Es war einmal ein eitler CEO, der nichts mehr genießt, als in seinen eigenen sozialen Medien Likes zu bekommen. Seit Jahren hat er großen Erfolg mit seinen Botschaften, auch wenn sie antisemitisch sind: Seine Untertanen liegen ihm anbetend zu Füßen. Doch eines Tages, während eines wichtigen amerikanischen Sportspiels, stellt er zu seinem Entsetzen fest, dass die Botschaft des etwas langweiligen Präsidenten des Landes viel mehr Herzen findet als seine eigene Botschaft.
Wie um alles in der Welt ist das möglich? Er bittet die klügsten Datenanalysten seines eigenen Unternehmens, sich mit dem Code zu befassen. Da muss etwas nicht stimmen. Aber ihre Antwort ist immer: Nein, Elon (denn das ist der Name des CEO), du bist einfach nicht mehr so beliebt wie früher. Und jedes Mal ist die Antwort des CEO dieselbe. Seine Hände beginnen zu zittern und er zischt: Du bist gefeuert.
Am Ende bekommt Elon, was er will. Ein Team aus klugen, aber auch etwas feigen Programmierern arbeitet das ganze Wochenende über und gibt dem CEO, was er will: Herzen. Sie werfen einen Multiplikator auf alle Posts des Milliardärs, sodass der Algorithmus denkt, dass seine Posts tausendmal beliebter sind. Das Ergebnis: Seine Beiträge erscheinen in den Timelines aller Themen, auch derer, die ihm überhaupt nicht folgen. Der CEO ist so glücklich wie ein Kind.
Absurd? Vielleicht, aber es ist kein Märchen. Die amerikanische Journalistin Zoë Schiffer beschreibt diesen Vorfall in ihrem neuen Buch Extrem intensivin dem es um die Übernahme von Twitter durch Elon Musk und die darauffolgende turbulente Zeit geht.
„Twitter ist wie ein räudiges, tollwütiges Tier, das mit Schaum vor dem Mund und spastischen Bewegungen durch einen Stadtpark wandert und auf den Tod wartet“, schrieb ein Kolumnist von New York Magazine vor einem Jahr. Aber Twitter, oder besser gesagt X, gibt es immer noch. Schaum vor dem Mund, aber lebendig.
Eine der oft genannten Alternativen ist Blauer Himmel, zusätzlich zu Threads (von Instagram) und Mastodon. Es gab einen großen Hype darum, doch dann drohte BlueSky ein ähnliches Schicksal wie Mastodon: Nett und nett als willkommene Alternative zur Hass-Plattform X, aber zu klein.
Doch das ist noch nicht geschehen: BlueSky hat endlich seine Türen geöffnet, sodass sich jeder anmelden kann. Das war ein sofortiger Erfolg: Die Leute kamen innerhalb einer Woche an 1,3 Millionen Nutzerein Wachstum von 43 Prozent.
Viel interessanter als dieses Wachstum ist die zugrunde liegende Idee von BlueSky, die ihren Ursprung einst in den Mauern von Twitter hatte. Der damalige CEO Jack Dorsey bedauerte die Richtung, die Twitter einschlug. Seine Idee mit BlueSky ist es, daraus ein dezentrales Netzwerk zu machen, genau wie Mastodon. Vergleichen Sie es mit einem Einkaufszentrum, in dem jedes Geschäft sein eigenes Sortiment mit eigenen Regeln hat.
Das ist auch unabhängig von Zahlen wie Musk nützlich. Jetzt kann Meta beispielsweise über politische Botschaften entscheiden nicht mehr willkommen sind auf Instagram. Das ist das Recht von Meta, aber es ist nicht wünschenswert, dass ein Unternehmen derart drastische Eingriffe vornimmt. Social Media verdient eine neue Chance.