Nestlé räumt Übernahmefehler ein

Nestle raeumt Uebernahmefehler ein


Nestlé hat zwei Fehltritte bei der Akquisition eingeräumt, angefangen mit der Überprüfung eines Medikaments gegen Erdnussallergie, das vor zwei Jahren für 2,6 Milliarden Dollar gekauft wurde, und der Ausgliederung eines Geschäfts mit Kochboxen in einem seltenen Eingeständnis von Fehleinschätzungen von Vorstandsvorsitzendem Mark Schneider.

Der weltgrößte Lebensmittelhersteller sagte, er werde „strategische Optionen“ für Palforzia prüfen, ein Mittel gegen Erdnussallergie, das Nestlé mit dem Kauf von Aimmune Therapeutics im Jahr 2020 erworben hat.

Die Überprüfung folgt einer „langsamer als erwarteten Annahme durch Patienten und medizinisches Fachpersonal“ der Behandlung, die mit kleinen Mengen Erdnusspulver hergestellt wird, sagte Nestlé. Die Übernahme von Aimmune erweiterte Nestlés Reichweite im Gesundheitswesen, was Schneiders Hintergrund ist: Er kam vom deutschen Gesundheitsunternehmen Fresenius zur Gruppe.

Nestlé hat auch zugestimmt, Freshly auszugliedern, ein Unternehmen für Kochboxen, das 2020 im Rahmen eines Deals erworben wurde, bei dem das Start-up mit 950 Millionen US-Dollar bewertet wird. Dieses Geschäft wurde gekauft, als die Einschränkungen der Covid-Ära das schnelle Wachstum des Verkaufs von Kochboxen ankurbelten, der nun ins Stocken geraten ist.

Freshly wird mit Kettle Cuisine, einem Premium-Lebensmittelhersteller im Besitz der Private-Equity-Gruppe L Catterton, fusioniert, wodurch Nestlé eine Minderheitsbeteiligung behält.

Nestlé gab die finanziellen Bedingungen der Transaktion nicht bekannt, sagte aber, Freshly habe nach „dramatischen Veränderungen im externen Geschäftsumfeld“ „nicht das Ausmaß oder die Leistung erreicht, die wir uns erhofft hatten“.

Nestlé gab die Palforzia-Überprüfung und die Fusion von Freshly bekannt, als es ein Investorenseminar in Barcelona abhielt, sagte jedoch, dass es seit 2018 eine jährliche Nettorendite aus Akquisitionen zwischen 11 und 13 Prozent erzielt habe, „mit einer großen Mehrheit der Transaktionen auf oder über ihrem Geschäft Pläne“.

Schneider hat sich zu einer angesehenen Führungspersönlichkeit in der Konsumgüterindustrie entwickelt, seit er 2017 die Geschäftsführung von Nestlé übernahm und damit begann, etwa ein Fünftel des Portfolios in wachstumsstarke Bereiche zu verlagern.

Die Aktien der Gruppe fielen im frühen Handel am Dienstag um 0,8 Prozent, bevor sie sich erholten, um am frühen Nachmittag nahezu unverändert zu handeln.

Das Unternehmen, das Marken wie Kit Kats, Nescafé und Milo herstellt, verbesserte am Dienstag seine Umsatzprognose für das Jahr und sagte, es erwarte nun ein flächenbereinigtes Nettoumsatzwachstum von 8 bis 8,5 Prozent, gegenüber den prognostizierten 8 Prozent in Oktober.

Nestlés „Beschneidung kürzlich erworbener Unternehmen war etwas, das wir als Risiko betrachteten: Wenn ein Unternehmen sich schnell bewegt und versucht, schnell innovativ zu sein, wird es Versuche geben, die scheitern“, sagte Bruno Monteyne, Analyst bei Bernstein.

Das Unternehmen habe große Hoffnungen in Palforzia gesetzt, aber es scheine sich nun um eine Nischentherapie zu handeln, sagte Schneider den Investoren. Der Geschäftsbereich Health Science von Nestlé konzentriert sich nun auf Verbraucherprodukte und medizinische Ernährung.

Die Gruppe legte am Dienstag auch neue längerfristige Ziele fest und sagte, sie würde nach einem Inflationsschub bis 2025 zu einer zugrunde liegenden Betriebsgewinnmarge von 17,5 bis 18,5 Prozent zurückkehren. Es sagte auch, dass es bis 2025 ein zugrunde liegendes Wachstum des Gewinns je Aktie von 6 bis 10 Prozent pro Jahr liefern würde.



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