Ich rief sofort 911 an. Wenn ein Mitmensch in Not ist, sollten Sie nicht zögern. Vielleicht hatte er ein Delirium. Angesichts des hohen Drucks, unter dem unser Wopke auftreten musste, war es nicht verwunderlich, dass er nun anfing, Kauderwelsch zu reden. Mitten im Europäischen Parlament! Meine Güte, was für ein Moment zum Zusammenbrechen. All diese Vorbereitung, all dieser Aufwand. Und dann strecken Sie sich aus. Das wünscht man niemandem.
Aber schauen Sie, er redete ruhig weiter: „Mindestens einmal in der Woche fragen mich meine Kinder zu zwei Dingen: zum Krieg in der Ukraine und zum Klimawandel.“ Und ob diese Kinder an meinem eigenen Küchentisch, an Ihrem oder irgendwo anders auf der Welt sitzen; Ihre Generation verdient eine Zukunft.‘
Der Klimawandel scheint für Hoekstra ein großes Problem zu sein. Es stört ihn so sehr, dass er nicht einfach der nächste Klimaboss der EU sein will, das liegt nicht in seiner Natur. Nein, das Ambitionsniveau müsse „flächendeckend nach oben angepasst“ werden. Dass Timmermans wirklich gute Arbeit geleistet hat, es ist Hoekstra, der weiß, wie man wirklich vorankommt. Der Green Deal 2.0.
„Als Kommissar werde ich mich auf Fakten, Zahlen und Wissenschaft stützen.“ Und nur wissenschaftliche Beweise werden mich überzeugen.“ So meinte der Mann, der in der Stickstoffdiskussion den kritischen Depositionswert – einen wissenschaftlich fundierten Grenzwert für die Stickstoffausfällung – als „Fehlerbehebung“ bezeichnete.
Es gab viel Unmut über Hoekstras Nominierung; Er ist ein ehemaliger Berater, der bei Shell arbeitete, als Minister (ohne Wissen des Parlaments) viel Steuergeld in Air France-KLM investierte und seine eigene Koalition durch die Torpedierung der Stickstoffziele fallen ließ.
Derselbe Mann verkündet nun, dass wir es nicht länger erwarten können, die Klimaziele zu erreichen. „Es gibt keine Alternative“, wandte er sich entschieden an das Europaparlament. Er hält große Ölkonzerne für unmoralisch, fossile Subventionen für überholt und kontraproduktiv, will Kerosin besteuern und plädiert für das Verursacherprinzip. Und das alles mit dem Versprechen: „Ich werde unermüdlich daran arbeiten, Koalitionen zu schmieden und nach neuen Lösungen zu suchen.“
Könnte er von Außerirdischen übernommen worden sein? Das scheint plausibler als das Szenario, dass der Herr seine Kinder so lange am Küchentisch ignoriert hat, bis ihre Fragen mit seinem neuen Bewerbungsverfahren zusammenfielen.
Doch dann kommt ein Kommentar aus dem Parlament, Herr Chahim glaubt nicht alles: „Ich glaube, Sie verfallen in Ihre Rolle als Berater, wo Sie klar verstehen, was das Publikum hören will.“ Chahim fragt sich, wie jemand plötzlich so eine Wendung machen kann. Hoekstra sagt: „Wenn ich es mir leicht gemacht hätte, hätte ich noch sechs Monate lang geschäftsführender Pfarrer bleiben können, oder vielleicht ein Jahr nach niederländischer Tradition.“ Aber ich bin von Grund auf motiviert für die große Aufgabe hier.“
Das erklärt einiges. Herr Hoekstra war einfach gelangweilt von seinem vorherigen Job und hatte keine Lust mehr, die lange, schmerzhafte Talfahrt länger auszuhalten. Er stürzt sich lieber in eine neue Herausforderung. Hoekstra stellt seinen Ehrgeiz so dar, als sei er auf die Erreichung der Klimaziele ausgerichtet, doch wir haben es hier mit jemandem zu tun, der sich neue Karriereziele gesetzt hat. Daran ist wenig auszusetzen.
Für manche Positionen ist es nur dann sinnvoll, wenn auch eine intrinsische Motivation vorhanden ist. Zum Beispiel, wenn dem Gemeinwohl gedient werden muss. In diesem Fall kann die Windfahnenanordnung nachteilig sein; Das ist der Grund, warum viele Menschen Politiker hassen.
Über den Autor
Ibtihal Jadib ist stellvertretender Richter, Autor und Kolumnist für de Volkskrant. Kolumnisten haben die Freiheit, ihre Meinung zu äußern und müssen sich aus Gründen der Objektivität nicht an journalistische Regeln halten. Lesen Sie hier unsere Richtlinien.