DERIn einem Vorstellungsgespräch werden einer Frau Fragen gestellt, die ein männlicher Kandidat nicht einmal berührt. „Haben Sie Kinder? Willst du es haben? Und wann?“ stellen die Schiebetür dar, auf die viele immer noch stoßen Junge Berufstätige wurden angerufen, um dem Unternehmen zu versichern, dass keine Kinder geplant seien oder, wenn überhaupt, wirklich weit zurück in der Zeit.
Eine beschämende Angewohnheit, die immer noch beißt und die durch eine von der Gi Group Holding und der Gi Group Foundation durchgeführte Studie zu Logistik und Transport, Informations- und Kommunikationstechnologie, Maschinenbau- und Automobilunternehmen quantifiziert wurde: 60 Prozent der beteiligten Unternehmen gaben zu, dass sie Männern und Frauen in Vorstellungsgesprächen tatsächlich unterschiedliche Fragen stellen. Und die Frage, die sich am meisten an Frauen richtet, ist genau die nach den Aussichten auf Elternschaft, die als zusätzliche Kosten, als drohende geringere Produktivität, als Vorfeld einer möglichen Aufgabe der Arbeit wahrgenommen werden.
Die Forschung selbst, die den Titel trägt „Women4: Überwindung von Geschlechterungleichheiten für eine nachhaltige Zukunft der Arbeit“ untersuchte auch die Erfahrungen weiblicher Arbeitnehmer: Nun, mehr als die Hälfte hat während ihrer Berufserfahrung oder während der Auswahlphase Diskriminierung wahrgenommen. UND Mehr als 20 Prozent sagten: „Ich wurde gefragt, ob ich Kinder haben möchte“. «Die gesammelten Daten haben uns besonders beeindruckt. Die Verbreitung dieser Praxis deutet darauf hin, dass auch heute noch viele Unternehmen, zumindest unter den Befragten, aber ich fürchte, nicht nur unter ihnen, keine geschlechtsspezifischen Auswahlpraktiken und -techniken anwenden oder sich dessen nicht bewusst sind, um die Auswirkungen von Geschlechterstereotypen zu verringern. und zwar in der Auswahlphase», kommentiert Rossella Riccò, Leiterin des ODM Consulting Study Center, das die Untersuchung durchgeführt hat.
Ein Mädchen wartet auf das Vorstellungsgespräch. Foto Nik Hartley
Beim Vorstellungsgespräch ist jegliche Diskriminierung verboten
Seien wir gleich ehrlich: Das Stellen dieser Frage ist nicht nur eine diskriminierende Praxis. Die Frage „Glauben Sie, Kinder zu haben?“, aber auch „Sind Sie verheiratet?“ und „Erzählen Sie uns etwas über Ihre Familie“ sind illegal. Artikel 27 des Gleichstellungskodex verbietet nämlich „jede Diskriminierung beim Zugang zur Beschäftigung, sei es als Arbeitnehmer, als Selbstständiger oder in irgendeiner anderen Form, einschließlich Auswahlkriterien und Beschäftigungsbedingungen …“. Und er fügt das Verbot der Diskriminierung „durch Bezugnahme auf den Ehe- oder Familienstand oder Schwangerschaft sowie Mutterschaft oder Vaterschaft, einschließlich Adoption“ hinzu. In der Praxis kann das Privat- und Familienleben in keiner Weise ausschlaggebend für die Einstellung sein und schon gar nicht im Rahmen des Vorstellungsgesprächs erörtert werden.
Die Aufsicht obliegt dem Gleichstellungsrat
«Bei multinationalen Unternehmen ist dies allgemein bekannt und die verabschiedeten Antidiskriminierungs-Verhaltenskodizes sowie die auch zu diesen Themen absolvierten Schulungen von Auswahlspezialisten haben Interviews längst von Anfragen dieser Art befreit. Multinationale Konzerne sollten nun eine Vorreiterrolle übernehmen und die vielen kleinen Unternehmen, die immer noch diskriminierende Praktiken anwenden, zum Weitermachen bewegen», sagt Monica Magri, HR & Organization Director der Adecco Group Italia.
