Goldman Sachs hat seinen erfahrensten Bankern mitgeteilt, dass sie so viel Urlaub nehmen dürfen, wie sie wollen, damit sie sich „ausruhen und aufladen“ können.
Im Rahmen eines neuen „flexiblen Urlaubs“-Programms, das ab dem 1. Mai eingeführt wird, können sich Partner und Geschäftsführer „bei Bedarf frei nehmen, ohne Anspruch auf einen festen Urlaubstag“, teilte die Wall Street Bank den Mitarbeitern letzten Monat in einem Memo mit.
Mehr Nachwuchsbanker, die weiterhin Anspruch auf nur eine feste Anzahl bezahlter Urlaubstage haben, erhalten mindestens zwei zusätzliche Urlaubstage pro Jahr. Genaue Einzelheiten zum Urlaubsgeld für jede Region würden separat mitgeteilt, teilte die Bank den Mitarbeitern mit.
Mitarbeiter aller Ebenen müssen ab 2023 jährlich mindestens drei Wochen der Arbeit fernbleiben, einschließlich mindestens einer ganzen Woche an aufeinanderfolgenden freien Tagen.
Die Änderungen folgen der Überprüfung der Arbeitspraktiken von Goldman im vergangenen Jahr, als eine Gruppe junger Investmentbanking-Analysten dem Management mitteilte, dass sie unter „unmenschlichen“ Bedingungen arbeiteten und durchschnittlich 95 Stunden pro Woche mit fünf Stunden Schlaf pro Nacht arbeiteten.
Die Analysten präsentierten eine Präsentation mit Vorschlägen wie der Begrenzung ihrer wöchentlichen Arbeitszeit auf 80 Stunden und der Einhaltung einer bestehenden Richtlinie, wonach junge Banker zwischen Freitag um 21 Uhr und Sonntagmorgen nicht arbeiten sollten.
In dem Memo an die Mitarbeiter vom 22. April, das der Financial Times vorgelegt wurde, sagte Goldman, es sei „engagiert, unseren Mitarbeitern differenzierte Leistungen und Angebote zur Unterstützung des Wohlbefindens und der Widerstandsfähigkeit zu bieten“.
„Da wir uns weiterhin um unsere Mitarbeiter in jeder Phase ihrer Karriere kümmern und uns auf die Erfahrung unserer Partner und Geschäftsführer konzentrieren, freuen wir uns, Verbesserungen und Änderungen an unserem globalen Urlaubsprogramm bekannt zu geben, die darauf ausgelegt sind, Auszeiten zur Erholung und Erholung weiter zu unterstützen aufladen“, hieß es.
Die Aufhebung der Obergrenzen für die Freistellung von leitenden Bankern, die erstmals vom Sunday Telegraph gemeldet wurde, gilt weltweit.
Es spiegelt die „unbegrenzte“ Urlaubspolitik wider, die von vielen Arbeitgebern im Technologiesektor verabschiedet wird, aber bei Finanzdienstleistungsunternehmen weniger verbreitet ist. Unbegrenzte Urlaubsregelungen sind von Gremien, einschließlich des Chartered Institute of Personnel and Development, kritisiert worden, weil sie dazu führen können, dass Mitarbeiter weniger Urlaubstage nehmen.
Die Änderungen von Goldman kommen, als Banken einen Krieg um Talente führen, der zu kräftigen Gehaltserhöhungen und neuen Initiativen zur Verbesserung der Work-Life-Balance geführt hat.
Die Citigroup hat Pläne für ein neues Investmentbanking-Zentrum in der südspanischen Stadt Malaga angekündigt, wo Nachwuchsanalysten gebeten werden, nur acht Stunden am Tag zu arbeiten und ihre Wochenenden geschützt zu haben. Im Gegenzug erhalten sie etwa die Hälfte des Anfangsgehalts von mindestens 100.000 US-Dollar, das ihren Kollegen im ersten Jahr in London oder New York ausgezahlt wird. Die an Junior-Banker gezahlten Summen sind in den letzten Jahren deutlich gestiegen, da der Kampf um die Bindung überarbeiteter Mitarbeiter durch den Dealmaking-Boom während der Pandemie verschärft wurde.