WeWork verringert die vierteljährlichen Verluste, da die Arbeitnehmer nur langsam zurückkehren

WeWork verringert die vierteljaehrlichen Verluste da die Arbeitnehmer nur langsam


WeWork, der US-Büroraumanbieter mit einem Wert von einst 47 Milliarden Dollar, hat trotz steigender Einnahmen und wachsender Nachfrage nach den von ihm bereitgestellten flexiblen Arbeitsplätzen einen weiteren Quartalsverlust verzeichnet.

Der US-Konzern verzeichnete im ersten Quartal einen Nettoverlust von 504 Millionen Dollar. Dies stellt eine Verbesserung gegenüber den 803 Millionen US-Dollar Verlust in den vorangegangenen drei Monaten dar, wobei die Quartalseinnahmen im Jahresvergleich um 28 Prozent gestiegen sind und über der oberen Bandbreite der Prognose von 765 Millionen US-Dollar liegen.

Im ersten Quartal des vergangenen Geschäftsjahres hat WeWork Verluste von mehr als 2 Milliarden US-Dollar eingefahren.

CEO Sandeep Mathrani, der nach dem Ausscheiden von Mitbegründer Adam Neumann im Jahr 2019 das Ruder übernahm, hat die Kosten gesenkt und angekündigt, dass das Unternehmen noch in diesem Jahr seine ersten Gewinne ausweisen wird.

Die Aktien von WeWork stiegen nach der Marktöffnung am Donnerstag um fast 9 Prozent auf 5,40 USD pro Stunde, etwa die Hälfte ihres Wertes, als das Unternehmen im vergangenen Oktober über eine Zweckgesellschaft (Spac) notiert wurde.

In New York und London, zwei der Kernmärkte von WeWork, stockt die Rückkehr in die Büros.

Laut einer von der Partnership for New York City durchgeführten Umfrage waren im letzten Monat nur zwei Fünftel der Büroangestellten in Manhattan an einem durchschnittlichen Wochentag am Arbeitsplatz, und weniger als einer von zehn wagte sich jeden Tag dorthin. Fast ein Drittel der Belegschaft in Manhattan arbeitet vollständig aus der Ferne, fügte er hinzu.

Mathrani ist jedoch zuversichtlich, dass sich die durch die Pandemie verursachte Umkehrung der Arbeitsmuster letztendlich als vorteilhaft für WeWork erweisen wird, da mehr Unternehmen nach kurzfristigeren, flexibleren Flächen suchen, anstatt sich auf langfristige Mietverträge festzulegen.

„Wir haben gesehen, wie während der Pandemie neue Arbeitsplatzmodelle und Trends entstanden sind [and a] Verlagerung von kurzfristigen Covid-Lösungen zur Zukunft der Arbeit“, sagte er. Der Konzern verzeichnete seit Beginn der Pandemie auf konsolidierter Basis den besten Wert für seine Brutto-Desk-Umsätze.

WeWork war besonders aktiv in London, einer Stadt, von der es sagte, dass sie „die Umstellung auf Flex anführt“. Das Unternehmen kontrolliert etwa 1 Prozent des Bürobestands in der britischen Hauptstadt, sagte jedoch, dass es im ersten Quartal des Jahres 39 Prozent aller Bürovermietungen in der Stadt ausmachte.

„Der Flex-Markt hat in London eine Art Renaissance erlebt. Der Jahresbeginn war sehr lebhaft, obwohl es sich anfühlt, als ob der Markt in letzter Zeit etwas ruhiger geworden ist“, sagte Chris Lewis, Equity Partner bei der Immobiliengruppe Devono Cresa. Er sagte, der Krieg in der Ukraine und die steigende Inflation hätten Mietinteressenten vorsichtiger gemacht.

„Selbst wenn es eine tiefe Rezession gibt, sind Rezessionen im Allgemeinen gut für das Flex-Geschäft. Es gibt mehr Unsicherheit. . . es führt dazu, dass die Leute keine langfristigen Geschäfte machen“, sagte Mathrani.

WeWork sieht sich einer wachsenden Konkurrenz durch traditionelle Vermieter wie Landsec, British Land und die Canary Wharf Group ausgesetzt, die immer mehr eigene Flächen zu flexiblen Konditionen unter ihren eigenen Marken anmieten.

„Das muss ein Thema für alle Flex-Betreiber sein. Die Jungs, von denen sie früher Räume bekommen haben, sagen jetzt: „Das machen wir selbst“. Das untergräbt den Wettbewerbsvorteil“, sagte Lewis.



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