Wenn in einer Produktionskette etwas schief geht – eine zerstörte Nähwerkstatt bricht mit Näherinnen zusammen und alle, Minderjährige oder Zwangsarbeiter stehen am Fließband, Paketzusteller arbeiten unterbezahlte 16-Stunden-Arbeitstage ohne Rechtssicherheit – ist die Zentrale immer schockiert und nie verantwortlich.
Der CEO wusste nichts. Außerdem hat es nichts damit zu tun. Weil die Arbeit an einen unabhängigen Subunternehmer, sogar an einen Subunternehmer, ausgelagert wird und wir nur ein Rädchen in einer komplexen Kette sind. Es ist faszinierend zu sehen, wie Männer und Frauen, die normalerweise gerne groß leben (großes Büro, großes Gehalt, große Klappe gegen Gewerkschaften, Presse oder Politiker), sich in solchen Fällen ganz klein machen können.
Der belgische Staatsanwalt Gianni Reale hat das schon länger durchgemacht und nun wurde der CEO von Post NL Belgien festgenommen. Er saß gerade in der Zelle, Generaldirektor Belgien eines börsennotierten Unternehmens. Denn es ist möglich, so der Verdacht, dass es bei dem Paketzustellmodell, das PostNL nutzt, auf Handel mit illegalen Mitarbeitern, Hinterziehung von Steuerpflichten und so weiter hinausläuft.
Oh und Wehe und Wut natürlich in der niederländischen Zentrale von PostNL. Wie können es die Belgier wagen, unser wunderbares Unternehmen zu kriminalisieren, unsere Leute zu verhaften, sie ohne saubere Unterwäsche einzusperren. Aber sie waren gewarnt worden. Im vergangenen November meldete sich Reale bereits zu Wort de Volkskrant über seinen Verdacht, dass Missbräuche in PostNL-Sortierzentren in Wommelgem (unbezahlte Überstunden, illegale Beschäftigung, Schwarzarbeit, Hinterziehung von Steuerpflichten und Arbeitnehmerrechten) als „Verletzungen auf der schwersten Ebene“ eingestuft werden können. Es droht eine Freiheitsstrafe von drei Jahren. Das kann bis in die höchsten Ränge des Unternehmens reichen.“
Was er auch sagte: dass sich die Verfolgung von Subunternehmern als nicht ausreichend erwiesen hat, dass ein „systematisches Vorgehen“ notwendig ist, dass es „ein lukratives Modell“ für große Paketunternehmen ist und dass, soweit es ihn betrifft, „PostNL mitorganisiert der Betrug’.
So sieht also „systematisches Vorgehen“ aus: es ist in.
Mit diesem sensationellen Schritt steht ein niederländisches Exportprodukt in Belgien auf dem Prüfstand. Ein Geschäftsmodell, das bei uns nicht nur in der Paketbranche beliebt ist, sondern auch in der Essenszustellung, im Journalismus, in der Kreativbranche, im Gesundheitswesen und auf dem Bau. Es basiert auf drei Säulen: Unterbezahlte Scheinselbstständige gegeneinander auszuspielen, sich die Hände in Unschuld zu waschen und den Aktionären stolz glänzende Gewinnzahlen zu präsentieren.
Marieke de Ruiter, die für diese Zeitung geschrieben hat Verkündigung in weißen Lieferwagen, erinnerte sich letztes Jahr in einem wunderbaren Bericht daran, wie ein PostNL-Einkaufsleiter vor zehn Jahren in einem Vortrag damit prahlte, man habe in der Paketsparte „den Ballast“ des Tarifvertrags über Bord geworfen. Indem wir uns „um das Gesetz herum organisieren“, ohne all die „Solidaritätssteuern, auf die sich die Babyboomer geeinigt haben“.
Leider haben wir hier in den Niederlanden keinen Gianni Reale, der auf die Bühne stürmt und so einen Patjepeeer am Ohr ins Gefängnis schleift. Hier ist viel erlaubt. Hier lösen wir Missstände, indem wir in endlosen Konsultationen zwischen Gewerkschaften und Arbeitgebern und allen Arten von Interessenvertretungen poldern. Inzwischen gibt es einen beeindruckenden Stapel von Vereinbarungen über Mindestlöhne, obligatorische Sozialversicherungen für alle Arbeitnehmer und andere Arbeitnehmerrechte und Einstellungsverpflichtungen. Die Praxis steht widerwillig dahinter.
Manchmal könnten die Niederlande etwas mehr Belgien gebrauchen.