Kardinal: "Milan, ich bleibe nicht stehen. Clubs müssen ein wenig geschüttelt werden …"

L. Bianchin – S. Cantalupi

20. Oktober
– Mailand

Aktivismus, Kontinuität mit Elliott, daran arbeiten, die Kluft zwischen der Serie A und der Premier League zu verringern. Gerry Cardinale, Referenzmann von RedBird, dem Fonds, der Milan von Elliott gekauft hat, sprach in New York bei „Invest in Sports“, einer von Sportico organisierten Konferenz. Im Bereich „Expanding International Portfolios“ wiederholte er einige Konzepte, die bereits in der Vergangenheit geäußert wurden, und gab einige Hinweise, um zu verstehen, wie seine Arbeit in Mailand in den kommenden Monaten aussehen wird. „Man kann nicht einfach einen Schläger kaufen und still sitzen“, erklärte er. „Die Herausforderung besteht darin, ihn ein wenig aufzurütteln guter Beitrag.“

Italien

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Insbesondere Italien ist für ihn eine faszinierende und komplexe Herausforderung: „Auf Makroebene sind die Parameter zwischen den Ligen gleich, aber jede Liga hat ihre Nuancen, die es zu beachten gilt. In Italien zum Beispiel gab es seitdem keine neuen Stadien mehr.“ 2011, es ist signifikant“. Insbesondere ging Cardinale auf das Verhältnis zwischen dem Wert der TV-Rechte in der Serie A und anderen großen Ligen ein: „In dieser Hinsicht gibt es Unterschiede. Der Wert der TV-Rechte in der Premier League ist dreimal höher als in Italien und in der Liga Verhältnis ist zwei zu eins „. Sein Plan ist klar, wie er Ende September bei der Leaders Week, einer weiteren Veranstaltung dieser Art, erklärte: Mailand stärken, ihnen beim Wachsen helfen und die italienische Bewegung mitnehmen. Steigern Sie den Wert der TV-Rechte der Liga ausgehend von der Wertsteigerung eines einzelnen Vereins.

Unterhaltungsunternehmen

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Die Herausforderung ist eindeutig komplex: „In Mailand zu investieren ist eine Mischung aus den Erfahrungen, die ich mit Liverpool und Toulouse gemacht habe“, sagte Cardinale. Und dann, um über Mailand und moderne Clubs zu sprechen: „Clubs sind jetzt Unterhaltungsunternehmen. Was ich bei den Yankees und den Red Sox gelernt habe, ist, dass man nicht immer gewinnen kann. Das ist auch das Schöne am Sport. Milan hat einen gewonnen . Scudetto und die Erwartungen sind, es wieder zu tun, aber in der Champions League sehen wir jetzt, dass es einen großen Unterschied zur Premier League gibt.“

Multi-Club-Netzwerk

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Cardinale deutete in einer etwa vierzigminütigen Diskussionsrunde an, dass sein Plan, ein Netzwerk von Vereinen aus verschiedenen Sportarten und Nationen mit einem einzigen Eigentümer aufzubauen, absolut auf dem Tisch bleibt. Eine Art Multi-Club-Eigentum, das vom AC Milan bis zu den Yankees, von den Rajasthan Royals im Cricket bis zu den Pittsburgh Penguins im Hockey reichen kann, mit denen er alle Beziehungen hatte und hat. „Eine Immobilie mit verschiedenen Vereinen in verschiedenen Sportarten ist interessant, ich glaube, dass man auf diese Weise strategische Vorteile haben kann – sagte er -. Durch Synergien kann man wachsen. Es ist alles sehr theoretisch, aber meiner Meinung nach gibt es eine Logik.“

Langes Engagement

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Und noch einmal: „Elliott in Mailand hat einen tollen Job gemacht und ich habe mich für Kontinuität entschieden. Die Dauer meines Engagements? Ich mache mir keine Gedanken über die Exit-Strategie. Ich investiere nicht, um darüber nachzudenken, wann ich gehe.“ Abschließend wurde Cardinale eine Frage zur SuperLeague gestellt, ein immer heikles Thema. Cardinale schmunzelte, unterstrich den Kontext, in dem er agiert („Wir müssen uns mit dem Unterschied zwischen der Premier League und der Serie A auseinandersetzen“), sprach von der komplexen Beziehung zwischen den Klubs und den Ligen, in denen sie tätig sind, und wies darauf hin: „When you Auf bestimmten Ebenen zu erreichen, wird alles sehr politisch. Meine Aufgabe ist es, den Kopf zu senken und zu arbeiten. Aber es ist interessant zu verstehen, warum bestimmte Dinge passieren.