Das britische Geschäft von Vodafone trug im ersten Quartal zu einer verbesserten Leistung in ganz Europa bei, da es von steigenden Kundenzahlen, Preiserhöhungen für Verträge und höheren Roaming- und Besuchereinnahmen profitierte.
Die Serviceeinnahmen, eine Schlüsselkennzahl, die Umsätze aus Vertragszahlungen, Netznutzung und Roaming, aber keine Mobiltelefone umfasst, stiegen im britischen Geschäft in den drei Monaten bis zum 30. Juni um 6,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr, verglichen mit einem Wachstum von 2 Prozent im Vorjahr Vorquartal.
Vorstandsvorsitzender Nick Read sagte, die Roaming- und Besucherzahlen von Vodafone seien vor der Covid-Pandemie nicht auf das Niveau von 2019 zurückgekehrt, aber „jedes Quartal kommen mehr zurück“.
„Europäer, die innerhalb Europas reisen, sind wieder auf dem Niveau vor der Pandemie“, fügte er hinzu, aber die Zahl derjenigen, die über die Region hinaus reisen, habe sich nicht von Covid-19 erholt.
Er sagte, asiatische Kunden reisten noch nicht „in dem gewohnten Umfang“, aber die Amerikaner kehrten zurück. „Wenn Menschen reisen, nutzen sie unsere Dienste häufiger. Unser Volumen ist gestiegen.“
Insgesamt sagte Europas größter Breitbandanbieter, dass er auf dem richtigen Weg sei, seine Prognose für das Gesamtjahr zu erreichen, und erwarte einen bereinigten Gewinn zwischen 15 und 15,5 Milliarden Euro vor Zinsen, Abschreibungen und Steuern.
Der Gesamtumsatz der Gruppe stieg im vergangenen Quartal leicht auf 11,3 Milliarden Euro gegenüber 11,1 Milliarden Euro im Vorjahr, teilte Vodafone in einer Erklärung am Montag mit.
Read warnte jedoch davor, dass steigende Energiepreise die Kosten für das Jahr gegenüber 2021 um ein Drittel erhöhen würden.
„Der größte Inflationsdruck für Vodafone ist Energie“, sagte er am Montag der Financial Times.
Er sagte, das Unternehmen müsse zusätzlich zu den im Mai angekündigten 200 Millionen Euro zusätzliche 100 Millionen Euro ausgeben, um die Energiekosten für das Gesamtjahr abzusichern. Im vergangenen Jahr gab Vodafone 850 Millionen Euro für seine Energiekosten aus, hauptsächlich Strom.
„Aber wenn Sie die Turbulenzen auf der ganzen Welt sehen, erweisen wir uns als Unternehmen als widerstandsfähig, mit Wachstum in Europa und Afrika“, fügte Read hinzu. „Wir bekräftigen unsere Prognosespanne.“
Die Serviceumsätze in Deutschland, dem größten Markt von Vodafone, der 30 Prozent der Konzernzahlen ausmacht, gingen im ersten Quartal gegenüber dem Vorjahr um 0,5 Prozent zurück, was auf neue Gesetze zurückzuführen ist, die es Kunden erleichtern, Verträge zu wechseln.
„Es geht schon eine Weile schief“, sagt Jakob Bluestone, Analyst bei der Credit Suisse. „Sie verlieren immer noch Kunden im Festnetz, aber es ist ihnen gelungen, den Verlust ihrer Festnetzkundenzahl zu halbieren und ihre Mobilfunkkundenzahlen zu stabilisieren“, fügte er hinzu.
„Es ist ein Schritt in die richtige Richtung: Es wird besser, aber noch nicht dort, wo Sie es haben wollen“, fügte er hinzu. „Sie sollten ihren Kundenstamm um ein paar hunderttausend pro Jahr vergrößern.“
Der in London notierte Telekommunikationskonzern ist im vergangenen Jahr in den heimischen Breitbandmarkt vorgedrungen und versorgt nun 8 Millionen britische Haushalte mit Glasfaser-Breitband. Es besitzt kein privates Festnetz auf seinem Heimatmarkt und mietet Kapazitäten von seinen Konkurrenten.
Die Aktien von Vodafone, die am Montag im Londoner Handel einen früheren Rückgang um 0,4 Prozent verzeichneten, blieben gegenüber Freitag unverändert. Sie sind in diesem Jahr um 15 Prozent gestiegen.
Die Gruppe hat mehr als 25 Millionen Kunden in Europa, nachdem sie Kabelnetze in Märkten wie Deutschland und Spanien erworben hat.