Im Jahr 2018 machte sich die 46-jährige Jo Taylor Sorgen über die Klimakrise, war mit ihrem Job als Lehrerin an einer weiterführenden Schule überfordert und hatte Mühe, einen Klempner für ihr neues Hausboot zu finden.
Sie beschloss, alle drei Probleme auf einmal zu lösen.
„Am Ende habe ich gelernt, meine eigenen Klempnerarbeiten zu erledigen, und dann haben Freunde mich gebeten, ihre Klempnerarbeiten zu übernehmen“, erinnert sie sich. „Es hat mir wirklich Spaß gemacht, deshalb habe ich beschlossen, zu kündigen und mich umzuschulen.“
Taylor arbeitet jetzt für Octopus als Wärmepumpeningenieur und installiert die energieeffizienten Geräte, die in Haushalten im gesamten Vereinigten Königreich benötigt werden.
Sie ist eine von vielen Arbeitnehmern, die neue Jobs annehmen müssen, um eine wachsende Zahl grüner Stellen zu besetzen. In Sektoren von der Energie bis zum Bau und Verkehr beschleunigen staatliche Programme wie der US Inflation Reduction Act und der Anstieg von ESG-Investitionen die Bemühungen um Netto-Null-Ziele und erfordern eine entsprechende Nachfrage.
Laut dem sozialen Netzwerk LinkedIn machen grüne Jobs, definiert als Rollen, die sich auf Nachhaltigkeit und umweltfreundliche Aktivitäten konzentrieren, mittlerweile ein Drittel der Stellenausschreibungen im Vereinigten Königreich aus. Zu den am schnellsten wachsenden Unternehmen zählen Landerwerbsmanager, Abfallmanagementspezialisten und Nachhaltigkeitsanalysten.
Experten hoffen, dass das Wachstum die durch die grüne Transformation verlorenen Arbeitsplätze ausgleichen wird. Die EU schätzt knapp 500.000 Rollen in Bereichen wie fossilen Brennstoffen könnten auf dem Weg zu Netto-Null-Zielen verschwinden, ein winziger Bruchteil der Gesamtzahl. Aber allein in Großbritannien 250.000 Nach Angaben des Ausschusses für Klimaänderungen wurden bereits neue geschaffen, und die grüne Task Force der Regierung hat versprochen, diese Zahl bis 2030 auf 2 Mio. zu erhöhen.
„Eines der Dinge, die wir in den letzten Jahren gesehen haben, ist ein sehr beständiger, stetiger Anstieg der Nachfrage nach grünen Stellen“, sagt Sue Duke, Leiterin der Abteilung Global Public Policy bei LinkedIn. „Letztes Jahr, als wir in den meisten Branchen einen Einstellungsrückgang sahen, sahen wir den gegenteiligen Trend, wenn es um grüne Arbeitsplätze und Kompetenzen ging.“
Am Standort Slough von Octopus üben Rekruten den Einbau von Wärmepumpen, intelligenten Messgeräten, Solarpaneelen und Ladestationen für Elektrofahrzeuge an zwei Musterhäusern. Die Energiedienstleistungssparte des Unternehmens gab an, im vergangenen Jahr mehr als 31.000 Bewerbungen für etwa 1.100 Stellen erhalten zu haben. Die Einstiegsgehälter für Elektriker und Wärmepumpeningenieure liegen je nach Region zwischen 32.000 und 38.000 £ pro Jahr.
Octopus sagt, dass die starke Verbrauchernachfrage neue Mitarbeiter beschäftigt. Es heißt, es passen 14.000 Smart Meter pro Woche hinein und rund 50.000 Haushalte haben sich für eine Wärmepumpe angemeldet.
„In Großbritannien mangelt es nicht an Menschen, die in der Entwicklung, Herstellung und Installation von Wärmepumpen und anderen kohlenstoffarmen Technologien arbeiten möchten“, sagt John Szymik, Geschäftsführer von Octopus Energy Services. „Es ist auch ein brillanter Karriereschritt, denn es bedeutet, dass Sie Ihre Fähigkeiten zukunftssicher machen.“
Auch in anderen Bereichen steigt die Nachfrage. Der Absatz von Elektrofahrzeugen stieg im Vereinigten Königreich im Jahr 2022 um 40 Prozent; in den USA stiegen sie im vergangenen Jahr um etwa die Hälfte. Marken wie Tesla, die mittlerweile ein Jahrzehnt alt sind, erfordern wahrscheinlich einen erhöhten Wartungsaufwand. Doch nach Angaben des Institute of the Motor Industry sind nur 39.000 von 168.600 Fahrzeugtechnikern im Vereinigten Königreich für die Wartung von Elektrofahrzeugen qualifiziert. In den USA sind nur 1,4 Prozent der Mechaniker für Elektrofahrzeuge zertifiziert.
