Antonella Baccaro (Foto von Carlo Furgeri Gilbert).
F.Karriere für Frauen ist ein Hindernisparcours. Die objektiven Schwierigkeiten sind bekannt: die permanente Ächtung der noch im gebärfähigen Alter, die auflaufende Verspätung der Elternzeit, die negativen Vorurteile über Führungsqualitäten, und wir könnten weitermachen.
Seltener konzentrieren wir uns auf die subjektiven Barrieren, die die Karriereentwicklung behindern.
Im Gespräch mit dem Personalchef eines großen Unternehmens habe ich das erfahren Es gibt Strategien, die Frauen selten anwenden, wenn sie sich für eine höhere Position bewerben.
„Diejenigen, die mutig sind und zuerst zu mir kommen, sind weit weniger als Männer“, erklärt der Werber. In diesem Sinne das Die ersten, die denken, dass sie keine Beförderung verdienen, sind Frauen.
„Es ist eine Frage des mangelnden Bewusstseins für die eigenen Fähigkeiten, das stimmt. Andererseits geht es aber auch um Ehrlichkeit: Viele Frauen denken, dass sie nicht die Zeit und Gelegenheit haben werden, eine komplexere Aufgabe zu erledigen„.
Arbeitszeiten und Arbeitsweisen sind daher immer noch ein objektives Hindernis, weil sie auf eine typisch männliche Verfügbarkeit und Flexibilität ausgerichtet sind. Oder sie sprechen zumindest noch auf ein Familienmodell an, in dem die Frau sich alleine um den Haushalt kümmert.
Es gibt jedoch andere Situationen, in denen sich Arbeiterinnen, die den Mut haben, etwas Besseres anzustreben, selbst boykottieren. „Wenn ich sie frage, warum ich sie fördern sollte – erklärt mein Gesprächspartner -, geben sie mir ein Bild von den Dingen, die sie können und was sie bereits tun.“
Und ist das ein Fehler? „Na sicher, Was ich gerne hören würde, ist, was sie in der Position tun könnten, die sie anstreben. Wenn sie zum Beispiel eine koordinierende Rolle anstreben, sollten sie mir von ihren Fähigkeiten als Führungskraft, Motivator, Organisator erzählen.“
Aber dann gibt es diese Qualitäten? In einer Umfrage, an der ich kürzlich zusammen mit Ipsos-EY gearbeitet habe, hat sich das herausgestellt Gerade Frauen selbst erkennen sich nicht als Führungsqualitäten andie sie stattdessen Männern mit großem Spielraum zuschreiben.
Deshalb müssen wir auch in uns selbst graben, um den Anführer zu finden, von dem wir (nicht) glauben, dass wir ihn sind.
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