„Sind Sie vom Bijlmer? Eishockey? hm?‘

Luna (7) blickt schüchtern zu Boden, mit ihrem Stock zeichnet sie zunächst einige unsichtbare Linien auf den Kunstrasen des Bijlmer Sportparks. Dann nimmt sie das Orangenstück aus ihrem Mund. Ja, sie mag Eishockey sehr, ihr Bruder und ihre Zwillingsschwester sowie eine weitere Schwester spielen auch hier. Aber Fußball macht auch Spaß. Eigentlich mag sie alle Sportarten.

Elijah (8) spielte zunächst Fußball, wollte aber etwas anderes ausprobieren. Denn: Fußball ist superlangweilig. Doch als er mit dem Stock zum Training radelt, fragen ihn andere Kinder immer noch, warum er nicht Fußball spielt. Sein Vater war sogar wütend geworden, als er aufgehört hatte. Elijah hatte gesagt, es sei nicht so schlimm. Es war nur Sport.

Weißer Spitzensport

Unter der Aufsicht der ehemaligen Nationalspielerin Maartje Scheepstra (43 Jahre alt, 100 Länderspiele) traben Kinder in Gruppen über das mit Spielfiguren übersäte Feld, wo sie zwischendurch den Ball spielen müssen. Sie macht Mut. ‚Hübsch!‘ ‚Gut gemacht!‘ Sie korrigiert. „Hör auf zu schreien. Ich möchte es nie wieder hören.‘

Es ist kein offensichtliches Umfeld für Eishockey, den Sport mit dem Stempel eines weißen Spitzensports, mitten in den Wohnungen in Amsterdam-Zuidoost. Aber bei Amsterdam Dynamics, einem 2020 gegründeten Verein für junge Talente aus der Region, kümmern sich Trainer und Spieler – fünfzig Kinder – nicht sonderlich darum, auch wenn sie manchmal eine sarkastische Bemerkung hören: Hockey ist doch was für Mädchen, oder?

Marlon Landbrug, der Eishockeyspieler aus dem Südosten, der es in die Nationalmannschaft schaffte und für Pinoké letzte Woche mit zwei Toren wichtig war, um den ersten nationalen Titel zu gewinnen, gestand einmal, dass es ihm etwas peinlich war, als er mit seinem Stock in der U-Bahn fuhr. Scheepstra: „Wenn wir spielen, stoßen wir auf mehr Vorurteile.“ Sind Sie vom Bijlmer? Eishockey? hm?‘

Kontrast

Die Beobachtung von NOCNSF letzten Monat in einem Bericht, dass Kinder wohlhabender Eltern immer noch in Sportvereine gehen, Kinder aus armen Familien jedoch immer weniger, kommt mir hier bekannt vor. Hanna Kernkamp (51) kennt den Kontrast wie keine andere: Sie ist sowohl Schatzmeisterin bei Amsterdam Dynamics als auch Vorstandsmitglied des Spitzenhockeys bei Hurley, dem Verband mit 2.100 Mitgliedern, hauptsächlich aus Amsterdam-Center und Amsterdam-Zuid.

Gemeinsam mit anderen Vorstandsmitgliedern, ebenfalls aus mehreren Vereinen in Amsterdam, sieht sie es als ihre Aufgabe, der fortschreitenden Dichotomie entgegenzuwirken. Es sind andere Welten. Hurley spielt, wie die Clubs Amsterdam und Pinoké, im Amsterdamse Bos. Dort warten lange Wartelisten und die Parkplätze sind voller Volvos. Zehn Kilometer entfernt, im Bijlmer, ist es schwierig, junge Leute anzulocken, und Besucher und Sportler kommen zu Fuß oder mit dem Fahrrad.

Kernkamp über den Anfang: „Bei Hurley haben wir schon länger darüber nachgedacht, wie wir eine gesellschaftliche Rolle spielen könnten.“ Hockey gilt als Sportart für Menschen mit höherer Bildung. „Wir wollen den Sport für jedermann zugänglich machen.“ Der Verein schloss sich einer Initiative des Royal Dutch Hockey Association aus dem Jahr 2020 an. Die Hockey Foundation versucht, Kindern in gefährdeten Vierteln den Sport näher zu bringen. Ziel ist es, dort im Jahr 2030 mit dreißig Vereinen, also gut 10.000 Mitgliedern, aktiv zu sein.

Kein Vereinshintergrund

Insbesondere durch Schulen und Spendenkliniken wird versucht, Interesse zu wecken. Nach dem HC Feijenoord war Amsterdam Dynamics der zweite Verein. Später folgten Noorderlicht in Amsterdam-Noord und Uno in Utrecht-Overvecht. Maartje Scheepstra ist als Verbandsleiterin die einzige bezahlte Mitarbeiterin im Bijlmer. Sie leitet Trainer und pflegt den Kontakt zu den Eltern. Kernkamp übernahm ein zusätzliches Vorstandsamt.

