Der bahnbrechende Content-Lizenzvertrag zwischen dem deutschen Verlag Axel Springer und dem von Microsoft unterstützten OpenAI markiert einen Durchbruch in den Bemühungen der Medienbranche, ihre kommerzielle Zukunft zu sichern, während die Technologie der künstlichen Intelligenz ihren nächsten Generationssprung vollzieht.
Medienkonzerne sind nicht nur einer existenziellen Bedrohung durch generative KI ausgesetzt, die Texte, Bilder, Audio- und Videoinhalte erzeugt, die nicht von den von Menschen produzierten Texten zu unterscheiden sind, sondern sie streiten sich auch darum, dass Big Tech ihre Inhalte zum Trainieren von KI-Software nutzt.
Führungskräfte haben sich in den letzten Monaten darauf konzentriert, sicherzustellen, dass Big Tech die Medienbranche im Gegensatz zu den Anfangsjahren des Internets angemessen entschädigt.
Der Deal dieser Woche wird von konkurrierenden Verlagen als potenzieller Fahrplan dafür geprüft, wie die Beziehung in Zukunft funktionieren könnte.
Die Vereinbarung im Wert von mehreren zehn Millionen Euro pro Jahr ermöglicht es dem ChatGPT-Ersteller, Inhalte von Titeln wie Politico, Bild und Business Insider zu verwenden. Es spiegelt vieles von dem wider, worüber die Branche das ganze Jahr über rätselte: Wie kann man Content-Archive, die sich über Jahrzehnte erstrecken können, wertschätzen und gleichzeitig eine Einnahmequelle aus neuem Journalismus schaffen?
Der Medienanalyst Ian Whittaker beschrieb den Deal als „ein Modell für alle anderen – Pauschalgebühr für die historischen Daten plus laufende Jahresgebühr“.
Im vergangenen Jahr haben große KI-Unternehmen wie OpenAI, Google, Microsoft und Adobe Nachrichtenmanager von Unternehmen wie News Corp, Axel Springer, der New York Times, der Guardian Media Group und der Financial Times getroffen, um Urheberrechts- und Lizenzfragen rund um KI-Produkte zu besprechen wie Text-Chatbots und Bildgeneratoren.
GMG sagte, es hoffe, dass der Axel-Springer-Deal „einen Richtungswechsel markiert“. [AI] Modellentwickler, die urheberrechtlich geschützte Inhalte zur Entwicklung und Information ihrer Produkte nutzen, schließen kommerzielle Vereinbarungen mit Urheberrechtsinhabern, die in hochwertige Medien, Nachrichten und Informationen investieren.“
Die frühen Jahre des Internets stellten eine enorme Werteverlagerung von den Medien hin zur Technologiebranche dar, da Unternehmen wie Google und Facebook frei verfügbare Inhalte nutzten, um beim Aufbau milliardenschwerer Werbeimperien zu helfen.
Personen, die mit den Diskussionen zwischen Axel Springer und OpenAI vertraut sind, haben den Deal direkt mit den Absichten des Medienkonzerns in Verbindung gebracht, ein ähnliches Ergebnis zu verhindern, da sich schnell verbreitende KI-basierte Chatbots den Datenverkehr von Nachrichten-Websites abziehen.
Axel-Springer-Chef Mathias Döpfner hat seit langem Spannungen mit der Technologiebranche und fordert eine strengere Regulierung von Branchenriesen wie Google wegen der Risiken für individuelle Rechte und Wettbewerb. In einem Brief an EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen aus dem Jahr 2021 argumentierte er, dass „die absolute Dominanz von Technologieplattformen auch das Verschwinden der Vielfalt bei journalistischen, künstlerischen und kommerziellen Produkten und Dienstleistungen bedeutet“.
Es wird erwartet, dass andere Nachrichtengruppen dem Beispiel von Axel Springer rasch folgen werden. Robert Thomson, CEO von News Corp, sagte letzten Monat, dass der Eigentümer der Zeitungen The Times, The Wall Street Journal und The Sun „in die Zukunft blicke, um den Wert unserer Premium-Inhalte für KI zu maximieren“.
Die Gruppe befinde sich „in fortgeschrittenen Gesprächen mit einer Reihe digitaler Unternehmen, von denen wir erwarten, dass sie im Gegenzug für die Nutzung unserer unübertroffenen Inhaltssätze erhebliche Einnahmen erzielen werden“, sagte er und verwies auf eine „neue Phase der Verhandlungen mit dem Aufstieg der generativen KI“. .
Andere bleiben vorsichtiger. „Natürlich ist es Sache jedes Medienunternehmens, zu entscheiden, was zu seiner Strategie passt“, sagte ein hochrangiger Branchenmanager, der anonym bleiben wollte. „Das wird davon abhängen, inwieweit sie auf Leser- oder Werbeeinnahmen angewiesen sind.“
Axel Springer hat sich für ein zweistufiges Zahlungssystem entschieden, bei dem das Unternehmen eine einmalige Gebühr für seine historischen Inhalte erhält, die für das KI-Training verwendet werden, und eine wiederkehrende Einnahmequelle aus der Nutzung neuer Inhalte.
