Shell skizzierte Pläne, auch in den kommenden Jahren weiterhin in neue Öl- und Gasproduktionen zu investieren, während Vorstandsvorsitzender Wael Sawan versuchte, das Vertrauen der Anleger mit dem Versprechen einer „rücksichtslosen“ Konzentration auf die finanzielle Leistung zu stärken.
Sawan sagte, dass Shell seinen Geschäftsbereichen für fossile Brennstoffe „engagiert“ bleibe, als er auf einem Kapitalmarkttag in New York Pläne vorstellte, die Ölproduktion auf dem aktuellen Niveau zu halten und sein riesiges Gasgeschäft auszubauen.
„Es ist von entscheidender Bedeutung, dass wir vermeiden, das derzeitige Energiesystem schneller abzubauen, als wir in der Lage sind, das saubere Energiesystem der Zukunft aufzubauen“, sagte er.
Seit er im Januar den Spitzenposten bei Shell übernommen hat, hat Sawan versprochen, sich auf die Rendite der Aktionäre zu konzentrieren, um eine klaffende Bewertungslücke gegenüber US-Konkurrenten zu schließen, die sich weiterhin stärker der Öl- und Gasförderung verschrieben haben und mit einem viel höheren Vielfachen ihres Cashflows bewertet werden.
Die Ausrichtung des Investorentages in New York und nicht in London, wo Shell seinen Sitz hat, wurde vom Markt als offener Versuch angesehen, mehr US-Investoren anzulocken.
Shell werde die Erträge für die Aktionäre durch einen „rücksichtslosen Fokus auf Leistung, Disziplin und Vereinfachung“ steigern, sagte Sawan dem Publikum an der New Yorker Börse.
Die Ausschüttungen an die Aktionäre werden auf 30 bis 40 Prozent des Cashflows aus dem operativen Geschäft steigen, gegenüber einem früheren Ziel von 20 bis 30 Prozent, sagte Shell.
Dies beginnt mit einer 15-prozentigen Erhöhung der Dividende pro Aktie ab dem zweiten Quartal und mindestens 5 Milliarden US-Dollar an Aktienrückkäufen in der zweiten Jahreshälfte.
Aber obwohl die Dividende auf 0,33 US-Dollar pro Aktie steigt, wird sie immer noch unter den 0,47 US-Dollar pro Aktie bleiben, die in jedem Quartal von 2014 bis 2019 gezahlt wurden.
Gleichzeitig versprach Finanzvorstand Sinead Gorman, die Kosten zu senken, und versprach, die Investitionsausgaben in den Jahren 2024 und 2025 auf 22 bis 25 Milliarden US-Dollar pro Jahr zu senken, gegenüber geplanten 23 bis 27 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023, und konzernweit zu kürzen Betriebskosten bis Ende 2025 um 2 bis 3 Milliarden US-Dollar senken.
„Wir wollen die grundlegende Gesundheit des Unternehmens verbessern“, sagte Gorman.
Die Aktien von Shell stiegen am Mittwochnachmittag in London um 0,5 Prozent auf 23,08 £.
Sawans Öl- und Gasbotschaft hatte einen anderen Ton als die seines Vorgängers Ben van Beurden, der die Strategie 2021 von Shell auf den Weg brachte, das Unternehmen schrittweise in einen Anbieter sauberer Energie umzuwandeln und seine Emissionen bis 2050 auf Netto-Null zu senken.
Shell sagte, dass die Strategie und die Emissionsreduktionsziele unverändert blieben. Das Unternehmen wies darauf hin, dass es in den nächsten drei Jahren 10 bis 15 Milliarden US-Dollar für kohlenstoffarme Energietechnologien wie Wasserstoff, Biokraftstoffe und Fahrzeugaufladung ausgeben werde, was etwa 20 Prozent der Gesamtausgaben des Konzerns ausmache.
Aber diese Investition wird durch die 40 Milliarden US-Dollar, die Shell im gleichen Zeitraum für die Öl- und Gasförderung ausgeben wird, in den Schatten gestellt.
Shells Pläne, die Ölproduktion bis 2030 auf dem aktuellen Niveau zu halten, werden von Umweltaktivisten als eine Umkehrung ihrer früheren Verpflichtung angesehen, die Produktion sinken zu lassen.
Im Jahr 2021 gab das Unternehmen bekannt, dass seine Ölproduktion im Jahr 2019 ihren Höhepunkt erreicht habe und bis 2030 um 1–2 Prozent pro Jahr zurückgehen dürfe. Shell gibt an, dieses Ziel bereits erreicht zu haben, da die Produktion nun bei 1,5 Mio. Barrel pro Tag liege, was einem Rückgang entspricht von 1,9 Mio. Barrel pro Tag im Jahr 2019.
Um die Produktion aufrechtzuerhalten, ist eine erhebliche Neuproduktion von Öl erforderlich, um natürliche Rückgänge in bestehenden Feldern von bis zu 5 Prozent pro Jahr auszugleichen. Darüber hinaus wird Shell sein Gasgeschäft weiter ausbauen, was bedeutet, dass die kombinierte Öl- und Gasproduktion des Konzerns im weiteren Verlauf des Jahrzehnts voraussichtlich steigen wird. Das Unternehmen sagte, es plane, bis 2030 die Kapazität für Flüssigerdgas um weitere 11 Mio. Tonnen pro Jahr zu erhöhen.
Trotz dieses Wachstums bekräftigte Shell seine Verpflichtung, die Kohlenstoffemissionen bis 2050 auf Netto-Null zu senken, und sagte, es mache „gute Fortschritte“.
Das Unternehmen hat sich verpflichtet, die Emissionen aus seinem Betrieb – sogenannte Scope-1- und Scope-2-Emissionen – bis 2030 um 50 Prozent und die Kohlenstoffintensität der von ihm verkauften Energieprodukte bis 2030 um 20 Prozent zu senken.
Ein niederländisches Gericht entschied 2021, dass diese Ziele nicht ehrgeizig genug seien, und wies Shell an, alle seine Emissionen bis 2030 um 45 Prozent zu reduzieren. Shell hat gegen das Urteil Berufung eingelegt.