Palmieri (Sassuolo): „Lasst junge Menschen in Ruhe Fehler machen. Und die Klubs müssen investieren“

„Jetzt, wo die Nationalmannschaft aus den Playoffs für die Weltmeisterschaft ausgeschieden ist, stellen wir fest, dass es keinen Generationswechsel gibt, und wir fragen uns, warum es keine neuen Talente gibt: Die Realität ist, dass die Dinge seit vielen Jahren nicht funktionieren und die kritischen Probleme musste vor langer Zeit angesprochen werden. Vielleicht hätten wir diesen Punkt nicht erreicht “. Francesco Palmieri ist 54 Jahre alt und nachdem er bei mehreren Vereinen in der Serie A und B gespielt hat, ist er nun für den Jugendbereich von Sassuolo verantwortlich. Ein Klub, der, genau wie Mancini es mit Italien versucht hat, in Sachen Jugend gegen den Trend geht und versucht, sie zu Hause zu fördern und so viele wie möglich zu lancieren. Es ist kein Zufall, dass gegen Nordmazedonien einmal zwei Drittel des Blauen Dreizacks aus den Schwarz-Grünen Raspadori und Berardi bestanden. Vielleicht werden in Zukunft auch einige Jungen der aktuellen U18 dieses Trikot tragen, das derzeit im Viareggio-Turnier engagiert ist. Direkt unter den Augen von Palmieri stellten Adrian Cannavaro (Sohn von Paolo) und seine Teamkollegen die Fiorentina mit 2:1 wieder zusammen und sicherten sich das Halbfinale. „Wir – sagt er – haben Glück, denn Giovanni Carnevali glaubt fest an junge Menschen und wir arbeiten jeden Tag daran, sie zu finden und sie dann nach besten Kräften zu entwickeln. Aber die Wahrheit ist, dass es ein zugrunde liegendes Problem gibt, und wenn es keine Regeln von oben gibt, glaube ich nicht, dass sich die Situation ändern wird.

Einrichtungen und Trainer

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Von den weltweit besten Talenten unter 20 spielt niemand in der Serie A, und die Spielzeit derjenigen, die aus dem Kindergarten kommen, ist immer noch zu gering. „Etwas wird sich nur ändern, wenn wir alle anfangen, wirklich daran zu glauben – kommentiert Palmieri –. Junge Menschen müssen spielen und Fehler machen, nicht beim ersten Fehler getötet werden. Aber es sollte überall passieren, weshalb ich sage, dass es einen Top-Down-Ansatz braucht, wie die Verpflichtung, jedes Jahr ein oder zwei Jugendspieler in die erste Mannschaft zu holen. Kinder sind nie bereit… wenn du nicht daran glaubst, ist es schwer“. „Und dann – fügt er hinzu – sollten die Vereine gezwungen sein, in Sportzentren zu investieren, es ist nicht möglich, dass einige Mannschaften nicht einmal die Felder haben, um die verschiedenen Untermannschaften zu trainieren. Wir sprechen über junge Menschen in Schwierigkeiten, aber wir vergessen, dass sie ständige Aufmerksamkeit brauchen und nur mit modernsten Einrichtungen und bezahlten Trainern ist es möglich, ihnen wirklich zu folgen und sie nicht zu verschwenden. Unterbezahlte Techniker sind ein heikles Thema, wenn es um Kindergärten geht. „Die Mentalität muss geändert werden – bestätigt er – es sollte kein Problem sein, einen zusätzlichen Trainer oder Beobachter einzustellen, aber in einigen Fällen ist es so. Diese Investitionen müssen begünstigt werden“.

Ausländer und zweite Mannschaften

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„Die Tatsache, dass es viele Ausländer in den Jugend- und Primavera-Kadern gibt – erklärt der Leiter des Jugendbereichs von Sassuolo – ist normal, da der Markt heute frei und die Kosten begrenzt sind. Unseren hingegen geben wir exorbitante Werte ohne die Möglichkeit, sie wachsen zu lassen“. Im Moment ist auch das Experiment der zweiten Mannschaften gescheitert, da Juventus das einzige ist, das eine U23-Formation geschaffen hat, die in der Serie C spielt. „Ich denke, das könnte eine der Lösungen sein, weil die Lücke zwischen Akademie und Serie besteht A ist weit, so sehr, dass nur die Besten aus der Serie B starten und fast alle in C landen, aber dahinter steckt auch ein wichtiges wirtschaftliches Thema. Wir machen unsere Überlegungen, in den letzten Jahren sind wir bereits exponentiell gewachsen“.

„Talentmangel“

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Stefano Luxoro ist einer der engsten Beobachter des Viareggio-Turniers, mit dem er auch in der Vergangenheit zusammengearbeitet hat. Er hat für Roma, Milan, Juventus und andere italienische Klubs gearbeitet. Für ihn ist die „Ergebniskultur“, die auch den italienischen Jugendsektor infiziert hat, die Mutter der schlimmsten Folgen und rührt von „dem Mangel an Investitionen in Trainer und der Armut von Managern, die ihre Arbeit mit Qualität bewerten können“. Die Folge sei, dass es in Italien „an Talenten mangelt“. „Es stimmt – stellt er klar – dass nur die Spieler aus dem Ausland kommen sollten, die wirklich etwas bewirken und unsere jungen Spieler durch sportlichen Vergleich verbessern können, aber das eigentliche Problem liegt vorgelagert: Wir konditionieren die Jungs, ohne ihnen die Möglichkeit zu geben, sich wirklich auszudrücken sich selbst und wenn sie sich den ersten Teams nähern, sind sie nicht bereit “. „Wir ermutigen sie nicht, eine technische Geste zu machen, Mut zu haben, ihr Talent zu entwickeln – fügt er hinzu – wir gewöhnen sie nicht daran, Entscheidungen unter Druck zu treffen, was zum Beispiel einer der Eckpfeiler der Cantera von Barcelona ist, aber Wir bremsen ihre technische Entwicklung, indem wir sie in unsere Taktik einsperren. Die Bedingungen müssen sich ändern, wir können gegenüber 15-Jährigen nicht von Kollektivtaktik sprechen. Es gibt verschiedene Gründe. „Eines davon – so schlussfolgert er – ist sicherlich der Bedarf an Trainern, die oft unbezahlt angemessen bezahlt werden, um auf das Bedürfnis nach Ergebnissen zu reagieren. Sie sind weder geschützt noch gut bewertet, und dies hat eher einen Kontraktions- als einen Entwicklungsmechanismus ausgelöst. So sehr, dass viele von ihnen die Jugendmannschaften nur als Sprungbrett für die erste Mannschaft nutzen“.