‚Benötigen Sie Managementbücher und möchten Sie, dass diese schnell geliefert werden?‘ Ich habe regelmäßig einen Werbespot im Radio gehört, in dem ich danach gefragt wurde. Jedes Mal, wenn diese Frage gestellt wurde, schrie ich laut ‚Nein!‘ Jedes Mal etwas lauter und mit etwas mehr Irritation, weil der Radiomann immer wieder darauf bestand. Inzwischen scheint der Radiokolporteur seine unglückselige Mission beendet zu haben, aber es könnte auch sein, dass ich das Gerät nie wieder einschalte, während er seine qualvolle Rekrutierung durch den Äther schleudert.
Es ist eine verrückte Werbung. Wer braucht Managementbücher sofort – heute bestellt, morgen geliefert? Es wirkt ziemlich panisch. Es ist, als hätten Sie gerade gehört, dass Sie morgen die Abteilung leiten werden, und keine Ahnung, wie Sie das anstellen sollen. Fachliteratur schnell kaufen, aufnehmen und umsetzen! Jemand, der sich so sehr nach einem Managementbuch sehnt, kann kein guter Leader sein.
Während Führung in den Niederlanden sehr einfach ist: nichts tun. Alles, was Sie als Chef in den Niederlanden können müssen, ist nichts. Nicht mehr. Schlecht für die florierende Branche, aber die gesamte Branche der Symposien und Bücher über Führung kann im Müll landen. Unternehmen zu erfolgreichen Sportcoaches spiegeln? Unsinn. Hätten Sie gedacht, dass Louis van Gaal die Finanzverwaltung einer mittelgroßen Gemeinde führen könnte? Eine Grundschule? Eine Abteilung? Natürlich nicht. Er wird keinen Tag durchhalten. Van Gaal macht zu viel. Ein niederländischer Führer sollte nichts tun.
Manchmal sieht man Besitzer, bei denen man sich fragt, wie sie überhaupt zu ihrer Position gekommen sind. Ich bin ihnen in meinem Beruf oft begegnet. Sie haben ungefähr zur gleichen Zeit wie ich angefangen zu arbeiten und sind nie aufgefallen. Kein origineller Gedanke, niemals Kollegen oder den Chef (schon gar nicht den Chef!) verärgern. Crack-Still-Geschmack. Nett, aber unauffällig. Stillsitzen, mithüpfen und plötzlich waren sie Chefredakteur, Chefredakteur, Sender. Er?! Aber er konnte nichts tun, oder? Laufen dort nicht viel interessantere und inspirierendere Menschen herum? Der Typ hat nie etwas getan! Genau. So wird man Chef.
Wenn Sie ein Chef geworden sind, ist es wichtig, weiterhin nichts zu tun. Wenn Sie etwas tun, laufen Sie Gefahr, kritisiert zu werden. Das könnte Sie am Ende kosten. Sie müssen unverwundbar bleiben. In dem unwahrscheinlichen Fall, dass etwas getan werden muss, geben Sie diese Aufgabe an einen Untergebenen. Wenn es schief geht, bekommt er die ganze Schuld. Wenn es funktioniert, können Sie immer noch die Gutschrift nehmen. Auf diese Weise können Sie sehr lange Chef bleiben. Mark Rutte ist damit fast der dienstälteste Premierminister der Niederlande geworden. Er sitzt und tut nichts, während andere, die dumm genug waren, etwas zu tun, längst das Feld verlassen haben.
Jetzt mit den Bauern und Stickstoff ist es wieder dasselbe. Auf dem Land hört man einen (bescheidenen) Ruf nach dem Ministerpräsidenten. Er sollte sich an die Nation wenden und sich entschieden für bedrohte Abgeordnete und Minister einsetzen. Es funktioniert nicht. Natürlich nicht. Wenn bei dieser Akte etwas schief geht, kann Stickstoffministerin Van der Wal ihre Koffer packen. Und Rut? Es bleibt liegen. Schließlich hat er nichts getan.