzertifizierung, das tugendhafte Unternehmen in Bezug auf Gerechtigkeit belohnt, sogar das Gesetz über intelligentes Arbeiten aus dem Jahr 2014, der Vorläufer von intelligentes Arbeiten. Auf privater Ebene hatten wir Mühe, alles zusammenzuhalten: Arbeit, Beruf, Kinder, Zuhause. Dennoch bleibt Gerechtigkeit in weiter Ferne. Waren wir naiv?
Wir haben uns der Illusion hingegeben, wir könnten es schaffen, ja, ich versuche es auch, nachdem ich dreißig Jahre lang über Frauen und Arbeit geschrieben habe, überzeugt davon, dass wir an einem bestimmten Punkt in der Lage sein würden, die Grenzen zu überschreiten. Wir sagten uns: Wir sind gut, wir arbeiten sehr hart, am Ende wird das System nur nachgeben und unsere Fähigkeiten und unser Engagement anerkennen. Und stattdessen kommt es, dass Istat heute Schlussfolgerungen zieht: Zwischen Zuhause und Unternehmen arbeiten diejenigen, die einer Vollzeitbeschäftigung nachgehen, insgesamt 60 Stunden pro Woche, verglichen mit 43 bei Männern. In Europa ist Italien das Land mit der ungleichsten Aufteilung der Hausarbeit, 70 Prozent davon sind Frauen. Einige haben sogar die beruflichen Erfolge erreicht, die sie als Mädchen angestrebt hatten, aber zu welchem ​​Preis?

Kurz gesagt, wir Frauen haben versucht, ein Problem zu lösen, das das Gemeinwohl betrifft, und uns darum zu kümmern: in Wirklichkeit ein unmögliches Unterfangen. Wir glaubten auch, dass, wenn wir eine Vorhut hochqualifizierter Fachkräfte wie ein Trojanisches Pferd an die Spitze der Unternehmen stellen würden, diese die Türen der Stadt öffnen und die anderen hereinholen würden. Aber wenn eine Avantgarde an die Spitze von Unternehmen gelangt, deren Organisation auf männliche Arbeitnehmer ohne Kinder oder ältere Eltern ausgerichtet ist, um die sie sich kümmern müssen, können Sie sich dann vorstellen, dass sie in der Lage sein werden, diese zu ändern? Wenn ich ein Mann wäre, würde das System wahrscheinlich so zu mir passen. Und tatsächlich ändert sich das System nicht. Letztes Jahr wurde der obligatorische bezahlte Vaterschaftsurlaub auf 10 Tage erhöht, ein Fortschritt, aber nichts im Vergleich zu anderen Ländern: In Spanien beträgt er 16 Wochen, was dem Urlaub von Müttern entspricht. In Italien gibt es nur wenige Väter, die es nehmen. Das ist sozusagen eine Verpflichtung. Tatsächlich sollten wir es fördern, vorantreiben, weil Väter oft nichts davon wissen oder Unternehmen davon abraten und vielleicht sogar erklären, dass es nicht zum Angeln verwendet werden sollte. Es ist notwendig, die Fortschritte im Laufe der Zeit zu überwachen und, wenn sie nicht funktionieren, die Intervention neu zu formulieren, um eine wirksame Umsetzung sicherzustellen. In unserem Land werden jedoch Gesetze erlassen und dann in der Praxis wieder aufgegeben. Es muss noch einmal betont werden, dass wir unter einer leider anhaltenden Mentalität leiden, die eine präzise produktive und soziale Struktur widerspiegelt: Der öffentliche Bereich – also die Arbeit – liegt in den Händen von Männern, der private Bereich – also die Pflege – in den Händen von Frauen.

Kulturelle Veränderungen dauern sehr lange.
Die wahre Revolution besteht darin, das öffentliche Wohl zu verändern und gleichzeitig über das postfordistische Produktionsmodell hinauszugehen. Voraussetzung ist natürlich, dass das Patriarchat zugunsten eines auf Gerechtigkeit ausgerichteten Modells überwunden wird.

Wenn die Beschäftigungsquote der Italienerinnen – am Schlusslicht der europäischen Rangliste – mit der der Männer bei rund 70 Prozent liege, sei die Diskriminierung am Arbeitsplatz endlich überwunden, schreibt er. Wird uns der Pnrr geholfen haben?
Ziel des Pnrr ist es, die Frauenbeschäftigung bis 2026 um 4 Prozent zu steigern, eine Steigerung, die nicht ausreicht und zudem Gefahr läuft, überhaupt nicht erreicht zu werden: 30 Prozent der durch die Projekte geschaffenen Arbeitsplätze sollten Frauen und jungen Menschen vorbehalten sein, aber Es wurden eine Reihe von Ausnahmen eingeführt, die dazu führen, dass die Auflage heute in 75 Prozent der Fälle nicht eingehalten wird.

Als ich von dem 4-Prozent-Ziel für die Pnrr hörte, dachte ich: Das ist nicht möglich! In diesem Moment wurde mir definitiv klar, dass wir nicht länger warten konnten und dass auch ich einen Beitrag leisten musste: Von diesem Moment an entwickelte ich die Idee für das Buch. Unser Land muss großen Druck von unten erzeugen, der von allen ausgeübt wird, auch von allen Männer. Der Staat muss einen umfassenden, kohärenten und gemeinsamen Reformplan mit klaren Zielen aufstellen, der sich organisch mit den Themen Arbeit, Pflege und Geburtenraten befasst. Die Strategie der kleinen Schritte hat kaum Ergebnisse gebracht: Wenn wir so weitermachen, wird es Gerechtigkeit geben, wenn wir alle tot sind.

Hatten Sie in den dreißig Jahren, in denen Sie über Frauen und Arbeit gesprochen haben, jemals das Gefühl, dass eine wichtige Veränderung im Gange ist?
Ja, im Jahr 2011, als die Golf-Moskau-Gesetz, das in vielen europäischen Ländern als modern gilt, hat Geschlechterquoten in den Vorständen börsennotierter Unternehmen eingeführt. Und davor, im Jahr 1996, als es im Parlament eine sehr starke Konvergenz zwischen den Vertretern mehrerer Parteien gab, um das Gesetz zu verabschieden, das sexuelle Gewalt als Verbrechen gegen die Person und nicht mehr gegen die Moral einstufte. Transversale Bündnisse schaffen immer die Voraussetzungen, um stabile Ergebnisse nach Hause zu bringen: Ich habe die Parlamentarier sehr geschätzt, die das öffentliche Interesse an die erste Stelle gesetzt haben, denn dann wurden sie von ihren jeweiligen Parteien sicherlich nicht belohnt. Noch heute spüre ich neue Luft: Ich denke an das Meer von Menschen, die am vergangenen 25. November auf die Straße gingen, darunter auch Männer.

Sie hofft auf einen weniger elitären Feminismus, der von unten anfängt.
Ich glaube, dass Frauen, die dafür gekämpft haben, die gläserne Decke zu durchbrechen, die über ein hohes Bildungs- und Einkommensniveau verfügen und ein starkes Bewusstsein für Gerechtigkeitsfragen haben, dieses Bewusstsein über ihre jeweiligen engen Gruppen hinaustragen sollten. Wir müssen tatsächlich die gläserne Decke durchbrechen, die den Aufstieg in die höchsten Positionen verhindert, aber wenn wir die Betonmauern des Arbeitsmarktes erweitern würden, die heute die Hälfte von uns vom Zugang zu bezahlter Arbeit abhalten, würde die Decke wahrscheinlich von alleine fallen.

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