Traube: "Mit Ideen gewinnt man: eigene Stadien 7 Tage die Woche erleben"

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Bei der Vorstellung des Buches „Money vs Ideas“ sagte der UEFA-Vorstand: „Mittlerweile muss sich ein Fußballklub mit Merchandising, TV-Rechten, Fan-Tokens auseinandersetzen …“

„Im Fußball gewinnt man nicht mit Geld, sondern mit Ideen“. Es scheint, als wäre ein Jahrhundert vergangen, doch diese Worte von Arrigo Sacchi sind immer noch aktueller denn je. „Money vs Ideas“ ist der Titel des neuen Buches, das von Michele Uva – ehemaliger General Manager von Parma und Lazio und jetzt Direktor für Fußball und soziale Verantwortung der UEFA – und Maria Luisa Colledani, Journalistin von Sole 24 Ore, geschrieben wurde .

Sich entwickelnder Sektor

Die beiden Autoren – begleitet von Kommentaren von Billy Costacurta, Riccardo Ferri (Inter Club Manager) und Rita Guarino (Inter Women Coach) – präsentierten das Buch im Rizzoli Store in der Galleria Vittorio Emanuele II in Mailand. „Der heutige Fußball – erklärt Uva – konzentriert sich nicht mehr ausschließlich auf das Sonntagsspiel. Es ist ein Sektor, der 7 Tage die Woche lebt und sich mit Merchandising, TV-Rechten, Fan-Tokens, eigenen Stadien und vielen anderen Dynamiken auseinandersetzen muss.

Die Stadien

Ein Kapitel des Buches ist dem Stadionthema gewidmet, das Inter und Milan, die gerade am Bau ihrer neuen Heime arbeiten, besonders am Herzen liegt: „Stadien sind heute das schlagende Herz eines jeden Vereins. Sie sind nicht nur einfache Systeme: Sie müssen mit der Community, mit dem Team und mit den Immobilien kommunizieren – fährt Uva fort –. Ein Stadion zu bauen, indem man sich auf die richtigen Ideen konzentriert, bedeutet, enorme zukünftige Einnahmen zu sichern.“ „Der grundlegende Aspekt betrifft die Verbindung, die zwischen der Struktur und dem Ventilator hergestellt wird. Wenn Sie ein Ticket kaufen, um Ajax zu sehen, haben Sie Zugang zu unzähligen Annehmlichkeiten, die Ihr Erlebnis auf der Tribüne verbessern – fügte Colledani hinzu. Das Stadion der Zukunft muss smart sein.“ „Diejenigen, die jahrzehntelang die Emotionen von San Siro gelebt haben, bleiben dieser Struktur verbunden – erklärt Ferri –. Dieses Jahr habe ich allerdings die Stadien von Barcelona und Bayern besucht. In Bayern gab es 120 Skyboxen gegenüber 30 in Mailand. Beim Einkommen gibt es große Unterschiede, das muss man beachten.“

Umwelt, Frauen und Jugend

Colledani betonte dann, dass „Fußball eine große Industrie ist und wie alle großen Industrien die Umwelt und die Regeln der Regierungsführung respektieren muss. Die Achtung dieser Parameter ist für das Wachstum einer Branche unerlässlich: Was heute noch wie ein Zukunftsthema klingt, rückt von Tag zu Tag mehr in den Mittelpunkt. Dasselbe gilt für Frauenmannschaften, die Investitionen benötigen, um junge Spielerinnen auszubilden. Vorurteile gehen zurück, aber das reicht nicht.“ Ein letzter Kommentar kommt von Ferri, der zu den Schwierigkeiten junger italienischer Talente interviewt wurde: „Es ist richtig, mit dem Beispiel einiger großer Namen zu beginnen, die in diesem Jahr mit zahlreichen Verletzungen fertig werden mussten. In einem ähnlichen Kontext haben sich die jungen Burschen benommen, die es so geschafft haben, sich einen Platz in der ersten Mannschaft zu erkämpfen. Ohne diese Knockouts hätten sie vielleicht nicht die gleichen Chancen gehabt, wenn man bedenkt, dass es im Vergleich zu meiner Zeit sehr schwierig geworden ist, sich nach dem Jugendbereich zu etablieren. Die großen Teams haben Dutzende Spieler mit internationaler Erfahrung, während meine Kollegen mit maximal 2-3 Ausländern um einen Platz kämpfen mussten.



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