Laut einer neuen Studie eines Regierungsberaters droht der deutschen Wirtschaft ein Verlust von rund 12 Prozent ihrer Jahresleistung – etwa 429 Milliarden Euro –, wenn die russischen Erdgaslieferungen abrupt eingestellt werden.
Das lernen von Tom Krebs, Wirtschaftsprofessor an der Universität Mannheim, der das Finanzministerium in Berlin in wirtschaftspolitischen Fragen berät, ist pessimistischer als die meisten bisherigen Schätzungen und dürfte die Entschlossenheit der Regierung stärken, sich den Forderungen nach einem sofortigen EU-Embargo für die gesamte russische Energie zu widersetzen Importe.
Es dürfte auch eine oft heftige Debatte unter deutschen Ökonomen darüber anheizen, ob das Land die wirtschaftlichen Auswirkungen eines Erdgasverbots bewältigen könnte.
Die Schätzung kommt, während Brüssel sich darauf vorbereitet, seine Sanktionen gegen Moskau wegen seiner Invasion in der Ukraine zu verschärfen, indem es ein Verbot von Ölimporten aus Russland schrittweise einführt und ein früheres Kohleembargo hinzufügt, während Deutschland nach Wegen sucht, seine starke Abhängigkeit von Russland zu verringern Gas.
„Ein sofortiger und vollständiger Stopp der russischen Erdgasimporte würde in Kombination mit dem bereits vereinbarten Kohleembargo und dem bevorstehenden Ölembargo wahrscheinlich einem Wirtschaftseinbruch gleichkommen, vergleichbar mit dem Rückgang des BIP während der Finanzkrise 2009 oder der Corona-Krise 2020. “, sagte Krebs.
Andere Schätzungen beziffern die Auswirkungen eines plötzlichen Stopps der russischen Gasimporte auf 0,2 bis 6,5 Prozent des deutschen BIP.
Deutschland, das bis zum Krieg 55 Prozent seines importierten Gases aus Russland bezog, reduzierte diesen im April durch verstärkte alternative Lieferungen auf 35 Prozent und will ihn bis Ende des Jahres auf 30 Prozent senken. Das Wirtschaftsministerium sagte jedoch kürzlich, dass es bis 2024 dauern würde, um den Anteil der Gasimporte aus Russland auf 10 Prozent zu reduzieren, und Branchenführer befürchten, dass eine plötzliche Gasabschaltung immer noch große Teile des verarbeitenden Gewerbes des Landes lahmlegen könnte.
Einige Ökonomen unterstützen den schrittweisen Ansatz der Regierung und warnen davor, dass eine plötzliche, kontinentale Versorgungsunterbrechung die Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Wirtschaft nachhaltig beeinträchtigen und sogar soziale Unruhen schüren könnte. Aber andere sagen, dass die Beendigung der russischen Energieimporte für die deutsche Wirtschaft „überschaubar“ wäre. Rüdiger Bachmann, Wirtschaftsprofessor an der University of Notre Dame, der einen Bericht mitverfasste, der den maximalen Schaden von nur 3 Prozent des BIP vorschlug, sagte der FT, ein Embargo würde nur zu einer „vorübergehenden Krise“ führen. Er fügte hinzu: „Deutschland hat die fiskalische Kapazität, dafür zu bezahlen.“
Die Studie von Krebs analysierte die „Zweitrundeneffekte“ von Gasknappheit, die Schlüsselindustrien dazu zwingen würden, die Produktion einzustellen, darunter in den Bereichen Automobil, Chemie, Metalle, Lebensmittel, Glas, Keramik, Maschinen und Papier.
Auf der Grundlage früherer Studien über die Auswirkungen auf die japanische Industrieproduktion nach der Nuklearkatastrophe von Fukushima kam Krebs zu dem Schluss, dass sich die anfänglichen Auswirkungen einer geringeren Produktion in gasintensiven Industrien um das Fünffache verstärken würden.
Krebs stellte zwei Szenarien vor, eines, in dem Deutschland einen Großteil des importierten russischen Gases nicht ohne Weiteres ersetzen könne, und ein anderes, in dem dies erfolgreicher sei als erwartet.
Im ersten Szenario ging er von einem Produktionsrückgang aus, der zwischen 3,2 und 8 Prozent oder zwischen 114 und 286 Milliarden Euro des deutschen BIP vernichtet. Darüber hinaus prognostizierte er einen durch höhere Preise verursachten Nachfrageeinbruch in Höhe von 2 bis 4 Prozent des BIP. Insgesamt läge der BIP-Verlust im Jahr nach einem abrupten Ende der russischen Energieimporte zwischen 5,2 und 12 Prozent.
Im milderen Szenario würde der Produktionseinbruch zwischen 1,2 und 3 Prozent des BIP liegen, sodass der Gesamtverlust des BIP zwischen 3,2 und 7 Prozent liegen würde.
„Beim Erdgas gibt es einen signifikanten Unterschied zwischen einer einjährigen Anpassungsfrist und einer dreijährigen Anpassungsfrist“, schreibt Krebs, dessen Studie vom zum Handel gehörenden Institut für Makroökonomie in Düsseldorf gefördert wurde gewerkschaftsnahen Hans-Böckler-Stiftung.
Letzten Monat stellte Russland die Gaslieferungen nach Polen und Bulgarien ein, nachdem sie sich geweigert hatten, die Art und Weise zu ändern, wie sie Moskau für Gas bezahlen, damit der Kreml auf das Geld zugreifen kann, das es für Energieexporte erhält. Aber Beamte in Deutschland – und offizielle technische Leitlinien der EU – geben an, dass sie glauben, dass eine sanktionskonforme Zahlungsmethode immer noch möglich ist.