Während der Wahlprozess im Galatasaray Club unvermindert weiterging, beantwortete Präsidentschaftskandidat Eşref Hamamcıoğlu die Fragen von Nergis Aşkın von Skorer. Eşref Hamamcıoğlu, der zum zweiten Mal Präsidentschaftskandidat im Galatasaray Club ist; Er machte bemerkenswerte Aussagen über Domenec Torrent und Mircea Lucescu.
Laut den Nachrichten von Milliyet hat Eşref Hamamcıoğlu auch den neuen Sportdirektor von Galatasaray bekannt gegeben.
Haben Sie auf die Wahl gewartet?
„Ich habe nicht damit gerechnet, dass es so schnell geht, aber ich habe vorzeitig mit einer Wahl gerechnet.“
Waren Sie auf die Wahl vorbereitet?
„Meine Vorbereitung ist keine 6-monatige, 1-jährige Vorbereitung. Ich bin seit 38 Jahren in dieser Gemeinschaft. Ich habe auf verschiedenen Ebenen und in verschiedenen Verantwortungen Verantwortung übernommen. Daher habe ich in dieser Zeit meine Unternehmenserfahrung und Erfahrung gesammelt Kilometer hinter mir. Insofern ist es weniger als bei anderen Kandidaten. „Ich durchlaufe einen Prozess, der einer Vorbereitung bedarf. Wir haben unterschiedliche Prioritäten. Unser Programm war mehr oder weniger klar, denn an den Problemen von Galatasaray hat sich seit der letzten Wahl nicht viel geändert.“ Insofern haben wir unsere Lösungsvorschläge etwas aktualisiert.“
Sie sagten, Sie haben unterschiedliche Prioritäten, können Sie das ein wenig erläutern?
„Galatasaray braucht einen grundlegenden Wandel der Vision. Einer davon ist nicht nur im Fußball, sondern auch in Bezug auf das allgemeine Management. Der Galatasaray Sports Club sollte aufhören, sportlichen Erfolg zu kaufen, insbesondere im Fußball. Denn Erfolg stellt sich nicht ein. Beispiele dafür sehen wir in Die Türkei von anderen Klubs. Millionen von Dollar und Euro werden ausgegeben, es gibt immer noch keinen sportlichen Erfolg. Sie alle gehen ins Chaos. Derzeit ist der Galatasaray Club derjenige, der am meisten über das finanzielle Problem spricht, aber die Situation anderer Klubs ist es nicht anders als bei uns. Es ist sogar noch schlimmer. Galatasaray bleibt jedoch am meisten auf der Tagesordnung, weil Galatasaray eine Marke ist. Eine der grundlegenden Änderungen. Das sollte es sein. Fußballzweige sollten eher ein Einnahmezentrum als ein Kostenzentrum sein, wie es erfolgreich war Europäische Klubs. Wenn der Fußball kein eigenes Einkommen erwirtschaften kann, ist es nicht möglich, zu überleben. Das dritte grundlegende Problem ist, dass Galatasaray aufgrund der Pandemie nun in der Lage sein sollte, andere Einnahmen als sportliche Aktivitäten zu erzielen. Es gibt Rückgänge. Aber wir schauen uns Clubs an, die erfolgreich waren. Während die Sporteinnahmen wie bei Real Madrid und Barcelona zurückgingen, stiegen ihre Gesamteinnahmen um 18 Prozent. Dies alles, indem es seinen Unterstützern Technologie, Digitalisierung und Marketing zur Verfügung stellt. Galatasarays Heilsrezept, das ist einer ihrer Stifte. Es muss seine Vermögenswerte gut vermarkten, Wert schaffen und diesen Wert in Geld umwandeln. Dies ist keine schwierige Aufgabe. Es ist eine Arbeit, die etwas Geduld und Zeit braucht. Bedeutende Schritte können in 2 Jahren unternommen werden. Das vierte Rezept ist die Bewertung von Immobilien. Heute sind die wichtigen Immobilien von Galatasaray klar. Riva, Florya, Kemerburgaz. Das Riva-Projekt endet 2023. Galatasaray hat von dort eine Umsatzerwartung. Wenn von hier aus Einnahmen erzielt werden, wird Galatasaray ein wenig aufatmen.“
Was ist mit den Sponsoring-Verhandlungen in Bezug auf andere Branchen?
