Das „Big Business“ hinter den belgischen Achterbahnen: „Ein kleiner Freizeitpark kann schnell 100 Millionen Euro kosten“

Sie verdienen Geld, indem sie Jung und Alt glücklich machen, aber Vergnügungsparks sind hauptsächlich „Big Business“. Wie profitabel sind die Freizeitparks in unserem Land? Und riskieren sie in diesen herausfordernden Zeiten nicht eher sich selbst, als ihre Besucher zu stürzen? Gemeinsam mit dem Unternehmensdatenspezialisten Graydon tauchen wir in die Bücher unserer vier größten Themenparks ein.