Menschen mit Behinderungen können an Arbeitsplätzen, die nicht für sie konzipiert sind, mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert werden, aber Vorkehrungen und Bewusstsein können einen großen Unterschied machen. Der Oktober war der Monat des Bewusstseins für die Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen, aber wir sollten alle das ganze Jahr über daran arbeiten, dass unsere Arbeitsplätze sicher, zugänglich und anti-ableist sind.
Gleichzeitig ist das Thema Behinderung in den Schlagzeilen, wenn über die Leistung von Lt. Governor John Fetterman in der Senatsdebatte von Pennsylvania diskutiert wird – und ehrlich gesagt zeigt die Diskussion darüber, wie weit wir beim Verständnis und der Berücksichtigung von Behinderungen noch gehen müssen. Befürworter von Behinderungen streiten dass Fettermans Verwendung von Untertiteln nicht kontroverser sein sollte als andere Anpassungen wie das Tragen einer Brille, aber dieses Gespräch hat einige unangenehme Vorurteile aufgedeckt, die Menschen mit Behinderungen herumtragen.
Wie können wir also bessere Verbündete sein? Nun, auf LinkedIn haben Menschen mit Behinderungen und Befürworter von Behinderungen Schritte geteilt, die wir alle unternehmen können, um jeden Arbeitsplatz für alle zugänglich zu machen. Hier ist, was sie zu sagen hatten:
1.
Marisa Hamamoto, eine Schlaganfall-Überlebende und Gründerin von Infinite Flow Dance, teilte ihre Gedanken darüber mit, wie man ein Verbündeter der Behindertengemeinschaft sein kann. „Ich habe einen Schlaganfall mit ein paar unsichtbaren Behinderungen überlebt. Behinderung ist Teil meiner Identität, genau wie ich eine japanische Amerikanerin, eine Frau und eine Tänzerin bin. Ich habe durch meine Arbeit mit Tausenden von Menschen mit Behinderungen gearbeitet Unendlicher Flow-Tanz.“
2.
Tiffany YuCEO von Diversability, teilte ihre Antwort auf die Frage mit Wie sollte mein Unternehmen den Disability Employment Awareness Month anerkennen? Spoiler-Alarm: Es muss das ganze Jahr über sein. Yu schreibt: „Stellt behinderte Menschen ein. Bezahlt sie gerecht. Stellt mehr behinderte Menschen ein.
3.
Morgan Bäcker, Games Accessibility Lead bei EA, gab einige Etikette-Tipps für Gespräche mit gehörlosen und schwerhörigen Kollegen. „In erster Linie sind wir keine kollektive Erfahrung. Manche Menschen haben ein Resthörvermögen, andere nicht. Manche benutzen Hörgeräte, andere können es nicht oder wollen es auch nicht Erziehung, Kultur und persönliche Erfahrungen. Was kannst du also tun?“
4.
Zane Landin, Kommunikationsspezialist und DEIA-Rechtsanwalt, teilte mit, wie Arbeitgeber ihre Einstellungsprozesse integrativer gestalten können. Landin schreibt: „Die wirtschaftliche Erholung von COVID hat das Fortbestehen des systemischen Ableismus in der Belegschaft deutlich gemacht, der lange vor der Pandemie bestand.“
5.
Ellie Middleton, ein Autist und ADHS-Aktivist, teilte einige Möglichkeiten mit, wie Menschen ihre Kommunikation ändern können, um ihre Arbeitsplätze für autistische Mitarbeiter gerechter zu gestalten. Middleton schreibt: „Freundliche Erinnerung daran, dass es zwei verschiedene Dinge sind, anzuerkennen, dass jemand Autist ist, und sein Verhalten tatsächlich zu ändern, um ihn als behinderten Menschen unterzubringen.“
6.
Und schlussendlich, Jody Allard, Content Design Director bei Pinterest, teilte einige Gedanken darüber mit, wie wir über Behinderungen sprechen. „Behindert ist kein schlechtes Wort. Wir sind nicht anders behindert, mit besonderen Bedürfnissen, behindert oder irgendein anderer Euphemismus, der Sie weniger unbequem macht. ‚Menschen mit allen Fähigkeiten‘ ist die ‚All Lives Matter‘ der Behindertengerechtigkeit. Verwenden Sie es nicht, es sei denn, Ihr Ziel ist es, behinderten Menschen zu sagen, dass es bei NDEAM nicht um uns geht.
Finden diese Posts bei Ihnen Anklang, und gibt es etwas, das Sie hinzufügen würden? Teilen Sie in den Kommentaren Ihre Gedanken zum Thema Behinderung am Arbeitsplatz und wie wir bessere Verbündete sein können!