Mehr als neun von zehn Unternehmen, die in Großbritannien eine Vier-Tage-Woche eingeführt haben, werden nach den Ergebnissen eines sechsmonatigen Versuchs weiterhin die flexiblere Arbeitsweise anwenden.
Von den 61 Unternehmen, die an dem Pilotprojekt teilnahmen, erklärten 18, dass sie die Vier-Tage-Arbeitswoche aufgrund von nachgewiesenen Vorteilen aus den Vereinbarungen dauerhaft beibehalten würden. Weitere 38 gaben an, den Prozess fortzusetzen.
Der sechsmonatige Versuch in der zweiten Hälfte des vergangenen Jahres wurde von der Kampagnengruppe 4 Day Week Global, der Denkfabrik Autonomy und Forschern des Boston College und der Universitäten Cambridge und Oxford organisiert.
Die Versuchsorganisatoren wollen eine Vier-Tage-Woche zum neuen Standard machen, basierend auf einem Modell von 100 Prozent des Lohns für 80 Prozent der Zeit im Austausch für die Verpflichtung, 100 Prozent der Leistung zu liefern.
Unternehmen, die sich für die Studie angemeldet haben, reichten von Bildungs- und Beratungsunternehmen bis hin zu Banken, IT, Einzelhandel und Personalvermittlungsgruppen und umfassten fast 3.000 Arbeitnehmer.
Unternehmen verfolgten eine Reihe von Ansätzen für die Vier-Tage-Woche, darunter das Angebot freier Freitage für die Mitarbeiter. Andere Unternehmen lassen Mitarbeiter 80 Prozent ihrer bisherigen Arbeitszeit flexibel arbeiten.
Die Umsätze der teilnehmenden Unternehmen stiegen im Testzeitraum im Durchschnitt um mehr als ein Drittel gegenüber dem gleichen Zeitpunkt im Jahr 2021. Die Zahl der Mitarbeiter, die das Unternehmen verlassen, ging deutlich zurück.
Die leitende Forscherin Professor Juliet Schor vom Boston College sagte: „Die Ergebnisse sind an Arbeitsplätzen unterschiedlicher Größe weitgehend konstant, was zeigt, dass dies eine Innovation ist, die für viele Arten von Organisationen funktioniert.“
Viele Unternehmen im Vereinigten Königreich haben seit der Coronavirus-Krise eine größere Flexibilität für ihre Mitarbeiter eingeführt, die auf einer Kombination aus Heim- und Büroarbeit basiert, obwohl einige damit beginnen, zu Vor-Pandemie-Regelungen zurückzukehren.
Skeptiker von Versuchen mit viertägigen Arbeitswochen argumentieren, dass solche Pilotprojekte selbstselektierend sind, was Personalausfälle weniger wahrscheinlich macht.
Es gibt auch Bedenken, dass sich die Produktivitätsgewinne verschlechtern könnten, sobald die überarbeiteten Arbeitsregelungen dauerhaft sind.
Die von 4 Day Week Global organisierte Studie ergab, dass kürzere Arbeitszeiten das Wohlbefinden der Mitarbeiter verbesserten, wobei vier von zehn Mitarbeitern angaben, sich weniger gestresst zu fühlen, und fast drei Viertel gaben an, weniger Burnout zu haben.
Auch die Vereinbarkeit von Beruf und Familie und sozialen Verpflichtungen wird von den Mitarbeitern als besser empfunden.
Die Forscher fanden kaum Unterschiede in den Ergebnissen zwischen den verschiedenen Unternehmenssektoren.
Anfänglich meldeten sich 70 Unternehmen für die von 4 Day Week Global organisierte Studie an. Neun entschieden sich wegen mangelnder Vorbereitung, Schwierigkeiten bei der Leistungsmessung und Bedenken, dass die Mitarbeiter ihre erwarteten Ergebnisse nicht erzielen würden, gegen die Teilnahme.