Dort Mailänder Messestiftung es bewegt sich immer mehr und drückt eine doppelte und ergänzende Funktion aus. Sie agiert in ihrem Kerngeschäft als einer der wichtigsten italienischen und europäischen Akteure, weist die strategischen Linien zu und kontrolliert das börsennotierte operative Fahrzeugunternehmen Fiera Milano Spa. Es bewegt sich im komplexen nationalen Kontext mit dem Profil eines aktiven Subjekts, das autonom und in einem konstruktiven Dialog mit den Institutionen interveniert, indem es Lösungen für kritische Dossiers konzipiert und umsetzt, deren Stagnation der nationalen Gemeinschaft soziale und wirtschaftliche Wunden aufreißen würde oder dazu führen, dass Chancen für lokale Gemeinschaften verloren gehen. Kurz gesagt, die Fiera Milano Foundation ähnelt immer mehr der Figur aus Quentin Tarantinos Film „Pulp Fiction“, der sich mit dem Motto vorstellt: „Ich bin Mr. Wolf, ich löse Probleme.“
Es geschah in der jüngeren Vergangenheit. Es passiert jetzt. Es wird immer mehr passieren. Es geschah während der COVID 19, mit dem Krankenhaus an der Fiera und mit dem Impfzentrum. Es geschah in der ersten Phase des Krieges in der Ukraine, als die Stiftung eine Reihe von Aktivitäten zugunsten der Messen in Warschau und Posen organisierte, während Flüchtlinge begannen, nach Polen zu strömen, ohne etwas von zu Hause mitzubringen, außer Angst und Verzweiflung. Dies geschah kürzlich mit den Olympischen Winterspielen Mailand-Cortina und der Notwendigkeit einer Eislaufbahn.
Das Profil ergibt sich vor allem aus ihrer Natur als privatrechtliche Körperschaft, die es ihr ermöglicht, sich mit einer Agilität zu bewegen, die Körperschaften des öffentlichen Rechts unbekannt ist. Diese Agilität, die bereits die mittel- und langfristigen Aktivitäten ihres charakteristischen Managements kennzeichnet, erhält einen noch besonderen strategischen Wert, wenn die Stiftung mit Notfällen konfrontiert ist und schnell auf schwierige und schwierige Situationen reagieren muss. Und es wird noch bedeutsamer, wenn man bedenkt, dass diese Fähigkeit – sowohl für die sofortige Intervention bei italienischen und internationalen sozialen und öffentlichen Traumata als auch für die Planung von Begleitaktivitäten im Bereich materieller und immaterieller öffentlicher Güter – durch die jährlichen Cashflows und die wachsende Kapitalisierung finanziert wird Jahr für Jahr hat sich die Kapitalstruktur gefestigt.
Das erste Element – sowohl finanzieller als auch „zivilrechtlicher“ Art – wird dadurch ermöglicht, dass die Fiera Milano Foundation nicht verpflichtet ist, Dividenden an ihre Stakeholder auszuschütten Region Lombardei und das die Gemeinde Mailand. Aus diesem Grund wurden alle erwirtschafteten Gewinne dem Eigenkapital zugeführt: Seit 2018, dem ersten Jahr der Präsidentschaft von Enrico Pazzali, ist das Eigenkapital von 663 Millionen auf 740 Millionen Euro gestiegen. Es handelt sich also um eine sehr vollwertige Finanzlunge, die der Stiftung die Mittel an die Hand gibt, sich genau auf städtischer Ebene zu bewegen, wobei die Stiftung auf regionaler Ebene der Gesprächspartner der von Giuseppe Sala geführten Verwaltung ist. wo die Beziehungen zur Junta von Attilio Fontana eng sind, und auf nationaler Ebene, heute geprägt von der ersten Regierung unter dem Vorsitz von Giorgia Meloni.
In der neuen historischen Ära, die in China durch Patient Null in Wuhan und in Italien und in Europa durch Patient Null in Codogno herbeigeführt wurde, verfügte die Fondazione Fiera Milano über die finanziellen – sowie verwaltungstechnischen – Instrumente, um (auf Anregung von Guido Bertolaso) die erste Intensivstation außerhalb eines Krankenhauses. In zehn Tagen, zwischen März und April 2020, wurden in den Portello-Pavillons 55 Intensivbetten aufgebaut. In zwölf Tagen waren es 105. Letztendlich werden 538 schwere, sitzende und intubierte Patienten diese Einrichtung durchlaufen. Das Krankenhaus auf der Fiera wird zum Schauplatz gewaltsamer Konfrontationen zwischen denen, die die Notwendigkeit unterstützen, alles innerhalb der Krankenhäuser zu belassen, und denen, die andererseits glauben, dass es nützlich sein könnte, anomale Räume wie die Fiera und unspezifisch zu nutzen medizinische Fahrzeuge wie die Fondazione. Gleichzeitig waren diese Tage geprägt vom Konflikt – und nicht von den wenigen gegenseitigen Fehlern – zwischen Rom und Mailand, zwischen der Zentralregierung und der lokalen Regierung. Auf jeden Fall sind sich jedoch alle darin einig, dass das Virus auch dieser Struktur zu verdanken ist, wenn das Virus in diesen dunklen Monaten nicht nach Mailand gelangte, sondern an seinen Grenzen stoppte. Was am Ende – in einem für die Welt dramatischen Übergang, in dem alle tastend vorgingen – in 34 Fällen zum Vorbild genommen wurde, der wichtigste davon war das innerhalb der Berliner Messe errichtete Krankenhaus. Die in Form von Spenden für diese Aktion gesammelten Mittel beliefen sich auf 24,9 Millionen, wovon 22,9 Millionen über die Fondazione Comunità Milano aufgebracht wurden. Darüber hinaus ermöglichte das Krankenhaus der Fiera dem von Pazzali geführten Top-Management den Aufbau einer Beziehung zur Familie Del Vecchio und zu EssilorLuxottica: Leonardo Del Vecchio spendete während der Spendenphase zehn Millionen Euro, technisch gesehen über die Community Foundation Mailand.