Ich werde eine Integritätsagentur gründen. Es scheint einen großen Bedarf an Forschern mit einem Gespür für moralische Unregelmäßigkeiten zu geben. Nun, ich bin nicht der Schlimmste, ich übernehme gerne die Aufgaben, wo es nötig ist. Lassen Sie mich mit dem Wichtigsten beginnen: Geld. Das Honorar für meine Arbeit ist streng vertraulich. Betrachten Sie es so: Ein Bericht mit einer Schlussfolgerung, die Ihre bereits getroffenen Entscheidungen unterstützt, ist unbezahlbar.
Mein gesamter Arbeitsprozess ist streng vertraulich. Die Ergebnisse meiner Integritätsagentur sind so schrecklich geheim, dass ich sie lieber unter Verschluss halte. Sie müssen sich mit einer kurzen, streng vertraulichen Zusammenfassung begnügen. Jetzt fragen Sie: Wie wäre es, beide Seiten des Arguments zu hören? Das musst du selbst herausfinden. Ich berichte nur.
Meine Expertise lässt sich am besten mit dem Begriff „Hassle“ beschreiben. Was für Ärger? Alles, was mit, in oder zwischen Kollegen stattfinden kann. Und natürlich Führungskräfte. Angesichts der Macht, die sie ausüben, ziehe ich es vor, sie zu untersuchen. „Entschuldigung“, fragst du, „welche Macht?“ Das ist schwer zu konkretisieren. Schauen Sie, eine Führungskraft hat eine führende Rolle in der Organisation und kann – manche würden sogar sagen: muss – Menschen über ihre Arbeit ansprechen. Das wird alles gut gehen, es sollte auf keinen Fall dazu führen, dass sich jemand ungerecht behandelt fühlt. Dies kann eine Atmosphäre innerhalb des Teams schaffen. Dann alles einpacken.
Sie müssen also unerbittlich sein. Jeder Hinweis auf Machtmissbrauch muss konsequent bekämpft werden. Ich sehe Sie logischerweise nicken: Niemand mag ein Wort, das auf -Missbrauch endet. Sie sollten diesen Begriff nicht mit Missbrauch im strafrechtlichen Sinne verwechseln, darüber sprechen wir nicht. Nein, für juristische Qualifikationen müssen Sie vor Gericht gehen, Sie wissen schon: das Institut für Verfahrensgarantien. Wenn Sie Wert auf ein faires Verfahren legen, sollten Sie es selbst wissen. Auch in diesem Fall stehen Ihnen arbeitsrechtliche Möglichkeiten offen. Ich werde nicht weiter darauf eingehen.
Auf alle darüber hinausgehenden Fälle konzentriert sich mein Integritätsbüro. Also außerhalb der üblichen Rechtswege. Sie können Slogans verwenden wie: „Wir appellieren stark an den moralischen Kompass unseres Volkes.“ Oder: „In unserer Organisation gibt es keinen Platz für transgressives Verhalten.“ Indem Sie mich engagieren, zeigen Sie, dass Sie es ernst meinen. Die Leute werden von deiner Kraft überrascht sein.
Was fällt unter den Begriff „transgressives Verhalten“? Auch wenn du mich tötest. Aber ich werde auch gründlich und sorgfältig arbeiten. Das kann etwas vage klingen, während jemandes gesamte Karriere unwiderruflich beschädigt ist. Kommen Sie, lassen Sie es mich dabei belassen: Manchmal kann Verhalten wünschenswert sein, manchmal nicht. Es liegt an Ihnen, die Grenzen zu bewachen.
Sie haben noch eine schwierige Frage: Soll der Name der betroffenen Person veröffentlicht werden oder nicht? Es hängt davon ab. Es gibt denkbare Fälle, in denen es bequem ist, die Dinge am Ende aus dem Ruder laufen zu lassen. Die Medien schnappen immer nach Luft und Fakten sind für die öffentliche Meinung weniger relevant. So kann der Druck leicht erhöht werden, bis die eigene Position – leider Erdnussbutter – unhaltbar ist. Das ist der kürzeste Weg, um den Angeklagten loszuwerden. Sollte im Übrigen der Eindruck erweckt werden, dass Sie sich auf diesem Weg selbst des Machtmissbrauchs schuldig machen, kann ich Ihnen leider nicht weiterhelfen. Dieser Teil übersteigt den Rahmen meiner Expertise. Sie müssen dafür eine andere Integritätsagentur beauftragen, eine große Auswahl.