Lizenzen und finanzielle Nachhaltigkeit, Uefa und FIGC im Vergleich mit den Klubs

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Die Analyse des Präsidenten der FIGC Gravina und des Direktors für finanzielle Nachhaltigkeit und Forschung der Uefa Traverso konzentrierte sich auf die Kritikalität der Situation in Italien. Alle Regeln, die zum Ausgleich der Vereinskonten führen, wurden detailliert dargestellt

Das vom Uefa-Büro für Lizenzierung und finanzielle Nachhaltigkeit der FIGC geförderte Treffen mit den Klubs der Serie A fand heute in Florenz im Federal Technical Center von Coverciano statt, um die Prinzipien und Besonderheiten der Reform zu vertiefen, die von der größten kontinentalen Körperschaft umgesetzt werden soll Der europäische Fußball ist aus wirtschaftlicher und finanzieller Sicht sicher. Der von Andrea Traverso, Direktorin für Finanzielle Nachhaltigkeit und Forschung der Uefa, ausführlich erläuterte Plan sieht strengere Regeln als in der Vergangenheit vor, die schrittweise in den nächsten drei Sportsaisons in Kraft treten.

Positive Entwicklung

Der Präsident des FIGC, Gabriele Gravina, der auch Vorsitzender der Klublizenzierungskommission der Uefa ist, hat daran gedacht, als Brücke zwischen der europäischen und der italienischen Realität zu fungieren, und betonte, dass diese neue Regelung eine positive Weiterentwicklung des finanziellen Fairplays sei , weil sie nicht mehr nur die Finanzdaten der Unternehmen berücksichtigt, sondern sie mit einem umfassenderen Nachhaltigkeitsbegriff verknüpft. „Diese Reform stellt einen epochalen Wendepunkt für den europäischen Fußball dar – erklärte Gravina –; wurde am Ende eines komplexen Prozesses ins Leben gerufen, der mit den Verbänden, Ligen, Vereinen und Spielern geteilt wurde, und stellt, wie wir hoffen, einen entscheidenden Beitrag dar, um den gefährlichen Trend zum Ungleichgewicht der Vereinskonten zu stoppen.Wir haben dieses Treffen organisiert, weil wir gemeinsam mit der Uefa halten wir es für sinnvoll, diese Themen zu diskutieren; Die FIGC ist sich der Kritikalität des Augenblicks sehr bewusst, und aus diesem Grund bereiten wir uns ebenso wie im europäischen Kontext auch in Italien auf ein dreijähriges Programm vor, das auf ein tugendhafteres Management abzielt.

Themen

Kosten, Einnahmen, Pandemien, Rekapitalisierungen, Schulden und Zinsen: An diesen Themen wurde die Reform konzipiert, die auf kontinentaler Ebene ein möglichst homogenes und nachhaltiges System schaffen soll. Traverso untersuchte die italienische Situation und legte den Akzent auf einige besorgniserregende Daten (zum Beispiel verzeichnete der europäische Fußball im Zweijahreszeitraum 20/21 einen Verlust von etwa 7 Milliarden Euro, aber in Italien verlieren die Vereine währenddessen genauso viel wie die englischen Vereine weniger als die Hälfte in Rechnung stellen) und dazu auffordern, über das System nachzudenken, um sofort mit der Arbeit beginnen zu können, auch in Erwartung des Inkrafttretens der UEFA-Regeln. Die von der Uefa gewünschte Reform, die am 1. Juli mit einer schrittweisen Umsetzungsfrist von drei Jahren in Kraft getreten ist, besteht aus zwei Reglementen (eines zur Erlangung der Spielberechtigung im Europapokal und eines, in dem die neuen Regeln zur Überwachung festgelegt werden . konstant) und basiert auf drei Säulen: Zahlungsfähigkeit, Stabilität und Kostenkontrolle.



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