Soft Skills und Entscheidungsfähigkeit, die neuen Richtlinien für diejenigen, die in die PA eintreten

Soft Skills und Entscheidungsfaehigkeit die neuen Richtlinien fuer diejenigen die


Um in der PA angestellt zu werden, reicht ab sofort nicht mehr nur „knowing“, sondern auch „knowing how to do“, also technische Fähigkeiten, und „knowing how to be“, also Verhaltenskompetenzen. Dies ist der Wendepunkt im Ministerialerlass des Ministers für öffentliche Verwaltung, Renato Brunetta, und des Ministers für Wirtschaft und Finanzen, Daniele Franco, der die Leitlinien zur Ermittlung neuer beruflicher Bedürfnisse durch die öffentliche Verwaltung aktualisiert.

Soft Skills

Vom Mitarbeiter werden nicht mehr nur theoretische Kenntnisse verlangt, sondern auch die Fähigkeit, diese auf konkrete Fälle anzuwenden und ein bestimmtes Verhalten einzuhalten. Bei den Auswahlverfahren werden Aspekte wie die Fähigkeit zur Innovation von Verwaltungsabläufen, zur Teamarbeit und zur selbstständigen Entscheidungsfindung berücksichtigt. „Soft Skills“, die daher in den nächsten Wettbewerben bewertet werden, sowie ein größeres Gewicht in Ausbildungs- und Karrierewegen.

Der Bedarf an neuen Fähigkeiten

Die Definition der neuen Berufsprofile wird es ermöglichen, nach den Absichten der Regierung, den Automatismus beim Umsatz zu überwinden: Die Neueinstellungen werden tatsächlich nicht darin bestehen, alte Zahlen durch identische zu ersetzen, sondern werden sich mit dem Neuen befassen Fähigkeiten, die die vom Pnrr vorgesehene Transformation der PA unterstützen müssen. Ein Prozess, der daher zu einer schrittweisen Reduzierung generischer Verwaltungszahlen führt, beispielsweise zugunsten von Digitalexperten, E-Procurement, Green Transition, Projektmanagement.

Überwindung des „Mansionismus“

Zu den Zielen der Exekutive gehört auch die Überwindung des „Taskismus“, verstanden als die Zuweisung fest definierter und standardisierter Aufgaben an die Mitarbeiter, die als Grenze des Verwaltungshandelns angesehen werden. Genauso wie wir darauf abzielen, das Konzept des „Berufsprofils“ zu überwinden, indem wir es zum Begriff der Berufsfamilie aktualisieren, der sich anbietet, um eine Vielzahl von Rollen- oder Kompetenzprofilen basierend auf der Komplexität der Organisation zu sammeln.

Die Berufsfamilie

Die Berufsfamilie, erklärt Palazzo Vidoni, ist der Bereich, in dem die Mitarbeiter gemeinsame Fähigkeiten oder Kenntnisse haben. Beispielsweise könnte ein Ministerium in Bezug auf den Bereich der Beamten des neuen Zentralfunktionenvertrags, der am 9. Mai 2022 unterzeichnet wurde, die Familie der „Rechtsbeamten“ identifizieren und innerhalb dieser verschiedene Rollen ablehnen, beispielsweise in Bezug auf die Umweltrecht oder Gewerkschaftsrecht.



ttn-de-11

Schreibe einen Kommentar