Der Mangel an jungen Buchhaltern führt dazu, dass BDO USA die Zahl der Offshore-Arbeitskräfte verdoppelt

Der Mangel an jungen Buchhaltern fuehrt dazu dass BDO USA


BDO USA plant, die Größe seiner Offshore-Belegschaft zu verdoppeln, nachdem die Zahl junger Absolventen, die in den USA Buchhalter werden, zurückgegangen ist.

Laut CEO Wayne Berson würde die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Tausende von Arbeitsplätzen im Ausland, vor allem in Indien, schaffen, da sich der Fachkräftemangel in den US-Wirtschaftsprüfungs- und Steuerabteilungen verschärft.

BDO USA, das rund 12.000 Mitarbeiter beschäftigt, strebt an, innerhalb von fünf Jahren 5.000 Mitarbeiter in seinem Offshore-Joint Venture „BDO Rise“ zu beschäftigen, sagte Berson gegenüber der Financial Times.

BDO Rise beschäftigt bereits 2.000 Mitarbeiter in Indien und hat kürzlich rund 100 Arbeitsplätze in Südafrika geschaffen, sagte Berson, mit Plänen, in beiden Ländern zu wachsen.

„Wir sehen einen enormen Talentmangel in diesem Beruf“, sagte er. „Während es schön wäre, nur im Inland einzustellen, muss man offen sein für die Vorstellung, dass vielleicht jemand anderes etwas hat, das man nicht hat, das man kaufen kann.“

US-Buchhaltungschefs ringen mit der Frage, warum das Interesse an diesem Beruf nachgelassen hat, während sie eine Welle von Babyboomern ersetzen müssen, die in den Ruhestand gehen.

In den USA gab es jährlich noch nie mehr als 80.000 Absolventen mit einem Bachelor- oder Master-Abschluss in Buchhaltung. Das Bureau of Labor Statistics prognostiziert jedoch, dass in den nächsten zehn Jahren jährlich 136.400 neue Buchhalter und Wirtschaftsprüfer benötigt werden.

Die vier großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften – Deloitte, PwC, EY und KPMG – haben in den letzten Jahren alle bedeutende Offshore-Präsenzen aufgebaut, insbesondere in Indien, um ihre Abläufe zu rationalisieren und ihren Kunden einen Rund-um-die-Uhr-Service zu bieten. PwC US beispielsweise verfügt über sogenannte „Beschleunigungszentren“ in Malaysia, Argentinien, China, Indien, Mexiko und auf den Philippinen. Das US-Geschäft von Deloitte beschäftigt außerhalb der USA fast genauso viele Mitarbeiter wie innerhalb des Landes.

Der Offshoring-Trend wird nun auch von mittelständischen und sogar kleineren Unternehmen angenommen, da der Arbeitsmarkt für ausgebildete Buchhalter enger geworden ist.

In den USA können die Einstiegsgehälter von Buchhaltern oft nicht mit denen im Finanz- oder Technologiebereich mithalten, und der Berufsstand hat auch mit dem Ruf zu kämpfen, langweilig zu sein, was Berufsverbände mit Social-Media-Kampagnen und der Arbeit in Schulen zu überwinden versuchen.

Berson sagte, dass junge Menschen offenbar mehr daran interessiert seien, Berater zu werden, als sich den stabileren, aber weniger sofort lukrativen Steuer- und Wirtschaftsprüfungsberufen anzuschließen.

„Die nächste Generation möchte sich schnell bewegen und von ihrem Job begeistert sein. Viele von ihnen prüfen Dinge wie Beratungsdienste“, sagte er.

„Ich war Wirtschaftsprüfer. Wie wäre es, wenn ich Ihnen zuerst etwas über die Wirtschaftsprüfung erzählt hätte? Weil ich denke, dass es immer besser ist, die Füße nass zu machen und sich eine Grundierung zuzulegen. Sie müssen Ihre Fähigkeiten verbessern, bevor Sie irgendjemandem als Berater zur Seite stehen können.“

Berson, ein gebürtiger Südafrikaner, ist seit 10 Jahren Geschäftsführer von BDO USA und seit 2014 Vorsitzender von BDO International – dem globalen Netzwerk von Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, die die Marke teilen. Der Jahresumsatz des US-Unternehmens ist von 618 Millionen US-Dollar gestiegen vor einem Jahrzehnt auf rund 3 Milliarden US-Dollar, teilweise durch die Übernahme kleinerer Firmen in den USA, und Berson prognostizierte 5 Milliarden US-Dollar in drei bis vier Jahren, teilweise durch den Ausbau der Beratungsseite des Geschäfts.

Er sagte der FT, dass er sich „gegen die Einführung einer Rückkehr-in-das-Büro-Politik“ in den USA „gesträubt“ habe, aber von den Managern erwarte, dass sie Kameradschaft und Zusammenarbeit fördern würden.

„Ich denke, je öfter wir Menschen persönlich zusammensehen, desto besser wird es für ihre Karriere sein“, sagte er. „Ich werde oft danach gefragt und sage: ‚Wir werden keine festen Richtlinien haben, aber wenn ich in Ihrer Lage wäre, würde ich gerne Leute treffen, ich würde im Büro sein, ich‘ „Ich möchte mit diesem Partner zusammensitzen und zu einem Treffen mit ihm oder ihr gehen.“



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