Twitter: Der Vogel ist frei, kann aber finanziell nicht fliegen

Twitter Der Vogel ist frei kann aber finanziell nicht fliegen


Elon Musk hat Twitter letzte Woche offiziell in seinen eigenen Käfig verlegt. Der reichste Mann der Welt hat keine Zeit damit verschwendet, Änderungen am Social-Media-Unternehmen vorzunehmen, Top-Führungskräfte zu entlassen und den Vorstand aufzulösen. Es kommt noch mehr Blutvergießen. Bis zu die Hälfte der 7.500 Mitarbeiter von Twitter könnte entlassen werden. Es gibt Pläne, Twitter-Nutzern 8 $ pro Monat für ein verifiziertes Konto zu berechnen, was seltsam aussieht.

Musk wird alle Kosteneinsparungen und Einnahmen brauchen, die er bekommen kann. Seine 44-Milliarden-Dollar-Übernahme des „Digital Town Square“ der Welt ist eine der größten fremdfinanzierten Übernahmen in der Geschichte. Um den Deal zu finanzieren, lud Musk Twitter – das in 10 der letzten 12 Jahre Verluste machte – mit Schulden in Höhe von 12,7 Milliarden Dollar auf.

Analysten gehen davon aus, dass die Nettozinsaufwendungen von 51 Mio. USD im letzten Jahr auf über 1 Mrd. USD pro Jahr steigen werden. Nachdem er viel zu viel bezahlt hat, um „den Vogel“ zu befreien, steht Musk vor einem harten Kampf, um Twitter finanziell in der Luft zu halten.

Für den Anfang riskieren seine Pläne, einen Premium-Abonnementdienst für 8 US-Dollar pro Monat anzubieten, nach hinten loszugehen. Gehen Sie davon aus, dass die Anzahl der eigenen (blauer Haken) verifizierter Benutzer ist gefolgt von Twitter, etwa 424.000, ist richtig. Selbst wenn jeder verifizierte Benutzer die Gebühr für die Aufbewahrung seines blauen Schecks zahlen würde, würde das nur 41 Millionen US-Dollar an Einnahmen pro Jahr generieren. Das würde nicht einmal 5 Prozent der geschätzten jährlichen Zinszahlungen von Twitter abdecken.

Schlimmer noch, die Aufforderung an die Benutzer, für ein zuvor kostenloses verifiziertes Konto zu bezahlen, könnte dazu führen, dass sie die Plattform ganz verlassen. Der verifizierte blaue Haken soll Ersteller von Inhalten vor Betrügern und Benutzer vor Betrug und Fehlinformationen schützen. Jedem zu erlauben, dafür zu bezahlen, verfehlt den Zweck.

Alles, was die Benutzerinteraktion verringert oder zu unangemesseneren Inhalten führt, würde Werbetreibende dazu bringen, zweimal darüber nachzudenken, Geld auf der Plattform auszugeben. Werbung machte fast 90 Prozent der 5,1 Milliarden US-Dollar an Einnahmen aus, die Twitter im letzten Jahr erzielte.

Eine gewisse Kostensenkung ist sinnvoll. Die Kosten und Ausgaben (einschließlich Rechtsstreitigkeiten) beliefen sich im vergangenen Jahr auf fast 5,6 Milliarden US-Dollar. Knapp die Hälfte davon entfiel auf Vertrieb und Marketing sowie Forschung und Entwicklung. Letztere hat sich in den zwei Jahren bis 2021 fast verdoppelt. Aber ein massiver Personalabbau in kurzer Zeit könnte Werbetreibende verunsichern, ganz zu schweigen von anderen Mitarbeitern.

Sagte Musk Er kaufte Twitter nicht, um mehr Geld zu verdienen, sondern „um zu versuchen, der Menschheit zu helfen, die ich liebe“. So wie es aussieht, eher ein Flattern als eine richtige Investition.





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