Del Fante: 13.000 Postämter und 580 Milliarden Ersparnisse, Zukunftsinvestitionen in Logistik und Omnichannel-Modell

Del Fante 13000 Postaemter und 580 Milliarden Ersparnisse Zukunftsinvestitionen in


„Die Entscheidung zum Verkauf liegt im Vorrecht des Aktionärs und nicht des Managements.“ Am kommenden Mittwoch wird das Unternehmen allen Institutionen und Investoren den Fünfjahresplan 2024-2028 veröffentlichen.“ Dies sagte der CEO von Poste Italiane, Matteo Del Fante, während einer Anhörung im Verkehrsausschuss der Kammer zur Privatisierung des Unternehmens und beantwortete Fragen von Parlamentariern. „Es handelt sich um einen Plan, in dem es nicht um Privatisierungen oder Zweitanteile geht, aber es ist trotzdem der Plan des Unternehmens“, betonte er

Der am 25. Januar verkündete Erlass des Vorsitzes des Ministerrates legt fest, dass der Anteil „des Staates an der Hauptstadt der Poste Italiane, auch durch Unternehmen, die direkt oder indirekt vom Ministerium für Wirtschaft und Finanzen kontrolliert werden“, nicht „geringer“ sein darf als 35 Prozent.“

Del Fante: 13.000 Postämter und 580 Milliarden Ersparnisse

„Seit dem Amtsantritt dieses Vorstands im Jahr 2017 ist unsere Präsenz in der Region intakt geblieben. Wir haben immer noch 13.000 Postämter und rund 35 Millionen Kunden in unserer Datenbank“, sagte Del Fante. Und er erinnerte daran, dass „wir im letzten Jahr 256 Millionen Pakete mit einer Flotte von 30.000 Fahrzeugen zugestellt haben.“ Heute haben wir 30 Millionen ausgegebene Zahlungskarten und verwalten die Ersparnisse der Italiener in Höhe von 580 Milliarden. Im Versicherungsbereich haben wir auch im Jahr 2023 wieder 18 Milliarden brutto eingesammelt. Wir sind die ersten Identitätsanbieter innerhalb von Spid.“ Und noch einmal: „Wir haben einen direkten und indirekten Einfluss, der im Zeitraum 2018-2023 in Höhe von 65 Milliarden messbar ist, durch unsere Einkaufs- und Investitionstätigkeit, aber auch durch die Gehälter, die das Unternehmen zahlt“, betonte Del Fante.

«In Zukunft werden wir in die Logistik und das Omni-Channel-Modell investieren»

„Wir werden in die Zukunft in zwei Bereichen investieren: die Neuorganisation der Logistik mit immer mehr Paketen und Präsenz in der Welt der Logistik, nicht nur mit der Lieferung nach Hause, und in das zunehmend kanalübergreifende Servicemodell“, erklärte der CEO von Poste Italiane. „Unsere Strategie“, fügte er hinzu, „besteht darin, die Bedürfnisse der Kunden nach den verschiedenen Produkten zu erfüllen und ihnen den bequemsten und geeignetsten Kanal für die Interaktion mit Poste zu bieten.“ Dies kann die Post, digital, Callcenter sein. Wir stellen oft fest, dass es sich um eine Mischung dieser Kanäle handelt.“

„Keine Verzögerungen beim Polis-Projekt, es bleibt strategisch“

„Wir sind mit dem Polis-Plan (der die Ausstellung von Pässen in Postämtern in Gemeinden mit weniger als 15.000 Einwohnern vorsieht, Anm. d. Red.) noch nicht zu spät dran, der ein strategisches Projekt bleibt“, sagte Del Fante und gab bekannt, dass die ersten zehn Pilotpässe bereits fertig seien. Lieferung in zwei Gemeinden im Raum Bolognese; Davon wurden 9 nach Hause geliefert, einer sagte der Bürger, er wolle kommen und ihn abholen.“ Italiener, die ihren Reisepass zu Hause erhalten, „haben nur einen Stopp gemacht, sind nur einmal ins Büro gekommen, mit dieser Fahrt erhalten sie ihren Reisepass in 15 Tagen zu Hause.“



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