„Wir waren voller guter Vorsätze. Wir haben uns immer wieder neue Lösungen einfallen lassen. Aber es wurde so kompliziert, dass es hängen blieb. Konferenztischlösungen haben nicht zur öffentlichen Zufriedenheit geführt.‘ Es war eine seltene Anerkennung einer Unvollkommenheit von Henk Kamp. Aber ein Versäumnis, das nicht allein ihm, dem ehemaligen Wirtschaftsminister, anzulasten ist.
Am Montag musste Kamp – Schlüsselfigur in der Gasakte – zum zweiten Mal Text und Erklärung vor dem parlamentarischen Untersuchungsausschuss liefern, der die Gasförderung in Groningen untersucht. Letzten Monat wurde er vor allem nach dem Zögern gefragt, den Gashahn in den Jahren 2013 und 2014 zuzudrehen. Jetzt ging es vor allem um die bürokratische Degeneration, die in den Folgejahren folgte.
‚Gas-Bingo‘
Doch zunächst war Kamp zwei Mal peinlich. Er wurde erneut daran erinnert, dass er das Repräsentantenhaus im Jahr 2014 falsch über die Gründe für die höhere Gasförderung im Jahr 2013 informiert hatte. Die von ihm gelieferten Zahlen erwiesen sich laut einer Rekonstruktion des Ministeriums selbst im Jahr 2015 als falsch. Aber diese Information wurde gegeben an die Öffentlichkeit, auch das Repräsentantenhaus war damals nicht zu hören.
Bart Jan Hoevers (Gasunie Transport Services), der vor Kamp vernommen wurde, brachte den Minister in anderer Hinsicht in eine schwierige Lage. Hövers sagte – entgegen Kamps Behauptung in seiner vorherigen Vernehmung – es sei „durchaus möglich“, die Gasförderung durch den Einsatz von Stickstoffanlagen früher zu reduzieren. Aber Gasunie wurde nicht konsultiert, sagte Hoevers. Kamp beharrte jedoch darauf, dass man ihm gesagt habe, dass diese Anlagen „nicht mit voller Kapazität laufen könnten“ – obwohl es keine Quellenangabe gab.
Ausschussmitglieder führten Kamp zurück zum schrittweisen Auslaufen der Gasförderung, dem „Gas-Bingo“, das während Kamps Ministeramt regelmäßig im Abgeordnetenhaus gespielt wurde. Wie schon während seiner Ministertätigkeit hielt das VVD-Mitglied an Argumentationslinien über Flachabbau und mögliche kalte Winter fest. Dass laut GasTerra Mitte 2013 8 Milliarden Kubikmeter weniger gefördert werden könnten? „Das kann ich mir nicht vorstellen.“
Zum verzögerten Bau einer neuen Stickstoffanlage sagte Kamp: „Ich dachte, das wäre eine fragwürdige Investition.“ Kamps Nachfolger Wiebes fand in der Anlage (die nächsten Monat in Betrieb gehen wird) den Schlüssel zum Absperren des Gashahns in Groningen. Ein „schlummernder Krieg“ mit der Staatsaufsicht, wie der ehemalige Generalinspekteur Harry van der Meijden behauptete? „Seltsam, ist mir nie aufgefallen.“
Hart und kompliziert
Wo andere Zeugen bei Verhören rückblickend vorgingen, blieb Kamp standhaft. Dass das Safe Living Center, eine kommerzielle Organisation, die den Schaden einige Jahre lang im Auftrag der NAM bearbeitete, nicht richtig funktionierte? Davon hatte Kamp noch nie gehört. Und das Schadensprotokoll abzuschalten, war das eine gute Idee? ‚Ja.‘
Der frühere Bürgermeister von Slochteren, Geert-Jan ten Brink, hatte gerade am Montagmorgen gesagt, wie sehr die Groninger Verwalter in Kamp keinen Verbündeten, sondern einen Gegner sehen. Bereits 2013 – das Jahr nach dem Erdbeben von Huizinge und der darauffolgenden Empfehlung der staatlichen Bergwerksaufsicht, die Gasförderung zu reduzieren – plädierten die Bürgermeister von Kamp dafür, die Gasförderung einzufrieren oder etwas zu senken, um a ‚Geste‘.
„Das interessierte den Minister nicht. Und er wurde von der Mehrheit des Repräsentantenhauses unterstützt.‘ Es führte dazu, dass Kommunen zum Staatsrat gingen, um den Gashahn zudrehen zu lassen – wo sie rechts gefunden wurden.
Ten Brink sprach auch über den ständigen Kampf und die schwierigen Verhandlungen zwischen der Regierung und der Region über die Kosten für die Verstärkung von Häusern. Spesen wurden bestritten, Erklärungen konnten erst im Nachhinein abgegeben werden. „Ich kaufe doch keine Tüte Lakritze im Jamin, oder? Das war fast so, als würde man andere Regierungen schikanieren, während Sie inzwischen sagen, Sie seien eine Regierung.‘ Camp hat das anerkannt. „Die notwendige Zusammenarbeit zwischen den Gemeinden, der Provinz und der Zentralregierung ist nicht zustande gekommen. Uns dreien ist es nicht gelungen.‘
Das Fazit: Während seines Dienstes wurden nicht tausende Häuser pro Jahr, sondern insgesamt nur wenige hundert Häuser verstärkt. „Die Realität war sehr hart und kompliziert. Ich habe die Komplexität falsch eingeschätzt. Ich bin nicht mit der Idee gegangen: Es ist gelöst.“