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Japans Finanzaufsichtsbehörden haben gewarnt, dass Regionalbanken bei Offenlegungen gegenüber Investoren aufgrund rechtlicher Unklarheiten hinsichtlich der von Frauen besetzten Führungsrollen anfällig für „Gender-Washing“ sind.
Laut einer letzten Monat von der Financial Services Agency veröffentlichten Umfrage unter 100 Regionalbanken waren durchschnittlich nur 13,7 Prozent der Manager in Regionalbanken Frauen, verglichen mit durchschnittlich 20,8 Prozent in den drei Megabanken des Landes.
Aber die Bilanz umfasste Positionen, die bei den meisten Banken als relativ untergeordnet gelten würden und in der Regel nicht viele Untergebene beaufsichtigten. Nach Abschaffung dieser Titel ergab die Umfrage, dass nur durchschnittlich 8,1 Prozent der Frauen Führungspositionen bei den regionalen Kreditgebern innehatten.
„Einige der Zahlen der Regionalbanken deuten auf Gender-Washing hin“, sagte Tatsufumi Shibata, stellvertretender Generaldirektor des Politik- und Marktbüros der FSA und zuvor stellvertretender Leiter der Aufsichtsabteilung.
„Es ist auch eine Frage der Doppelmoral“, sagte Shibata in einem Interview mit der Financial Times. „Wenn zum Beispiel die Position des stellvertretenden Abteilungsleiters für eine weibliche Mitarbeiterin als Führungsaufgabe angesehen wird, für einen männlichen Mitarbeiter jedoch nicht, ist das problematisch.“
Die Umfrage ergab auch ein großes geschlechtsspezifisches Lohngefälle bei Regionalbanken, insbesondere bei Mitarbeitern in den Vierzigern, wobei männliche Banker durchschnittlich 8,7 Mio. Yen (60.300 US-Dollar) verdienten, verglichen mit 5,3 Mio. Yen bei ihren weiblichen Kollegen.
„Regionalbanken werden typischerweise als alte, traditionelle japanische Firmen mit einem auf Dienstalter basierenden und von Männern dominierten System angesehen“, sagte Shibata und forderte eine „Transformation“ der Unternehmenskultur.
Nur ein Jahr, nachdem die japanische Regierung dies für börsennotierte Unternehmen zur Pflicht gemacht hatte, kamen Bedenken hinsichtlich der Offenlegung regionaler Banken auf Diversitätsindikatoren melden einschließlich des geschlechtsspezifischen Lohngefälles und des Anteils weiblicher Führungskräfte.
Premierminister Fumio Kishida hat sich zum Ziel gesetzt, dass Frauen bis 2030 30 Prozent der Führungspositionen in börsennotierten Unternehmen besetzen sollen – ein Ziel, das frühere Regierungen immer wieder angestrebt und verfehlt haben. Unter Kishidas Beobachtung ist Japan im Gleichstellungsranking des Weltwirtschaftsforums von Platz 116 im letzten Jahr auf Platz 125 zurückgefallen.
Daten des Gesundheitsministeriums zeigen, dass im Geschäftsjahr 2021/22 etwa 12 Prozent der Frauen Führungspositionen in japanischen Unternehmen innehatten.
Die zunehmende Prüfung erfolgt auch, weil Unternehmen unter dem Druck von Investoren stehen, den Anteil von Frauen in ihren Vorständen zu erhöhen. Große Vermögensverwalter, Staatsfonds und Stimmrechtsberater haben in den letzten Jahren Geschlechterdiversität in ihrem Abstimmungsverhalten und ihren Empfehlungen berücksichtigt.
Bei Regionalbanken schwankte der Anteil weiblicher Manager ebenfalls stark, von 1,5 Prozent bis 51,9 Prozent – eine Diskrepanz, die laut Shibata auf die weit gefasste Definition von Führungsrollen nach japanischen Vorschriften zurückzuführen sein könnte.
Nach Angaben des Gesundheitsministeriums kann eine Mitarbeiterin zur Führungskraft ernannt werden, wenn sie den Titel einer Führungskraft innehat Kachooder „Abteilungsleiter“, der als Mitarbeiter definiert ist, der für eine Einheit mit zwei oder mehr Unterabteilungen verantwortlich ist und zehn oder mehr Mitarbeiter beaufsichtigt.
Diese Definition kann jedoch veränderbar sein, da das Ministerium auch sagt, dass ein Unternehmen eine weibliche Mitarbeiterin als Führungskraft einstufen kann, wenn sie die gleichen Aufgaben wie andere Abteilungsleiterinnen wahrnimmt, auch wenn sie diesen Titel nicht trägt. Es besteht für Unternehmen keine Verpflichtung, entsprechende Verantwortlichkeiten festzulegen.
Dies hat zur Folge, dass der Kreis der Frauen, die sich als Manager qualifizieren, erweitert wird und die von den Banken gemeldeten Zahlen für den Frauenanteil in Führungspositionen in die Höhe getrieben werden. Männer, die ähnliche Rollen innehaben, würden nicht als Manager definiert.
Unter den Regionalbanken gaben die in Niigata ansässige Daishi Hokuetsu Bank, die Senshu Ikeda Bank in Osaka und die Hyakujushi Bank mit Sitz in der Präfektur Kagawa im Juni bekannt, dass mehr als 20 Prozent der Frauen Führungspositionen innehatten, zu diesen Zahlen zählten jedoch auch stellvertretende Abteilungsleiter oder Manager .
Beamte der Banken sagten, die Benennung weiblicher Führungspositionen entspreche den Regeln des Gesundheitsministeriums. „Wenn wir weibliche Manager auf Abteilungsleiter beschränken, wird die Zahl deutlich sinken“, sagte ein Beamter einer Regionalbank.