18.
„Hier gibt es viele rückblickende Tipps. Sie werden nicht wissen, dass der Personalchef gekündigt hat, bis Sie angefangen haben; Sie werden nicht immer die Gemeinschaftsbereiche und Gruppeninteraktionen sehen, wenn Sie in einen Konferenzraum geführt werden und sich mit einem treffen Nachdem ich sowohl bei einer großen Investmentbank als auch bei einem großen Technologieunternehmen gearbeitet habe, die beide als Branchenführer gelten, aber für beide gleichermaßen schrecklich zu arbeiten sind, sind hier die roten Fahnen, die ich hätte erkennen können, bevor ich zugesagt habe/aus den Interviews: „
„1. Die Leute reden darüber, welche Möglichkeiten dir die Rollen eröffnen. Es bedeutet, dass der Job selbst totaler Müll ist, und du wirst ihn hassen, aber du tust es für das, was danach kommt. Für die meisten passiert dieser nächste Schritt nicht vor dem Burnout zwingt sie hinaus.
2. Erscheinen Ihre Gesprächspartner pünktlich? Überprüfen sie ständig ihre Telefone? Beenden sie es sofort und pünktlich, auch wenn die nächste Person nicht bereit ist? Dies zeigt ein paar Dinge, wie z. B. wie angespannt und beschäftigt die Leute sind. Es ist gut, beschäftigt zu sein, aber nicht so beschäftigt, dass Sie sich keine 30 Minuten Zeit nehmen können, um sich mit jemandem zu treffen. Es zeigt auch, wo die Prioritäten bei der Nachwuchsakquise liegen.
3. Fragen Sie die Leute, was sie zum Spaß machen und wie oft sie sich an diesen Aktivitäten beteiligen. Suchen Sie nach Antworten, die einen Mangel an Energie oder Zeit an den Wochenenden zeigen. Dies wird natürlich je nach Person und ihren persönlichen Interessen variieren, aber wenn Sie allen Ihren Interviewern die gleiche Frage stellen, können Sie nach Trends suchen.
4. Fragen Sie die Leute, wo sie ihre Karriere in drei bis fünf Jahren sehen. Dies kann ein guter Indikator dafür sein, wie schnell sie das Gefühl haben, aufsteigen zu können, und wie viel Entwicklung in der Rolle steckt. Es ist auch wichtig zu verstehen, wie das Unternehmen wirbt. Suchen Sie nach Antworten, die zeigen, dass Menschen die Zeit und die Fähigkeit haben, über das Wachstum in der Zukunft nachzudenken. Bei dem Technologieunternehmen sagten viele Leute: „Ich bin mir nicht sicher, ich habe nicht darüber nachgedacht“, was im Nachhinein ein Hinweis darauf hätte sein sollen, dass sie nicht die Zeit oder die Werkzeuge hatten, um sich selbst zu entwickeln.
Dies sind keine strengen Regeln, und es wird immer Ausnahmen geben, aber suchen Sie trotzdem nach Frühindikatoren für eine schlechte Situation.“