Aber wenn es passiert, wie soll man reagieren? «Man kann nur reagieren, indem man denunziert», antwortet Magri deutlich. „Darüber hinaus gibt es in solchen Fällen eine institutionelle Instanz, an die man sich wenden kann: den Gleichstellungsberater, der speziell dafür eingesetzt wurde, die Umsetzung der Chancengleichheit am Arbeitsplatz zu überwachen.“ Ich weiß sehr gut, dass man nicht immer und problemlos in der Lage ist, sich zu beschweren, genauso wie es tatsächlich vorkommen kann, dass die Angabe von Kindern in der Lebensplanung dazu führen kann, dass diejenigen, die uns bewerten, andere Kandidaten uns vorziehen. Aber ich glaube, dass es angebracht ist, sich angesichts der Aussicht, von einem Unternehmen eingestellt zu werden, das der Mitarbeitererziehung feindlich gegenübersteht, zu fragen, ob es sinnvoll ist, sein Talent dort zu investieren: Dass ein Unternehmen bereits zum Zeitpunkt des Vorstellungsgesprächs eine diskriminierende Kultur und Praxis aufweist, verheißt nichts Gutes für seine berufliche Zukunft» schließt Magri.
Bei einem Vorstellungsgespräch ist die Vorbereitung entscheidend
L‘Jobiri-Observatorium, der erste digitale Karriereberater auf Basis künstlicher Intelligenz, wollte der gleichen Frage nachgehen und tat dies mit einer Umfrage unter 1053 Frauen im Alter zwischen 18 und 65 Jahren, die ihre Dienste in Anspruch nahmen. Ergebnis: 55 Prozent gaben an, bereits im Vorstellungsgespräch Fragen zum Thema Kinderbetreuung erhalten zu haben und 69 Prozent gaben an, dass es ihnen nicht gelungen sei, effektiv mit Personalvermittlern zu interagieren.
Selbst Claudio Sponchioni, CEO von Jobiri, gewährt keine Rabatte. „Wenn man mit gesetzlich verbotenen Fragen konfrontiert wird, sollte man aufstehen und weggehen. Wenn Sie diesen Platz benötigen, keine Alternativen haben und sich auf jeden Fall entschieden haben, ihn anzustreben, rate ich Ihnen jedoch, klarzustellen, dass diese Bewerbungen nicht zulässig sind. Dann zweitens, einen Dialog mit dem Gesprächspartner aufzubauen, der ihn über seine Ängste beruhigt, ohne jedoch seine eigenen Überzeugungen und Pläne zu verraten. Beginnen Sie beispielsweise damit, zu erklären, dass Sie ein starker Befürworter der Trennung von privatem und beruflichem Bereich sind, kann eine gute Möglichkeit sein, das Vorstellungsgespräch in eine neutralere Situation zu verlagern.
„Eine überzeugende Darstellung der eigenen Fähigkeiten im Einklang mit den vom Unternehmen angestrebten Zielen und den bereits erzielten Erfolgen sowie die Angabe – wenn man Kinder hat –, dass man alles zur Reife gebracht hat und sie gleichzeitig weiterentwickelt hat, wird den Dialog auf der Ebene der Fähigkeiten vorantreiben und uns projizieren.“ in der zukünftigen beruflichen Position. Die Botschaft, die an die Auswahlspezialistin gesendet wird, lautet: Sie möchte, dass ich mich unzulänglich fühle, aber das bin ich überhaupt nicht. Abschließend kann festgehalten werden, dass wir auf solide organisatorische Ressourcen zählen können, die im Falle von Kindern keinen Einfluss auf die Unternehmensleistung haben. Kurz gesagt, das Ziel besteht darin, zu vermitteln, dass Ihnen Ihr Berufsleben und Ihr Familienleben sehr am Herzen liegen. Generell gilt nur eine Regel, um sich vor dem Personalvermittler wohl zu fühlen: Bereiten Sie sich auf das Vorstellungsgespräch vor, und zwar sehr gut. Die Vorbereitung ist bei weitem das entscheidende Element».
Und er fügt hinzu: „Um einen für uns günstigen Tagungskontext zu schaffen, Wir können bei der Terminvereinbarung fragen, wer der Personalvermittler ist und welche Art von Vorstellungsgespräch auf uns zukommt. Es handelt sich um eine legitime Anfrage, die tendenziell einen guten Eindruck hinterlässt und dabei hilft, ein ruhigeres Treffen zu planen, die aber von den Kandidaten selten umgesetzt wird.“
Es sind die Talente, die die Unternehmen auswählen
Tatsache ist, dass die Tatsache, dass man eine Frau und nicht ein Mann ist, das Vorstellungsgespräch von einem weitaus größeren Themenspektrum als der Elternschaft bestimmt. Die Studie der Gi Group Holding und der Gi Group Foundation zeigt, dass die Mehrzahl der untersuchten Unternehmen – natürlich alle in der Branche tätigen Unternehmen mit hohem Männeranteil – gezielt für weibliche Kandidaten reservieren und nicht für Männer. Fragen zu flexiblen Arbeitszeiten und Reisebereitschaft, aber auch zur Führungseinstellung und den vorhandenen technischen FähigkeitenDies zeigt, wie stark Stereotypen über die Unzulänglichkeit von Frauen in Führungspositionen sowie in technischen und technologischen Bereichen bestehen bleiben und wie viel mehr getan werden muss, um faire und voreingenommene Auswahlprozesse aufzubauen.