Führende Vertreter der Elektrofahrzeugbranche sagen, dass sie mehr staatliche Unterstützung benötigen, beispielsweise Mittel für Umschulungen. „Wir mussten Leute aus anderen Ingenieurbereichen wie Luft- und Raumfahrt und Eisenbahn schulen“, sagt Justin Lunny, CEO von Everrati, einem Hersteller maßgeschneiderter Elektroautos. „Aber es gibt nicht viele Ressourcen, die uns dabei helfen.“
Auch der Bedarf an Angestellten, die bei der Bewältigung und Finanzierung grüner Umstellungen helfen, steigt.
Nach seinem Abschluss wollte Arth Mishra im Finanzwesen arbeiten, doch bei Interviews mit Mainstream-Vermögensverwaltern und Investmentbanken wurde er von der Finanzierung fossiler Brennstoffe frustriert.
Er beschloss, Associate bei Pollination zu werden, einem auf Investitionen und Beratung im Bereich Klimawandel spezialisierten Unternehmen. Zu seinen Aufgaben gehörte es, privates Kapital für eine nachhaltige Infrastruktur in Entwicklungsländern zu mobilisieren und den Sozialwohnungsbau im Vereinigten Königreich umweltfreundlicher zu gestalten.
„Hier gibt es eine große Vielfalt an Menschen, darunter ehemalige Naturschutzwissenschaftler und Menschen, die in der Öl- und Gasbranche gearbeitet haben und dann den Moment hatten, zu Jesus zu kommen“, sagt er. „Dann gibt es Leute, die im traditionellen Finanz- und Vermögensmanagement gearbeitet haben.“
Ian Culligan arbeitete 10 Jahre lang als Physiotherapeut, bevor er Leiter Gesundheit und Umwelt im klinischen Team des Krankenversicherers Bupa wurde. Jetzt hilft er Gesundheitspersonal dabei, Emissionen zu reduzieren, indem er beispielsweise weniger Einweghandschuhe aus Kunststoff verwendet, unnötige Beleuchtung eliminiert und Patienten aus der Ferne betreut. Zuständig war der Gesundheitssektor 5 Prozent der globalen Emissionen im Jahr 2020 laut der medizinischen Fachzeitschrift The Lancet.
Culligan brauchte drei Jahre, um Rollen zu wechseln, und er musste seinen eigenen Weg finden. „Ich wusste, wie man jemanden unterstützt, aber nicht, wie man grüne Projekte managt“, sagt er. „Wenn es darum geht [healthcare] Nachhaltigkeit gibt es da nicht in großer Menge.“
Die Nachfrage nach grünen Rollen und Schulungen für diese Aufgaben wird durch die Regierungspolitik und private Investitionen bestimmt. Im Rahmen des US Inflation Reduction Act beispielsweise umfasst ein 1-Milliarden-Dollar-Fonds, der Unternehmen bei der Suche nach emissionsfreiem Ersatz für umweltschädliche Fahrzeuge unterstützen soll, Zuschüsse für die Schulung von Arbeitern für die Wartung dieser Fahrzeuge.
Einige Unternehmen wie Octopus, Bupa und Pollination finanzieren Arbeitnehmer für das Lernen am Arbeitsplatz. Allerdings müssen viele Arbeitnehmer die Rechnung bezahlen. Die britische Regierung bietet Handwerkern beispielsweise 500 £ für Schulungen zur Installation von Wärmepumpen an, aber das Risiko, dass sich die Investition nicht auszahlt, schreckt einige ab.
Auch die Regierungspolitik weist bei der Schaffung grüner Arbeitsplätze eine gemischte Bilanz auf, und das Abweichen von der Politik erhöht die Unsicherheit bei der Einstellung. Nach Angaben des britischen Office for National Statistics ist die Zahl der Arbeitsplätze in der Onshore-Windenergiebranche gestiegen gegenüber 2015 fast halbiertnachdem die Regierung neue Projekte faktisch verboten hatte.
Der Ausschuss für Klimaänderungen hat gewarnt, dass die Regierung im Vereinigten Königreich klarere Pläne benötige, „um das Potenzial des Übergangs auszuschöpfen und seine Risiken zu bewältigen“.
„Ich denke, dass die Marktdynamik im Laufe der Zeit funktionieren wird – wenn es über einen langen Zeitraum hinweg eine starke Nachfrage gibt und die Löhne strukturell steigen, würde das die Menschen dazu veranlassen, sich umzuschulen“, sagt David Oxley von Capital Economics. „Ich glaube einfach nicht, dass wir starke Signale gesehen haben, die es ermöglichen würden, dass das massenhaft geschehen könnte.“