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Roula Khalaf, Herausgeberin der FT, wählt in diesem wöchentlichen Newsletter ihre Lieblingsgeschichten aus.
Brüssel hat seinen Kampf gegen jegliches wettbewerbswidrige Verhalten von Big-Tech-Giganten verschärft, aber die Reaktion einiger Mitglieder der europäischen Start-up-Community entspricht möglicherweise nicht den Erwartungen der Regulierungsbehörden.
Letzten Monat gab Amazon seine Ambitionen auf, den Roomba-Hersteller iRobot für 1,45 Milliarden US-Dollar zu kaufen, nachdem das Unternehmen in Europa mit einem Veto gegen den Deal konfrontiert war und in den USA wahrscheinlich ein ähnliches Schicksal erleiden würde.
Amazon-Führungskräfte wiesen schnell darauf hin, dass sie aufgegeben hätten
Ein Deal wäre schlecht für Verbraucher und Innovation. David Zapolsky,
Der leitende Vizepräsident von Amazon warnte: „Dieses Ergebnis wird bestritten.“
Verbrauchern schnellere Innovation und wettbewerbsfähigere Preise.“
Doch auch aus der Start-up-Community gab es Kritik. Einige Unternehmer befürchten, dass wenn Amazon einen Hersteller von Staubsaugern nicht kaufen kann, dies ein Signal sendet, dass es für Big Tech schwierig sein wird, überhaupt etwas zu kaufen – und das könnte ein Schlag für ihre Ausstiegsstrategien und für die Innovation als Ganzes sein ganz.
Stefan Moritz, Generalsekretär der Lobbygruppe European
Die Unternehmergruppe, die 2,4 Millionen Unternehmen vertritt, die in allen EU-Mitgliedstaaten mehr als 20 Millionen Menschen beschäftigen, ist besorgt. „Es ist ein schlechtes Zeichen, wenn
„Die EU greift so stark ein“, sagte er mit Blick auf den iRobot-Deal.
„Auf Dauer wird niemand Unternehmer sein wollen, viele
Unternehmen werden geschlossen oder aufgekauft, wenn noch welche vorhanden sind
Wertgegenstände.“
Europäische Start-ups haben traditionell auf die tiefen Taschen von Big Tech geschaut
als Möglichkeit, ihre Wachstumspläne zu maximieren. Aktuelle Beispiele sind:
Microsoft übernimmt die in Luxemburg ansässige Video-Chat-App Skype für
8,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2011 und Apples Kauf einer in Großbritannien ansässigen Musikerkennungs-App
Shazam für 400 Millionen US-Dollar im Jahr 2018.
Dennoch ist zu beobachten, dass die Regulierungsbehörden ihre Kontrolle verstärken
scheinbar kleine Tech-Deals aufgrund von Bedenken, dass sie in der Vergangenheit durch Akquisitionen aufgegeben haben, auf die sie vielleicht nicht hätten verzichten sollen, wie etwa die Übernahme von Instagram und WhatsApp durch Facebook und den Kauf des Online-Werbenetzwerks DoubleClick durch Google – Deals, die die Marktmacht einiger Unternehmen weiter ausgebaut haben als erwartet.
Olivier Guersent, Generaldirektor der EU-Wettbewerbsabteilung, sagte, die Besorgnis Brüssels über iRobot beruhe auf der Sorge, dass Amazon Roomba-Verkäufe auf seiner Plattform gegenüber Konkurrenzprodukten bevorzugen würde.
„Wir glauben, dass wir dafür sehr gute Argumente hatten“, sagte Guersent bei einem Kartellverfahren
Konferenz in Brüssel. „Viele Beweise. Und das denken wir tatsächlich
Aus diesem Grund hat Amazon beschlossen, den Fall fallen zu lassen, anstatt einen zu übernehmen
Sie können entweder eine negative Entscheidung ablehnen oder sie vor Gericht anfechten.“
Der Deal von Amazon ist nicht die einzige digitale Transaktion, die einen Rückschlag erlitten hat
kürzlich. Im vergangenen Jahr blockierte die EU aus Wettbewerbsgründen die Übernahme der Etraveli-Gruppe durch die US-amerikanische Online-Reiseseite Booking Holding für 1,63 Milliarden Euro. Und letzten Monat gab Adobe die geplante 20-Milliarden-Dollar-Übernahme des Softwareunternehmens Figma auf, da gegen den Deal ein Veto eingelegt wurde.
Margrethe Vestager, die Wettbewerbskommissarin der Union, besteht darauf, dass der Markt nicht zu dem Schluss kommen sollte, dass die EU gegen eine Flut von Technologiedeals ein Veto einlegen wird. „Jeder Fall ist spezifisch“, sagte sie kürzlich auf einer Pressekonferenz. Vestager verwies auf Googles Übernahme des Fitness-Trackers Fitbit im Wert von 2,1 Milliarden US-Dollar
als ein Geschäft, das zwar genehmigt wurde, aber mit den durch die Suche eingegangenen Verpflichtungen
Riese, um anderen tragbaren Geräten den Zugriff auf das Google-Ökosystem zu ermöglichen.
„Ich denke, Sie werden alle diese drei Situationen sehen: einige [deals] Wo
Wir haben keine Bedenken, bei manchen haben wir tiefe Bedenken, die dazu führen könnten
zu einem Verbot und einige, bei denen tatsächlich Abhilfe geschaffen werden kann.“
Einige glauben jedoch, dass die von Brüssel gesendeten Signale unweigerlich zu weniger Fusionen und Übernahmen führen werden. „Der Kauf europäischer Start-ups durch Big-Tech-Unternehmen ist ein weniger gangbarer Weg geworden“, sagte ein erfahrener Berater von Big-Tech-Konzernen in Brüssel.
Andreas Schwab, der Parlamentarier, der die Debatte darüber gelenkt hat
Die Regeln des Flaggschiff-Technologieblocks sehen auch die Risiken für Innovationen, wenn dies der Fall ist
kommt zu den großen Playern, glaubt aber, dass es einen Lichtblick für Europa gibt
Unternehmer. Er sagte: „Es ist gut für die Wirtschaft, dass Start-ups entstehen.“
Wir sollten uns nicht auf ein paar Big-Tech-Player verlassen, sondern dass wir Innovationen vorantreiben
Unternehmen mit neuen Produkten aus eigener Kraft in den Markt vordringen,
Dadurch werden die institutionellen Kanäle diversifiziert.“
Aber wenn nicht Big Tech, wer sollte dann in die Technologieführer investieren?
der Zukunft, fragen sich Kritiker des Brüsseler Vorgehens. Eine Option
Die von den Regulierungsbehörden diskutierte Frage besteht darin, zu prüfen, wie Investitionsgruppen dazu ermutigt werden können, die Finanzierung der Start-ups in der Union zu erhöhen. Angesichts der Dominanz von Risikokapital durch US-Konzerne könnte dies die Investitionen dieser meist großen amerikanischen Institutionen erhöhen – möglicherweise nicht das, was die EU will.