Tommaso ist dreißig Jahre alt, Ingenieur und arbeitet im Unternehmen. Eines schönen Tages jedoch kündigte er. Der Job verschaffte ihm nicht die Belohnung, die er für die Pflege einer älteren Person empfand. Er baute Brücken, aber angesichts der Aussicht, eine Familie zu gründen, konnte er nicht widerstehen. Tommaso, der bei seiner Geburt ausgesetzt wurde und in verschiedenen Heimen aufwuchs, lässt alles stehen und liegen, um zu versuchen, das zu werden, was er nie zuvor war: ein Sohn. Es ist die Handlung von Der rückfällige Sohn (und/oder) von Fabio Bartolomei, eine locker gestrickte Komödie, in der tiefe Gedanken klar ihren Weg finden.
Das emotionale Erbe kommt immer wieder zurück
So was: erst ab 70, oft nach einer krankheit, verstehen menschen das drama der einsamkeitkeine Familie zu haben. Und Drama ist für Tommaso ein emotionales Erbe, das wieder an die Oberfläche kommt. Indem Sie alles schlagen, Karriere in primis. Damit werden die wunderbaren Intuitionen bestätigt, die Galit Atlas, seit über zwanzig Jahren in New York lebender Psychoanalytiker, in „The emotional legacy“ (Cortina) gesammelt hat.
«Ich habe kurz vor dem Tod des Mannes meines Lebens und kurz vor Beginn der Pandemie mit dem Schreiben des Buches begonnen. Ich habe viel gelitten, ich wollte einen Forschungspfad machen, der sich auf meine Traumata und meine Verluste konzentriert. Ich habe den Schmerz der Männer untersucht und den generationsübergreifenden Traumaprozess, habe ich am Ende die Geschichten meiner Patienten gesammelt», präzisiert der Autor eines Essays, das sich wie ein Roman liest.
Welchen Beruf Sie wählen und wie Sie ihn leben, hängt auch von den Entscheidungen und Erfahrungen ab, die in der Familie gelebt werden
Tauschen Sie das Büro gegen die Familie
«Jedes vererbte Trauma wirkt sich auf alle Bereiche unseres Lebens aus weil es geprägt hat, wer wir sind. Es beeinflusst unser geistiges Wohlbefinden, Beziehungen, Ängste, unsere Liebesfähigkeit und sicherlich unsere Karriere. Dies zu reflektieren ist die Basis, um besser herauszukommen. Die genaue Minute beginnen wir zu sehen Verbindung zwischen unserem emotionalen Vermächtnis und unseren gegenwärtigen inneren Kämpfen Es ist dasselbe, wo wir beginnen, die Dinge umzudrehen. Was manchmal nur Fehler sind. Vielleicht die, die im Büro immer wiederholt werden», betont Galit Atlas.
«Die erste besteht darin, unbewusst auf Führungskräfte zu reagieren, als wären sie unsere Eltern oder vielmehr die ursprünglichen Figuren, mit denen wir Autorität identifizieren. Die zweite besteht darin, die Geschichte unserer früheren Generationen zu verinnerlichen und es ist offensichtlich, wenn wir zum Beispiel in einem emotionalen Konflikt mit der Möglichkeit stehen, erfolgreich zu sein, gerade weil der Elternteil, mit dem wir uns identifizieren, nicht arbeiten konnte. Schlussendlich, Es ist ein Fehler, nicht zu erkennen, dass bestimmte ungelöste Geschichten einen Weg finden werden, sich zu wiederholen. Auf unbestimmte Zeit, oder auch wenn ich Büro, Kollegen, Stadt wechsle. In diesem Fall müssen wir verstehen, welchem Modell wir folgen. Alles, was immer wieder auf die gleiche Weise zurückkommt, gehört einer uns unbekannten Vergangenheit an, die es zu erforschen gilt», schliesst er.
Die Gebrüder Wright streiten
Wir sind das, von dem wir nicht wissen, dass wir es sind, Also. Und das geht nicht immer schief: Familienerbschaften können auch der Schlüssel zu unserem Erfolg sein. «Ich denke an die Brüder Wilbur und Orville Wright, die sich Ende des 19. Jahrhunderts in Dayton, Ohio, in ihrem Fahrradladen in der West Third Street heftig stritten. Aber dank dieser Streitereien sie lösten eines der größten technischen Rätsel der Geschichte, die Erfindung des Flugzeugs. Es war ihr Vater, der sie trainiert hatte, seit sie Jungen waren. Es scheint, dass er ihnen beim Abendessen ein Argument vorschlug: Einer musste es verteidigen, der andere, um es zu zerstören. Um dann die Rollen zu tauschen», erklärt Annalisa Monfreda, Co-Autorin von Stimmen und Kupferzwei Plattformen, die über Unternehmen und Geld sprechen.