„Es gibt sehr starke Geschäftsleute in unserem Vorstand. Sie haben die notwendige finanzielle Stärke und Reife in den Bereichen, die Galatasaray braucht. Ich bin seit 40 Jahren in der Geschäftswelt tätig und wir genießen das Vertrauen in der Geschäftswelt. In diesem Zusammenhang , wir haben sehr starke Sponsoren hinter uns. Wir finden es nicht angebracht, das zu erklären. Wir haben Vereinbarungen mit allen. Einige von ihnen sind für Amateurzweige. Wir haben einen Sponsor, der gut im Basketball arbeitet. Letzte Woche hatten wir einen Wir treffen uns mit Erden Timur, um die Roadmap für uns festzulegen. Wir müssen etwas, das in Bezug auf Management und Stil gut funktioniert, nicht verderben. Im Gegenteil, wir werden versuchen, es gut laufen zu lassen. Wir werden ein wenig mehr Wert darauf legen zum E-Sport.“
Sie sagten, Sie würden mit Cenk Ergün zusammenarbeiten. Was würden Sie zu diesem Thema sagen?
„Wir werden Cenk Ergün dabei unterstützen, seine gesammelten Erfahrungen, internationalen Verbindungen und Fußballkenntnisse im Rahmen einer bestimmten Vision und eines bestimmten Budgets durch den Filter des Vorstands zu tragen. Wir sind in ständigem Kontakt mit Cenk Ergün. Er wird es jedoch tun.“ Amt übernehmen, nachdem wir das Amt übernommen haben. Ich kenne Cenk Ergün schon lange nicht. Ich kenne ihn. Er ist kein neues Gesicht für unsere Gemeinde und für uns. Cenk Ergün weiß genau, dass er innerhalb eines Budgets arbeiten muss. Es gab viele Trainer und Sportler, die zu seiner Zeit mit einem bestimmten Budget bei Galatasaray arbeiteten. Das ist nichts Neues. Wir lebten in der Lucescu-Ära und „Lucescu ist einer der Trainer, die mit begrenzten Ressourcen die beste Mannschaft aufgebaut und Erfolge erzielt haben. Infolgedessen Sie werden so viel ausgeben, wie Sie haben. Das ist die Bedingung. Keine Schrumpfung, Effizienz ist der Schlüssel.“
Werden Sie mit Domenec Torrent weitermachen?
„Wenn nötig, werde ich mit Torrent sprechen, eigentlich werden meine Freunde sprechen. Der Grund für das Gespräch ist, dass Torrent derzeit der Vertragstrainer des Clubs ist. Daher ist es in Bezug auf die Beziehung von entscheidender Bedeutung, sowohl den Ruf des Unternehmens als auch Galatasaray zu schützen.“ und den persönlichen Ruf von Torrent und seinem Team. Lasst euch nicht gegenseitig aufreiben.“ Galatasaray hat in letzter Zeit sehr gelitten, das tut es weiterhin. Torrent wird auf jeden Fall einen Jahresabschlussbericht vorlegen. Freunde lassen das Jahr Revue passieren – Endbericht, sie halten uns eine Präsentation und wir überprüfen unsere Beziehungen zu Torrent. Wie ich jedoch bereits sagte, haben wir keinen mittel- und langfristigen Plan. Torrent ist nicht in unseren Plänen als Person, sondern als Ansatz und Fußballvision.“
Kennen Sie Ihre neuen Trainerkandidaten?
„Unsere Freunde schmieden Pläne darüber. Wir haben eine Liste möglicher Trainer, aber ich habe mit keinem von ihnen gesprochen. Wir haben mit keinem von ihnen ein Protokoll. Obwohl einige Namen in der Presse erwähnt werden, kann ich versichern Sie, dass ich diese Namen nicht gesehen habe, ich habe sie nicht ausgesprochen. Sie machen eine Zuschreibung, sie schaffen eine Wahrnehmung. So etwas gibt es nicht.“
„Ich bin eine realistische Person. Ich bin eine vertrauenswürdige Person, das sagen sie. Wir bereiten uns bestens vor. Wir befinden uns in einem sehr schwierigen Prozess. Die Möglichkeiten sind sehr begrenzt. Wir werden diesen Prozess gemeinsam am besten überstehen.“ Galatasaray hat den Tiefpunkt erreicht, es muss raus. Niemand sollte den Nacken verdunkeln. Lass ihn das durchstehen werden nächstes Jahr Meister sein. Aber das ist unser Ziel. Wir werden unser Bestes im Rahmen unserer Möglichkeiten geben. Wir werden uns jedoch nicht an etwas beteiligen, das Galatasaray materiellen oder moralischen Schaden zufügt.