Es gibt auch „Kicker“ – gewissermaßen Extrazahlungen – für beliebte Inhalte, was bedeutet, dass der Medienkonzern jedes Mal mehr bezahlt wird, wenn seine Artikel von KI verwendet werden. Andere Modelle – beispielsweise die Verwendung der Wortzahl zur Bestimmung der Vergütung – wurden in der Vergangenheit in der Branche diskutiert.
Der Deal ist nicht exklusiv, was bedeutet, dass Axel Springer ähnliche Vereinbarungen mit anderen generativen KI-Unternehmen treffen kann.
Analysten sagen, es sei schwierig, den Deal kommerziell zu beurteilen, da die finanziellen Bedingungen nicht bekannt gegeben wurden. Eine Person, die den Gesprächen nahe steht, sagte, Axel Springer werde einen „achtstelligen Betrag“ erhalten.
Ein Medienmanager wies auch darauf hin, dass unabhängig von den Einzelheiten dieses Deals „die Monetarisierung am besten gelingt, wenn sie auf Ihrer Website geschieht“. Wenn der Konsum von Qualitätsjournalismus langfristig auf fremden Plattformen stattfindet, „halte ich das für keine gute Sache“.
Die Führungskraft fügte hinzu, sie seien „überrascht, dass OpenAI diesen Deal abgeschlossen hat, weil das nicht der Ton ist, den Microsoft bisher angeschlagen hat“, und wies darauf hin, dass KI-Unternehmen zuvor gezeigt hatten, dass sie nicht damit rechneten, für Medieninhalte bezahlen zu müssen, „weil …“ [they] glaube nicht [they] das Urheberrecht verletzen“.
Aber ein Deal ist für OpenAI sinnvoll, nicht nur, weil es Zugang zu einer Fülle von Informationen erhält, mit denen seine zukünftigen Modelle trainiert werden können, sondern auch im Hinblick auf zukünftige regulatorische Probleme, mit denen der Sektor konfrontiert sein könnte.
Die KI-Entwicklung erfordert große Bibliotheken schriftlicher Arbeiten, um Systeme zu „trainieren“ oder zu verbessern. Hochwertigere Informationen wie kostenpflichtiger Premium-Journalismus sollten theoretisch mehr Geld wert sein.
Douglas McCabe, Analyst bei Enders, sagte: „Journalismus als KI-Input ist äußerst attraktiv.“ . . Das Training ist breit gefächert und tiefgreifend: nicht nur eine Menge neuer Fakten und Kommentare, sondern auch kulturelle Bezüge, die Art und Weise, wie Sprache mit Nuancen, durch Ton und Phraseologie kommuniziert, eine Hierarchie kultureller Ideen und miteinander verbundener Themen.“
Der Axel-Springer-Deal, sagte er, quantifizierte dieses Prinzip „in einer Weise, die andere Medienunternehmen begrüßen werden“.
OpenAI hat dieses Jahr einen Vertrag zur Lizenzierung des Nachrichtenarchivs von Associated Press aus dem Jahr 1985 abgeschlossen, um das Training seiner Modelle zu unterstützen. Ansonsten hat das Unternehmen frei verfügbare Internetinhalte für ChatGPT verwendet.
Axel Springer sagte, es habe zuvor, wie mehrere andere Verlage, die Software von OpenAI daran gehindert, seine Websites nach Schulungsmaterial zu durchsuchen. Allerdings sagen Brancheninsider, dass es „nahezu unmöglich“ sei, abzuschätzen, inwieweit Journalismus bereits in das Training von KI-Modellen einbezogen wurde.
Dies hat dazu geführt, dass sowohl rechtliche Schritte – beispielsweise von Autorengruppen wie der Komikerin Sarah Silverman – als auch eine behördliche Aufsicht drohen. Die US-amerikanische Federal Trade Commission hat eine Untersuchung eingeleitet, die unter anderem untersuchen wird, ob OpenAI beim Scraping öffentlicher Daten unfaire oder irreführende Datenschutz- oder Datensicherheitspraktiken anwendet.
„KI-Entwickler schienen einst die Oberhand zu haben, aber das Kräfteverhältnis verschiebt sich zugunsten der Content-Ersteller“, sagte Gill Dennis, Anwalt für geistiges Eigentum bei Pinsent Masons in London. „Ohne Zugang zu diesen Werken kann die KI-Entwicklung nicht voranschreiten.“
Diese stillschweigende Anerkennung des Werts für den Journalismus in der nächsten Stufe der technologischen Entwicklung sei ebenso willkommen wie die Einzelheiten der finanziellen Einigung, so Medienmanager, die hoffen, dass der Deal dieser Woche den Weg für andere große KI-Anbieter ebnen wird, dem sie folgen können.
„So kunstvoll die künstliche Intelligenz auch sein mag“, sagte Thomson letzten Monat, „sie ist einer großartigen Berichterstattung und echtem journalistischem Talent nicht gewachsen.“