„Spezies Jüngere Frauen haben das Recht auf Geschlechtergerechtigkeit recht gut verinnerlichtauch dank eines Gesamtkontexts, der in diesen Fragen tatsächlich aufmerksamer und proaktiver geworden ist. Doch wenn das Vorstellungsgespräch eine diskriminierende und sexistische Wendung nimmt, ist es keineswegs sicher, dass sie dieses Recht durchsetzen können. Oftmals erstarren sie, als würden sie von einer Abneigung überrascht, mit der sie nicht gerechnet haben. Sie fühlen sich verwirrt, plötzlich in Frage gestellt: Es ist die klassische Situation, die den Unterschied zwischen Theorie und Praxis offenbart», sagt Lucilla Bottecchia, Psychotherapeutin und Partnerin von Kluges Wachstumeine Organisation, die seit langem Unternehmen durch die Entwicklung von Projekten zur Förderung der Inklusion unterstützt.
Sich auf Augenhöhe fühlen
«Sie sollten den Gesprächspartner fragen: „Warum fragst du mich, Frau, ob ich mich für eine Führungsposition geeignet fühle?“: Auf diese Weise rufen sie den Spezialisten in die Verantwortung zurück, zu reagieren. Hat dieser in gutem Glauben gefragt, kann er sich entschuldigen; umgekehrt muss er eine Erklärung abgeben.
Bottecchia fährt fort: „Wer zu einem Vorstellungsgespräch geht, muss wissen, dass die Haltung, die er einnehmen muss, diejenige ist, die ihm das Gefühl gibt, dem Personalvermittler auf Augenhöhe zu sein: Es ist daher wünschenswert, dass er die Fragen stellt, die er möchte, und dabei Offenheit und Neugier vermittelt.“ Feld. Die Frage, ob das Unternehmen Elternzeit vorsieht oder spezielle Programme zur Karriere von Frauen anbietet, ist selbstverständlich und wünschenswert, jetzt sogar noch mehr. Heutzutage wählen Unternehmen zwar ihre Talente aus, aber gleichzeitig sind sie auch die Talente, die Unternehmen auswählen, und sie möchten, dass diese mit ihren eigenen Werten im Einklang stehen. Die Gleichstellung der Geschlechter sowie das psychische Wohlbefinden stehen an oberster Stelle der Werte der neuen Generationen, und die Unternehmen wissen das sehr gut.“
«Organisationen erkennen nach und nach, dass Fähigkeiten über alles andere zählen und dass derjenige, der sie besitzt, ein sehr wertvolles Kapital ist, unabhängig davon, ob es sich um einen Mann oder eine Frau handelt» sagt Paola Zaffino, Personalberaterin der Gi Group, der ersten italienischen Arbeitsagentur mit über 200 Filialen. «Heute sehe ich häufiger selbstbewusste Mädchen, die sehr kompetent sind und sich gut sagen können, Sie sind in der Lage, auch Soft Skills hervorzuheben, die traditionell mit Frauen in Verbindung gebracht werden und heute in Unternehmen sehr gefragt sind, wie etwa die Fähigkeit zum Multitasking und zur Problemlösung, aber auch die Fähigkeit, sich an Kontexte anzupassen. Ich lade die Mädchen ein, Vorstellungsgespräche mit Achtsamkeit und Selbstvertrauen anzugehen.“
Authentizität ist ein Wachstumsschub
Monica Magri fügt hinzu: „Es stimmt, dass Frauen trotz nachgewiesener Fähigkeiten dazu neigen, selbstkritisch zu sein.“ Es ist beispielsweise bekannt, dass Mädchen häufiger, früher und besser ihren Abschluss machen als Jungen. Aber heute sind wir mitten in einer starker Kulturwandel, bei dem völlig neue Führungsstile entstehen, die es Ihnen ermöglichen, sich selbst, Ihre Welt, die Werte, an die Sie glauben, Authentizität ins Spiel zu bringen: Es ist nicht länger notwendig, ein Mann zu sein, um effektiv und glaubwürdig zu sein. Tatsächlich ist es heute gerade unsere authentische Persönlichkeit, die uns den Anstoß geben kann, zu wachsen, aufzutauchen, Werte zu schaffen und dafür zu sorgen, dass wir sie erkennen, unabhängig vom Geschlecht, mit dem wir uns identifizieren.“ © REPRODUKTION VORBEHALTEN
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