Durch strukturelles Smart Working 93.000 weniger Mitarbeiter und Schließung von 21.000 Aktivitäten

Durch strukturelles Smart Working 93000 weniger Mitarbeiter und Schliessung von


Wenn strukturelles Smart Working einerseits Kosten für Unternehmen senkt und Familien rettet, gefährdet es andererseits Arbeitsplätze. Die italienischen Unternehmen des Handels, des Tourismus und der Dienstleistungen, des Handwerks und der Kleinindustrie ziehen eine Bilanz dieser Arbeitsweise.

Laut dem von Confesercenti erstellten Dossier mit dem Titel „Ändere Jobs, verändere Städte“, das sich auf die Auswirkungen von Smart Working auf Unternehmen, Familien und Unternehmen konzentriert, wird sich ein strukturelles Szenario der Fernarbeit mit der Schließung von fast 21.000 Aktivitäten negativ auswirken und der Verlust von über 93.000 Mitarbeitern, insbesondere in öffentlichen Unternehmen und im Gastgewerbe.

Gleichzeitig kann die Reduzierung der Personalpräsenz erhebliche Einsparungen für Unternehmen bringen, angefangen bei den Kosten, die für den Kauf und die Anmietung der Räumlichkeiten anfallen, über den Verbrauch von Strom und Gas, Transport und Reisen bis hin zu allen indirekten Kosten . Insbesondere ein strukturelles Remote-Working-Szenario könnte Einsparungen für das unternehmerische System von rund 12,5 Milliarden Euro pro Jahr generieren.

Mit strukturellem Smart Working ziehen 4,9 Millionen Arbeitnehmer nicht von zu Hause weg

Mit Smart Working, so die Umfrage, würde sich der Großteil der Ausgabenkürzungen auf Großstädte konzentrieren, die über fortgeschrittene tertiäre Aktivitäten verfügen. Für diese Zentren könnte es zu einer Erholung des Urlaubstourismus, aber zu einem strukturellen Rückgang der arbeitsbezogenen Ströme kommen: Gerade die am dichtesten besiedelten Städte haben mehr Aktivitäten, die aus der Ferne durchgeführt werden können (etwa 45 %), während in den Städten weniger , liegt dieser Prozentsatz bei rund 20 %. Insgesamt würden in einem strukturellen Smart-Working-Regime im Durchschnitt etwa 4,9 Millionen Arbeitnehmer pro Tag nicht mehr von zu Hause ausziehen. Davon nutzen 1 Million die öffentlichen Verkehrsmittel.

Weniger als 9,8 Milliarden Haushaltsausgaben

Mobilität, aber nicht nur. Smart Working beeinflusst Konsumgewohnheiten und die Art der Familienausgaben. Diejenigen, die remote arbeiten, geben mehr für Technologie aus, um von zu Hause aus zu arbeiten; weniger für Körperpflege und Kleidung; außerdem verbraucht es weniger Mahlzeiten auswärts, verbraucht weniger Transport- und Unterkunftsaktivitäten, erhöht aber gleichzeitig die Ausgaben für Nahrungsmittel und Haushalte. Das Gleichgewicht zwischen höherem und niedrigerem Verbrauch ist jedoch negativ: Wenn es strukturell würde, würde Smart Working dazu führen, dass Familien -9,8 Milliarden Euro pro Jahr ausgeben, verglichen mit dem Niveau vor der Covid-Pandemie.



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