NEINnicht nur Fähigkeiten, Erfahrungen, berufliche Perspektiven. In Vorstellungsgesprächen taucht irgendwann eine andere Frage auf, die völlig privat und absolut unangemessen ist. Die über Mutterschaft. Der Wunsch, ein Kind zur Welt zu bringen oder die Anwesenheit eines Kindes zu Hause raubt Energie, gelten noch immer als unüberwindbare Hindernisse für eine weibliche Karriere. Das ist das Ergebnis einer Umfrage von Mitarbeiterführung bei einer Stichprobe von über 2.000 englischen Managern, aber wir können uns noch schlechtere Ergebnisse in Italien vorstellen. Laut der Umfrage wurden 40 % der Frauen unangemessene Fragen gestellt. Oftmals fühlten sich die Mutterkandidatinnen im Vorstellungsgespräch auch dazu verpflichtet, die „Karrierelücken“, also Zeiten, in denen sie nicht gearbeitet haben, zu rechtfertigen.
„Haben Sie Kinder? Willst du etwas?“. Die (illegalen) Fragen, die 4 von 10 weiblichen Führungskräften bei Vorstellungsgesprächen gestellt werden
Das Stellen einer solchen Frage ist jedoch diskriminierend und strafbar. In Großbritannien wegen des Equality Act. Aber auch in Italien sind diese Fragen illegal Kodex zur Gleichstellung von Männern und Frauen – Gesetzesdekret 198/2006. Artikel 27 er sagt es deutlich. Es ist verbotenta „jede Diskriminierung beim Zugang zur Beschäftigung, sei es als Arbeitnehmer, als Selbständiger oder in irgendeiner anderen Form, einschließlich Auswahlkriterien und Beschäftigungsbedingungen sowie Beförderung.“ […] auf allen Ebenen der beruflichen Hierarchie“. Eine verbotene Diskriminierung, „auch wenn sie unter Bezugnahme auf den Ehe- oder Familienstand oder die Schwangerschaft erfolgt“.
Sicher ist, dass, abgesehen von der Rechtswidrigkeit der Frage, ein Unternehmen, das auch das Thema Kinder thematisiert, sehr schlecht dasteht. Kandidat gewarnt, Kandidat gerettet.
Nach dem ersten Kind den Beruf aufgeben
Zumindest in England ist das Problem für Frauen, die keine Führungspositionen innehaben, weniger schwerwiegend: Auch hier gaben laut derselben Studie nur 18 % von ihnen an, dass sie während des Einstellungsprozesses im Unternehmen dieselben Fragen erhalten hätten. Allerdings gaben sogar zwei Drittel der berufstätigen Mütter an, dass sie nach der Geburt ihrer Kinder eine berufliche Laufbahn aufgeben mussten. Darüber hinaus gaben 45 % der befragten Frauen an, dass sich die mutterschaftsbedingte Auszeit als wertvoll erwies und es ihnen ermöglichte, neue Fähigkeiten wie Organisationsfähigkeiten und Zeitmanagement zu erwerben.
Kleiner Leitfaden zur Anerkennung eines tugendhaften Unternehmens
Diskriminierende Situationen sind immer noch an der Tagesordnung, das ist offensichtlich. Doch auch in Italien verändert sich etwas in der Arbeitswelt. Immer mehr Unternehmen verlassen sich auf Beratungsunternehmen, um ein integratives und positives Umfeld zu schaffen. Laura Tolosi, Mutter und Kommunikationsmanagerin von Eudaimon, was genau das tut. „Die Mutterschaft und die Art und Weise, wie der Arbeitgeber damit umgeht, stellt einen wichtigen Moment der Überprüfung dar, wie und ob das Unternehmen sein Ziel erreicht.“
Was also tut ein tugendhaftes und wirklich integratives Unternehmen? «Informieren Sie die werdende Mutter zunächst über alle Rechte das er hat und nach der Ankunft der Kinder haben wird. Nach der Mutterschaft garantiert es eine bessere Struktur Flexibilität auf dem Weg zurück in den Beruf. Und es investiert in Dienstleistungen und Lösungen, die einen konstanten Erfolg ermöglichen Vereinbarkeit von Berufs- und Familienpflichten». Dadurch werden „die leider oft motivierten Ängste des Seins im Keim erstickt.“ ersetzt oder herabgestuft nach der ersten Schwangerschaft.
Arbeit und Frauen: die Charta der Flexibilität
Laut einer Umfrage von Karriere in die Mutterschaft Von über 2.000 berufstätigen Müttern mit Kindern unter 18 Jahren in Großbritannien gaben 92 % an, dass ihr Arbeitgeber dafür aufgeschlossen sei Flexibilitätswünsche, aber es gibt immer noch Situationen, in denen auf Anfragen negativ reagiert wird. Fast 4 von 10 berufstätigen Müttern (38 %) haben nicht um flexible Arbeitszeiten gebeten und 46 % glauben, dass sich die Bitte um Flexibilität negativ auf zukünftige Beförderungs- und Karrierechancen auswirkt.
In diesem Sinne können innovative flexible Arbeitsmodelle eine wichtige Option zur Verbesserung der Work-Life-Balance werden. Im Vereinigten Königreich haben sich 92 % der Unternehmen, die mit der Vier-Tage-Woche experimentiert haben, aufgrund der hervorragenden Ergebnisse dafür entschieden, diese als stabile Maßnahme einzuführen.
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