Pagliuca: „Liverpool war vor 15 Jahren interessiert, aber Atalanta war großartig für uns“

„Wir haben uns mehrere andere Vermögenswerte angesehen, darunter Liverpool vor etwa fünfzehn Jahren. Aber Atalanta war hervorragend für uns, sehr gut geführt, mit geringem Abstiegsrisiko.“ Wort von Stephen Pagliuca, Co-Vorsitzender von Bain Capital und Mehrheitsaktionär von Bergamo Dea, der diese Marktanekdote am Rande des von der Financial Times organisierten Business of Football Summit enthüllte. „Wir haben Atalanta sofort geliebt, weil sie eine hervorragende Jugendabteilung hatten, wichtige Talente fördern konnten und in Italien ein Konkurrent um den Titel sind: Kurz gesagt, sie hatten alles, was wir wollten“, sagte der Miteigentümer der Boston Celtics. Pagliuca verriet, dass „die Leidenschaft sowohl in Boston als auch in Bergamo groß ist. Der größte Unterschied besteht darin, dass europäische Vereine oft in Schwierigkeiten geraten, da es keine Beschränkungen wie in der NBA und NFL gibt, insbesondere in den USA, wo die Gehaltsobergrenze unkontrollierte Ausgaben begrenzt.

Einnahmen

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Die Diskussion weitete sich dann auf den Rest der Serie A aus. „Mir scheint, dass zehn der zwanzig Klubs amerikanische Investoren haben, und ich bin sicher, dass sie sich darauf konzentrieren, eine großartige Liga zu schaffen und Meister nach Italien zurückzubringen. Dafür müssen wir uns auf das Wachstum der Einnahmen aus Fernsehrechten und Sponsoren konzentrieren.“ Und dann ein Kommentar zum Fall Juventus. „Ich denke, es dreht sich um das Thema Fair Play: Ich begrüße die Ligen, die alle, von Juventus bis zu meinem Verein, dazu bringen, nach denselben Regeln zu spielen – sagte Pagliuca –. Je mehr Ligen ihre Klubs zu verantwortungsvollem Handeln auffordern, desto größer ist die Wettbewerbsbalance. Die NBA ist aus dieser Sicht fantastisch, sie sorgen dafür, dass alle nach den gleichen Regeln spielen.“ Pagliuca gab dann zu, dass er „in dieser Zeit viel von den Percassis gelernt hat, von der Art und Weise, wie sie den Verein geführt haben, bis hin zu ihrem Wissen über die Welt des Fußballs“.

Wachstumspläne

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Welche Pläne hat Pagliuca, um Atalanta beim Wachstum zu helfen? „Wir sind sehr optimistisch, beginnend mit der Fertigstellung unseres wunderschönen Stadions, das den Fans viel mehr bieten kann als bisher.“ Am Ende der Baustelle wird die Kapazität von 25.000 Zuschauern erreicht sein. Mittlerweile sind die Nummern der internen Spiele nahezu ausverkauft. Und für das Spiel am Samstag gegen Udinese sind bereits vier Sektoren des Gewiss-Stadions ausverkauft. „Atalanta kann weltweit zu einer wichtigen Marke werden und wir versuchen bereits, Wege zu finden, unsere Follower zu monetarisieren“, schloss Pagliuca.