Der Primat von Cagliari
An der Spitze des Rankings der Lebensqualität älterer Menschen steht die Metropole Cagliari. Sie umfasst neben der Hauptstadt 16 Gemeinden, die früher zur Provinz Cagliari gehörten, und hat insgesamt etwa 430.000 Einwohner.
Unter ihnen scheinen die über 65-Jährigen in einer privilegierten Position zu leben: Von 12 berücksichtigten Parametern gibt es sechsmal eine Platzierung unter den ersten zehn. Neben dem absoluten Rekord bei der Lebenserwartung mit 65 Jahren und beim Anteil der Fachärzte sowie Platz zwei bei den Pflegekräften gibt es bemerkenswerte Ergebnisse beim geringen Medikamentenverbrauch bei chronischen Erkrankungen sowie bei den durchschnittlichen Ausgaben für den Haushalt Pflege und der Transport von älteren und behinderten Menschen. Unter den wenigen gibt es dagegen einen „Neuzugang“-Parameter, den Konsum von Antidepressiva, zu dem es in Cagliari eine gewisse Neigung zu geben scheint: Tatsächlich liegt das Gebiet auf Platz 68.
Paolo Truzzu ist seit 2019 Bürgermeister der Hauptstadt und äußert sich doppelt zufrieden: «Letztes Jahr Erster im Ranking der Kinder, dieses Jahr im Ranking der Senioren: Keine andere Metropole hat diese Ziele erreicht. Diese Erfolge teilen wir mit anderen institutionellen und gesellschaftlichen Akteuren wie Freiwilligen und Unternehmen. Eine allgemeine Harmonie ist erforderlich: So hängt beispielsweise die hohe Zahl von Fachärzten und Krankenschwestern auch von der Gesundheitspolitik der Region ab, und dieselbe Stelle achtet auch sehr auf die häusliche Pflege (wo alle sardischen Gebiete zu den Top 10 gehören, ed) „.
Hohe Lebenserwartung, hilft auch die Genetik? «Zweifellos: Es gibt Gebiete in unserem Territorium, die einen beträchtlichen Prozentsatz an Hundertjährigen aufweisen. Aber auch die Umgebung, in der Sie leben, trägt dazu bei, mit der Möglichkeit, sich im Freien und in Kontakt mit dem Meer körperlich zu betätigen. Ich wiederhole jedoch, um alles zu unterstützen, gibt es ein Netzwerk, das funktioniert und die gute Lebensqualität nährt ». Das Ziel ist, sich zu verbessern: „Ich denke, wir müssen etwas tun, um beispielsweise städtische Gärten verfügbar zu machen, und wir wollen angesichts des hohen Durchschnittsalters durch öffentlich-private Zusammenarbeit Strukturen schaffen, die zu Bezugspunkten werden vor allem für die vielen älteren Menschen, die allein leben. Im Allgemeinen haben wir bereits verschiedene Initiativen zur sozialen Innovation umgesetzt und planen, weitere dank des NFP fortzusetzen ».
Der Primat von Aosta
Die Provinz Aosta erreichte den ersten Platz im Index der Lebensqualität für Kinder. Ein Rekord, der vor allem durch hervorragende Leistungen im Bau- und Schulservice getrieben wird: Erster für barrierefreie Schulen und Schulgebäude mit Mensa, zwölfter für Schulgebäude mit Turnhalle. „Ich muss das Verdienst mit den anderen Gemeinden der Provinz teilen, was in unserem Fall mit der Region zusammenfällt – sagt der Bürgermeister von Aosta, Gianni Nuti, der 2020 mit einer Mitte-Links-Bürgerliste gewählt wurde –. Das Engagement für die frühe Kindheit hat uralte Wurzeln. Das Aostatal ist ein tugendhaftes System sowohl für die Kapillarität als auch für die Qualität des Bildungsangebots, wie Dienstleistungen wie Familienkindermädchen und zeigen garderieausgestattete Spielbereiche für Kinder und ihre Familien ».
Dann ist da noch der Primat bei Schulgebäuden, auf den ein Teil der Investitionen innerhalb des NFP gerichtet ist: „Für uns sind sowohl die Zugänglichkeit der Strukturen als auch das Verhältnis zwischen Natur und Struktur des Gebäudes grundlegend: Das macht die Lebensqualität unserer Kinder», sagt der Bürgermeister. Was zu erklären versucht, warum die Geburtenrate der Provinz – die im Fall von Aosta eine Region mit über 125.000 Einwohnern ist – trotz eines so starken Engagements der Verwaltungen bei der Unterstützung von Familien in der zweiten Hälfte des liegt Ranking (Platz 63): Im Aostatal liegt die durchschnittliche Kinderzahl pro Frau sogar bei 1,2. «Die Politik muss die Attraktivität der Bergorte für diejenigen hinterfragen, die arbeiten oder eine Familie gründen wollen. Offensichtlich reichen die Qualität und die Kapillarität der Dienstleistungen nicht aus, wir müssen engagiert daran arbeiten, in den Augen einer jungen intellektuellen Zuwanderung attraktiv zu sein und die Rolle der lokalen Universität zu stärken. Das Ideal wäre, dass die jungen Leute aus dem Aostatal ins Ausland gehen und zurückkehren, um ihr Territorium zu erweitern “, erklärt Nuti.
Um die Leistung beim Wohlbefinden der Kleinen weiter zu verbessern, ist es daher notwendig, auf die anderen Altersgruppen einzuwirken: Wenn Aosta tatsächlich mit dem sechsten Platz in die Top 10 der Lebensqualität älterer Menschen eingestiegen ist, ist es so schwach im Wohlergehen der Jugend (37.) „Diese Rankings werden verwendet, um uns zu mobilisieren, es besser zu machen: Es bleiben noch ein paar Stücke übrig, damit die Bürger Antworten auf ihre Bedürfnisse haben“.