Ein riesiges Erbe – fast 46.000 Immobilien mit einer Gesamtfläche von 38,6 Millionen Quadratmetern – teilweise ungenutzt und über ganz Italien verstreut, aber mit wichtigen Präsenzen in Rom (1.194 Einheiten), Mailand (365), Turin (280), Neapel (255) und Venedig (175). Großbauten – die durchschnittliche Fläche von Hochschulen und Internaten, Internaten und Notunterkünften beträgt 1.433 Quadratmeter – sind vor allem im Norden vorhanden (12.200 Grundstücke). Es handelt sich um das Foto des Immobilienbestands im Besitz kirchlicher Einrichtungen, aufgenommen für Il Sole 24 Ore am Montag von Scenari Immobiliari. So entsteht eine beispiellose Kartierung, die die der von APSA verwalteten vatikanischen Liegenschaften ergänzt (siehe auch Il Sole 24 Ore vom Freitag, 18. August).
Die Typologien
Dabei handelt es sich um Liegenschaften, die für das Gemeinschaftsleben der Ordensgemeinschaft, zu der sie gehören, bestimmt sind, wie z. B. Klöster, aber auch um funktionale Vermögenswerte für den Zweck, für den die Einrichtung gegründet wurde – Gesundheitseinrichtungen, Waisenhäuser, Erholungsheime, Schulen – oft das Ergebnis von Vermächtnissen . „Wir haben mit Daten aus dem Kataster begonnen“, erklärt er Mario BregliaPräsident von Immobilienszenarien – zu nennenswerten Zahlen kommen. Betrachtet man nur die Quadratmeter, nähert man sich den Dimensionen aller italienischen Immobilienfonds an. Allerdings ist der Wert geringer, 42,5 Milliarden Euro gegenüber 120,6 Milliarden Euro – auch weil die künstlerischen Vermögenswerte, die einige Bauwerke enthalten, nicht berechnet werden.“
Scenari Immobiliari schätzt, dass 30–40 % dieser Vermögenswerte leer oder nicht ausreichend genutzt sind und dass sich etwa 40 % in einem schlechten Wartungszustand befinden. Und gerade hier lauern interessante Möglichkeiten der Inwertsetzung: zum einen zum Nutzen der Institutionen, die auf diese Weise ihre Aktivitäten wirtschaftlich unterstützen können; zum anderen zum Wohle der Institutionen. beides zum Wohle der Gemeinschaft, mit dem Ziel, den bestehenden Gebäudebestand zu regenerieren und Neubauten zu begrenzen. Es sei daran erinnert, dass Italien hinsichtlich der Landbelegung das fünftschlechteste Land Europas ist.
Das Potenzial
Breglia weist darauf hin, dass „ein großer Teil der Güter bereits einen sinnvollen Nutzen für das Unternehmen hat, auch wenn er auf andere Weise auf dem Markt verwertet werden kann“. Der bekannteste Fall in diesem Sinne ist das Fünf-Sterne-Hotel Portrait in Mailand, das im Dezember 2022 in den Räumen des ehemaligen erzbischöflichen Seminars der Familie Ferragamo in Lungarno Alberghi eingeweiht wurde. Das Seminar bleibt Eigentümer der Struktur und der Verfügbarkeit einiger Räume, die der Diözese für öffentliche Aktivitäten zur Verfügung stehen, aber dadurch hat es einen Verlust in eine Einnahmequelle zugunsten anderer Wohltätigkeits- und Bildungsaktivitäten umgewandelt.
Der Valorisierungsprozess
In der Vergangenheit haben die Wirtschaftsmanager der Unternehmen den Immobilienwerten nie allzu viel Aufmerksamkeit geschenkt, aber Breglia betont: „Der Nutzung dieser Immobilien wird zunehmend mehr Aufmerksamkeit geschenkt, und der Schwerpunkt liegt auf dem starken Wachstumstrend.“ ESG-Kriterien. Die meisten Gemeinden Sie erhält nicht wie die katholische Kirche 8 Promille, und es sind alle möglichen Investitionen erforderlich. Die mit entsprechender Vorsicht auch von Privatpersonen und institutionellen Anlegern kommen können.“