Hongkong wird nächsten Monat ein Treffen nur auf Einladung für einige der reichsten Family Offices der Welt veranstalten, während die Stadt gegen Singapur kämpft, um privates Vermögen anzuziehen und seine von einer Pandemie gebeutelte Wirtschaft wiederzubeleben.
Der Gipfel von „Wealth for Good“ Ende März in Hongkong wird sich laut drei Personen, die die Situation kennen, gegen Vertreter einiger der reichsten Familien der Welt richten.
Die Veranstaltung richtete sich an die größten Familienfonds im Nahen Osten und in China sowie an eine kleinere Zahl aus den USA und Europa, sagten zwei der Personen und fügten hinzu, dass die Einladungen von Hong Kongs Vorstandsvorsitzendem John Lee adressiert seien.
Die Stadt konkurriert mit konkurrierenden Zentren, nämlich Singapur, um die Verwaltung von privatem Vermögen, da sie versucht, ihre Wirtschaft wieder anzukurbeln, nachdem drei Jahre lang die Beschränkungen von Covid-19 zu einem Exodus von Talenten und einem erstickten Wachstum geführt haben. Hongkong, das erst im vergangenen Monat seine Grenze zum chinesischen Festland wieder geöffnet hat, schrumpfte 2022 um 3,5 Prozent, während Singapur um 3,6 Prozent wuchs.
Die Regierung der Stadt wird 100 Millionen HK-Dollar (12,7 Millionen US-Dollar) bereitstellen und einen Lenkungsausschuss einrichten, der sich darauf konzentriert, Family Offices anzulocken, sagte Finanzminister Paul Chan am Mittwoch, als er das Jahresbudget Hongkongs skizzierte, das auch Konjunkturmaßnahmen wie Konsumgutscheine und Steuersenkungen für Erstkäufer von Eigenheimen.
„Ich denke, dass die Regierung erkannt hat, dass dies ein Bereich ist, in dem sie härter arbeiten sollte. . . und sie können versuchen, das Potenzial und das Wachstum der Family-Office-Branche anzuziehen“, sagte Winnie Qian Peng, Direktorin des Roger King Center for Asian Family Business and Family Office an der Hong Kong University of Science and Technology.
„Nach Covid werden sich die Dinge wieder normalisieren und viele wohlhabende Chinesen könnten ihre Priorität sein. . . Hongkong.“
Ein Regierungssprecher sagte, weitere Einzelheiten über den Gipfel „werden zu gegebener Zeit bekannt gegeben“.
In seiner Grundsatzrede im Oktober sagte Lee, dass Hongkong versuchen werde, „nicht weniger als 200 Family Offices“ für die Erweiterung oder Einrichtung von Geschäftstätigkeiten bis Ende 2025 zu gewinnen. Die Regierung hat auch einen Gesetzentwurf vorgelegt, der Steuerbefreiungen für einige Transaktionen für Singles gewährt In Hongkong verwaltete Family Offices mit einem Vermögen von mindestens HK$240 Mio. (US$30,6 Mio.).
Hongkong hat am Mittwoch auch eine Reihe von Maßnahmen zur Stimulierung des Konsums vorgestellt, nachdem es mehr als 600 Mrd. HK $ (76,5 Mrd. USD) für Covid-Eindämmungs- und wirtschaftliche Hilfsmaßnahmen ausgegeben hatte.
Chan kündigte an, dass Gutscheine in Höhe von 5.000 HKD (637 USD) an mehr als 6 Millionen erwachsene Einwohner verteilt würden, obwohl dieser Betrag nur halb so hoch ist wie im vergangenen Jahr, da die Stadt versucht, ihr steigendes Defizit einzudämmen, das die Regierung auf 140 Milliarden HKD schätzte für 2022-2023.
Ein starker Rückgang der Grundstücksverkäufe hat auch die Steuerreserven Hongkongs auf geschätzte 817 Mrd. HK $ (104 Mrd. $) steigen lassen, fast ein Drittel weniger als vor der Pandemie im Jahr 2019.
„Unsere Wirtschaft erholt sich. . . aber die Situation im Einzelhandelssektor ist möglicherweise nicht dieselbe“, sagte Chan. „Wir müssen unsere Erholung mit einer weiteren Runde verstärken [consumption vouchers] weniger Ressourcen verbrauchen.“
Die Regierung wird auch die Steuersätze für Erstkäufer von Eigenheimen senken, die 9 Mio. HKD oder weniger kosten, um den einbrechenden Immobilienmarkt wiederzubeleben. Die Eigenheimpreise fielen im vergangenen Jahr um 15,6 Prozent, während die Verkäufe um 40 Prozent zurückgingen.
Chan prognostizierte, dass die Wirtschaft in diesem Jahr zwischen 3,5 und 5,5 Prozent wachsen würde, und schätzte zwischen 2024 und 2027 eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate des Bruttoinlandsprodukts von 3,7 Prozent, verglichen mit durchschnittlich 2,8 Prozent in den 10 Jahren vor der Pandemie.