„Die Unterschiede sind groß, ja. Dabei geht es nicht so sehr ums Geld. Was uns vor allem auffällt, ist, dass die Eltern hier keinen Vereinshintergrund haben. Sie verstehen nicht, dass man für ein Jahr zahlt und nicht einfach nach einem Monat kündigen kann. Bei Hurley ist die Teilnahme selbstverständlich. Sie sorgen dafür, dass die Kinder pünktlich sind. Sie fahren zu Auswärtsspielen. Manchmal pfeift man. Das ist hier schwierig. „Nicht alle melden sich ab, oft geht man nicht ans Telefon.“

Scheepstra hat bereits viel Erfahrung gesammelt. „Ich bin in den Wohnungen hier in der Gegend schon einige Treppen hochgestiegen, um herauszufinden, wo jemand war. Dann haben sie noch geschlafen, sonst wären sie ohne Vorankündigung gegangen.‘ Die Familienstruktur ist nicht immer leicht zu durchschauen: Wer ist der Vater, wer die Mutter, wer die Tante und der Onkel? Kernkamp relativiert die Dinge. „Auch die Beziehungen zwischen den Mitgliedern von Hurley können ziemlich kompliziert sein.“

Sponsor

Eine ehrenamtliche Tätigkeit ist auf jeden Fall sehr gefragt. „Die Leitung eines Clubs wie Hurley ist vergleichbar mit der Führung eines Unternehmens.“ Sie müssen eine Vision und eine Strategie, einen Kommunikations- und Marketingplan sowie eine Top-Hockey-Richtlinie haben. Das ist in diesem Verein nicht nötig. Aber man muss zweimal im Jahr eine Mitgliederversammlung abhalten, einen Jahresabschluss vorlegen können, einen Prüfungsausschuss und einen Vertrauensberater haben.“

Unterstützung ist unterwegs. Von Pinoké kommt eine Sekretärin, eine andere ist bereit, die Patenschaft zu übernehmen. Kernkamp: „Wir würden es vorziehen, wenn die Eltern im Gremium sitzen, da ist jetzt nur noch einer übrig.“

Wir versuchen, den Beitrag so gering wie möglich zu halten. Für 13- und 14-Jährige sind es beispielsweise bei Hurley 450 Euro jährlich, bei Amsterdam Dynamics 170 Euro: Für viele in der Gegend ist es immer noch eine Hürde, die nicht genommen werden kann. Oft bietet der Citypass Trost oder es gibt einen Zuschuss aus der Jugendsportkasse. Kernkamp schätzt, dass die Hälfte der Mitglieder ihre Mitgliedschaft nicht selbst bezahlt. Kleidung wird teilweise gesponsert, andere Vereine stellen Stöcke zur Verfügung.

Auf die Frage, was es den Parteien bringen werde, gibt sich der Schatzmeister entschieden. „Ich glaube fest an das Vereinsmodell.“ Die Chance, dass Sie weiterhin Sport treiben, ist viel größer als beim Training im Fitnessstudio oder beim alleinigen Laufen. Sie lernen, wie man im Team funktioniert, wie man Rücksicht auf andere nimmt, wie man Enttäuschungen akzeptiert, wie man gemeinsam schöne Momente erlebt, wie es ist, der Beste zu sein und wie es ist, nicht der Beste zu sein. „Es funktioniert auf lange Sicht, aber es ist später im Leben unglaublich wertvoll.“

Perspektive

Mittlerweile ist das Wachstum in vollem Gange. Amsterdam Dynamics begann mit zehn Kindern und ist jetzt fünfzig. Kernkamp hofft, bis Ende nächsten Jahres 120 zu erreichen. Ihrer Meinung nach wird die gewünschte Vielfalt erreicht. „Es ist wirklich ein Spiegelbild von Zuidoost.“ Die Integration nimmt Fahrt auf. Eltern treffen Essen freitagswo sich Fufu, Halal-Fertiggerichte und holländischer Eintopf abwechseln.

Sprache ist selten ein Problem: Englisch bietet fast immer einen Ausweg. Auch die Natur des Sports hilft. Kernkamp: „Hockey ist technisch und wir sehen, dass viele Kinder aus der Nachbarschaft ein echtes Talent dafür haben.“ Darunter sind einige sehr gute Talente.“ Der Verein kann drei Mannschaften zu Wettbewerben schicken. „Es wäre schön, wenn wir in ein paar Jahren auch bei Wettbewerben für Senioren vertreten wären.“

Ob die kleine Luna dabei sein wird, ist zweifelhaft. Sie dreht sich um und gesellt sich zu den anderen auf dem Feld, doch bevor sie das Gebiss wieder anzieht und rennt, sagt sie: „Ich möchte Tänzerin werden, wenn ich groß bin. Das ist es, was mir am besten gefällt.‘