«Ein weiterer interessanter Hinweis betrifft die indische Kultur. Achtung: Es gibt immer mehr Inder an der Spitze wichtiger Unternehmen, von Twitter bis Microsoft, von Alphabet bis IBM, von Adobe bis Vimeo. Die BBC hat eine Untersuchung durchgeführt und die Merkmale einer „nicht scheuenden Führung, die sich aus der Gladiatorenausbildung dieser Kinder ergibt“ herausgestellt.
Gelderziehung wirkt sich auf Ihre Karriere aus
In seinem Kupfer-Podcast Jede Woche vertraut ein Gast, dem Faden seiner Familiengeschichte folgend, Kindheitserinnerungen, Ideen, Ängste, persönliche oder von anderen auferlegte Ambitionen, Entscheidungen, die aus Mut oder Instinkt der Selbsterhaltung getroffen wurden. Alles speziell im Zusammenhang mit Geld. Es stellt sich zum Beispiel heraus, dass die Art und Weise, wie wir über den Umgang mit Geld aufgeklärt werden, oder familiäre Ereignisse wie Insolvenzen, Entlassungen, Trennungen unsere Karriere stark beeinflussen werden. Typischerweise funktioniert diese Vererbung in Form einer Wiederholung von Verhaltensweisen, bis der Schlüssel gefunden wird, um aus dieser Wiederholung von Mustern auszubrechen.
„Eine neue Geschäftsfrau rumänischer Herkunft hat es dank Gesprächen mit anderen Frauen geschafft, die in der Familie ererbte Armutskette oder diesen Mechanismus zu durchbrechen, durch den es normal war, weiterhin Schulden zu machen und kaum über die Runden zu kommen“, fährt Monfreda fort, a Veteran einer netten persönlichen Kursänderung. Als Magazin-Chefin tritt sie zurück und erfindet sich neu.
Zeit etwas zu ändern
«Mein Vater hatte sich durch ein Ingenieurstudium und eine gute Karriere in einem Unternehmen wie der Staatsbahn von seiner bäuerlichen Herkunft emanzipiert. Sicherheit und Erfolg waren in meiner Familiengeschichte daher mit Studium und einem festen Arbeitsplatz verbunden. Ich selbst habe mich erst erfüllt gefühlt, als ich einen unbefristeten Vertrag in den Händen hielt. Auch wenn dies bedeutete, das Schreiben und die Freiheit aufzugeben, die beiden am meisten geschätzten Aspekte meiner journalistischen Arbeit, konnte ich dank drei Faktoren über meine Familiengeschichte hinausgehen. Einerseits hatte ich das Gefühl, dass ich das Ende des von meinen Eltern aufgezeigten Weges erreicht hatte und nicht mehr daran wachsen zu können, als Angestellter auf der Straße zu bleiben. Hinzu kommt in den letzten Jahren das durch Ohnmacht verursachte Unwohlsein angesichts der unvermeidlichen Krise des Geschäfts, in das ich eingetaucht war. Schließlich war da noch das Treffen mit meiner späteren Lebensgefährtin Montserrat Fernandez Blanco. Ich habe die Kraft gefunden, einen Weg zu schließen, um einen viel riskanteren zu öffnen, der das authentischste „Ich“ hervorbringt, das Monfreda gesteht.
Das Gewicht des emotionalen Erbes und die Geister der Vergangenheit
Der Punkt ist, dass Das Gewicht des emotionalen Erbes zeigt sich besonders deutlich in den Entscheidungen junger Menschen, wenn bei der Suche nach unserem authentischen Verlangen die Konditionierung der Umgebung, in der wir aufgewachsen sind, mehr beeinflusst. Als wir einen Job finden, taucht er wieder auf. «Er leitet uns bei der Ausübung der Führung. Heute ist das situative am effektivsten, das sich an jedes Ereignis anpasst, aber für einige ist es schwierig, davon auszugehen, weil die externen Inputs, auf die sie reagieren sollten, weniger einflussreich sind als die internen, mit denen sie fertig werden müssen. Dasselbe gilt für die Konfliktbewältigung. Die Geister der Vergangenheit tauchen wieder auf und das wahre Ende dieses Konflikts ist nicht zu sehen, oder der Erfolg eines Projekts, sondern nur die Notwendigkeit, sich in einer Dynamik zu behaupten, die schmerzhafte Erinnerungen wieder aufleben lässt», schließt Monfreda. Im Fühlen und wissen (Adelphi) überschreibt Antonio Damasio, Professor an der University of Southern California in Los Angeles, ein Kapitel „Das Substrat ist wichtig und bringt eine Wahrheit zu Papier: Unsere mentalen Erfahrungen können als „die Erfahrung des „Seins“ beschrieben werden, während andere mental sind Inhalte fließen“. Und während sie fließen, unterhalten sie sich: ununterbrochen.
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