Disney-Chef Bob Iger sagte am Montag, er werde sich bei seinem ersten unternehmensweiten Treffen seit seiner Rückkehr in die Spitzenposition der Gruppe in der vergangenen Woche auf die Erzielung von Rentabilität im Streaming konzentrieren und die Kosten „hart unter die Lupe nehmen“.
„Anstatt Abonnements mit aggressivem Marketing und aggressiven Ausgaben für Inhalte hinterherzujagen, müssen wir anfangen, der Rentabilität nachzujagen“, sagte Iger am Montag bei einem Townhall-Meeting mit Disney-Mitarbeitern, laut einer Niederschrift, die der Financial Times vorgelegt wurde. „Um das zu erreichen, müssen wir unsere Kostenstruktur in unseren Geschäftsbereichen sehr, sehr genau unter die Lupe nehmen.“
Der Fokus auf Gewinne bei den Streaming-Diensten des Unternehmens – zu denen Disney Plus, Hulu und ESPN Plus gehören – spiegelt den dramatischen Stimmungsumschwung der Anleger in diesem Jahr über die hohen Kosten für die Jagd nach Abonnenten wider.
Bob Chapek, ehemaliger Vorstandsvorsitzender, wurde nur wenige Tage, nachdem Disney die Wall Street im vierten Quartal des Geschäftsjahres mit einem Verlust von 1,5 Milliarden US-Dollar in seinem Streaming-Geschäft überrascht hatte, aus dem Unternehmen verdrängt. Nach den schlechten Ergebnissen kündigte er an, dass das Unternehmen mit Kostensenkungsmaßnahmen beginnen werde, einschließlich des Stellenabbaus.
Rich Greenfield, Analyst bei LightShed, sagte, Investoren hielten Chapeks Ziel, bis 2024 135-165 Millionen Disney Plus-Abonnenten zu erreichen, für „zu aggressiv“.
Iger, der einen Zweijahresvertrag unterzeichnete, sagte, er habe „ein Gefühl der Dringlichkeit“ verspürt, als er zu seinem 15-jährigen Job zurückkehrte.
„Es gibt einfach eine Menge, die wir erledigen müssen, und zwar schnell“, sagte er.
Ein energischer Iger sagte den Mitarbeitern, die Entscheidung, zu Disney zurückzukehren, sei ein „einfaches Ja“ und scherzte, dass seine Frau ihm gesagt habe, er solle den Job annehmen, weil dies ihn daran hindern würde, in die Politik zu gehen, ein weiterer seiner Ambitionen, so ein Mitarbeiterbericht Des Treffens.
Iger, der zuvor Disney durch die transformativen Übernahmen von Marvel und Pixar geführt hatte, sagte, er sei derzeit nicht an Deals interessiert.
Während des Rathauses, an dem fast 600 Mitarbeiter persönlich teilnahmen, während andere online gestreamt wurden, stellte Iger mehrere Fragen zu Disneys Rolle in Politik und Vielfalt, insbesondere nachdem Chapek Schwierigkeiten hatte, die Gegenreaktion auf seine Haltung zu Floridas „Sag nicht schwul“ zu bewältigen. Rechnung.
Iger lenkte die Fragen ab und erklärte, dass Vielfalt eine „große“ Priorität sei und dass Disney „nicht alle die ganze Zeit glücklich machen werde“. Aber er bezeichnete das Engagement des Unternehmens in der Politik manchmal auch als Ablenkung.
Iger spielte auch auf die nachlassende Moral bei Disney an, die von einem fallenden Aktienkurs und hochkarätigen Kontroversen gebeutelt wurde. „Ich weiß, dass dies eine unglaublich herausfordernde Zeit war und sehr viel von Ihnen verlangt wurde“, sagte er.
Er hat schnell gehandelt, um die Kreativteams von Disney zu beruhigen, von denen sich einige während der Amtszeit von Chapek untergraben fühlten. Letzte Woche versprach er, eine von Chapek geschaffene Managementstruktur aufzulösen, die den Studioleitern die Budget- und Vertriebskontrolle entzog.
„Jede Transaktion, die in diesem Unternehmen stattfindet, geht von irgendeiner Form von Kreativität aus, und deshalb ist sie meine oberste Priorität“, sagte er.
„Es ist meine oberste Priorität, den Kreativunternehmen die Kontrolle, Verantwortung und Rechenschaftspflicht über das, was wir erschaffen, zurückzugeben“, fügte er hinzu.
*Diese Geschichte wurde seit der Erstveröffentlichung aktualisiert, um festzustellen, dass fast 600 Mitarbeiter persönlich an der Bürgerversammlung teilgenommen haben.