Die Asiatische Infrastruktur-Investitionsbank, die multilaterale Finanzinstitution, die von China als Alternative zur Weltbank gegründet wurde, erhöht ihre globale Kreditvergabe stark, obwohl sie ihre Geschäfte in Russland weiterhin ausgesetzt hat.
AIIB-Präsident Jin Liqun sagte in einem Interview, die Bank plane, „durch die rauen und turbulenten geopolitischen Situationen zu navigieren“, um die Finanzierung in jedem der drei Jahre bis Ende 2025 von insgesamt 36 Milliarden Dollar auf „mehr als 10 Milliarden Dollar“ zu erhöhen seine Gründung im Jahr 2016.
Jin sagte, dass die Kreditvergabe an Russland, den drittgrößten Anteilseigner der AIIB, ebenso wie die an Weißrussland, das Moskaus Krieg in der Ukraine unterstützte, eingefroren bleiben würde.
Die Bank dehne ihre Aktivitäten über ihren Hauptfokus in Asien hinaus aus, sagte Jin und errichtete ihr erstes operatives „Hub“ außerhalb der Region in Abu Dhabi in den Vereinigten Arabischen Emiraten.
„Ab dem nächsten Jahr werden wir uns auf die Mainstream-Geschäfte vorbereiten und Abu Dhabi wird eine sehr wichtige Rolle spielen“, sagte Jin. „Wir können Afrika südlich der Sahara, Lateinamerika, osteuropäische Länder und Zentralasien erreichen.“
Die AIIB wurde als eine von China geführte Alternative zur Weltbank und anderen vom Westen geführten multilateralen Organisationen gegründet, die seit langem die Entwicklungskreditvergabe dominieren. Sie hat 105 Mitglieder, darunter wichtige Anteilseigner wie Indien, Großbritannien, Frankreich, Australien und Südkorea. Die USA und Japan sind keine Mitglieder.
Peking hat sich geweigert, Moskau wegen seiner Invasion in der Ukraine zu verurteilen, aber die Entscheidung der AIIB im März, die Kreditvergabe einzufrieren, zeigte den Druck auf globale Finanzinstitute, die Verbindungen zu russischen Projekten und Einzelpersonen wegen des Krieges abzubrechen.
Jin sagte über die Einstellung der Geschäftstätigkeit in Russland, dass die AIIB sicherstellen müsse, dass „was auch immer wir tun, die Wahrnehmung dieser Institution nicht negativ beeinflusst und unseren Zugang zum internationalen Kapitalmarkt nicht beeinträchtigt“.
„Wir werden die Situation sehr genau beobachten. Ausgehend von der Begründung dieser Entscheidung sehen wir kein Signal oder Zeichen, das unsere Einschätzung dieser Situation ändern könnte.“
Die AIIB-Strategie bestehe darin, die Bemühungen zur Unterstützung von Infrastrukturprojekten zur Eindämmung des Klimawandels zu verdoppeln und sich auch klarer mit dem Privatsektor auszurichten, sagte Jin.
Bis 2025 würden „mehr als 50 Prozent“ seiner Kreditvergabe in den Klimaschutz fließen, gegenüber 48 Prozent Ende letzten Jahres. Bis 2030 würden rund 50 Prozent des Kreditbestands auf den privaten Sektor entfallen, gegenüber derzeit rund 25 Prozent.
Um von AIIB-Krediten zur Eindämmung des Klimawandels profitieren zu können, sollten Regierungen in Ländern mit niedrigem Einkommen „eine glaubwürdige makroökonomische Politik und ein festes Bekenntnis zu Netto-Null“ haben, sagte Jin.
„Für die nächsten fünf bis zehn Jahre würde ich sagen, dass dies ein sehr klarer Fahrplan für diese Institution ist.“
Asiengeschäfte würden weiterhin den Löwenanteil der Kreditvergabe der Bank ausmachen, aber die Kreditvergabe an Projekte in Afrika, Lateinamerika und anderswo würde mit der Zeit zunehmen, sagte Jin. Diese nicht-regionale Kreditvergabe ist auf 15 Prozent der Gesamtsumme begrenzt.
Die Qualität des Kreditbuchs der AIIB, die eine Quote notleidender Kredite von nahezu null aufweist, steht im Gegensatz zu der zunehmenden Schuldennot der staatlich geführten „Gürtel und Straße“-Initiative Chinas, über die die AIIB keine Kredite vergibt.
BRI-Kredite werden in Rekordzahlen schlecht. Laut Rhodium Group, einem in New York ansässigen Forschungsunternehmen, stieg der Gesamtwert der Kredite chinesischer Institutionen, die 2020 und 2021 neu verhandelt werden mussten, auf 52 Milliarden Dollar, mehr als das Dreifache der 16 Milliarden Dollar der vorangegangenen zwei Jahre.