Die Citigroup hat ihr neues Zentrum für Junior-Investmentbanker in der spanischen Strandstadt Málaga eröffnet und besteht darauf, dass der Umzug mehr als eine Spielerei sei, da die Kreditgeber der Wall Street angesichts der Kritik an Burnout im Bankwesen um junge Talente kämpfen.
Die US-Bank hat aus mehr als 3.000 Bewerbern 27 Analysten für das am Mittwoch gestartete zweijährige Programm ausgewählt. Mit vielversprechenden Acht-Stunden-Tagen und arbeitsfreien Wochenenden soll es sich von den strafenden siebentägigen Arbeitswochen abheben, die für junge Mitarbeiter in London und New York üblich sind.
Durch die Ansiedlung in Málaga – einer sonnigen, kultur- und lebensmittelorientierten Stadt an der spanischen Südküste, die weit entfernt von den größten Finanzzentren der Welt liegt – möchte Citi auch den weniger Interessierten einen verführerischeren Lebensstil und einen anderen Weg ins Bankwesen bieten nach der Pandemie in ein Büro im Stadtzentrum in Canary Wharf oder Manhattan zurückkehren.
Einige Konkurrenten haben die Idee jedoch als Stunt abgetan, der letztendlich die Karrieren derjenigen behindern könnte, die sich entscheiden, ihre ersten Jahre damit zu verbringen, weniger als die Hälfte der Stunden zu arbeiten und etwa die Hälfte des Anfangsgehalts ihrer Kollegen in Citis Hauptbüros zu verdienen.
„Dies ist keine Spielerei, es ist Realität: Die unglaubliche Reaktion intern und von unserer Konkurrenz hat bestätigt, dass das Projekt einen guten Start hingelegt hat“, sagte Manolo Falcó, Global Co-Head of Investment Banking. „Wir leiden wie der Rest der Branche unter starker Abwanderung, wir verlieren Talente an Private Equity und Tech, also sind wir gespannt, ob wir das stoppen können, indem wir eine bessere Work-Life-Balance anbieten.“
„Wir stimmen nicht zu, dass es überhaupt Stigmata geben wird. Citi ist in 95 Ländern mit vielen verschiedenen Unternehmen präsent, und es gibt keine Bürger zweiter Klasse“, fügte er hinzu. „Wir wollen andere Wege eröffnen, um die besten Talente anzuziehen, und die Qualität der Lebensläufe zeigt, dass es bei dieser Generation einen Trend gibt, dass sie mehr Freizeit wollen.“
Die 27 Bank-, Kapitalmarkt- und Beratungsanalysten in Málaga repräsentieren einen kleinen Teil der Hochschulabsolventen von Citi
Die Debatte über Burnout bei Junioren wurde letztes Jahr neu entfacht, als erschöpfte Analysten von Goldman Sachs eine Präsentationsfolie in Umlauf brachten, in der brutale Arbeitszeiten und Vorwürfe des Missbrauchs am Arbeitsplatz aufgeführt waren, die durch die Isolation der Heimarbeit während der Covid-19-Pandemie verschärft wurden. Ähnliche Beschwerden kamen aus dem Rechts- und Beratungssektor.
Die Banken reagierten, indem sie die Gehälter im ersten Jahr auf 100.000 Dollar oder mehr erhöhten – mit großen Prämien obendrauf – und Vergünstigungen wie kostenlose Peloton-Ergometer anboten. Allerdings sagten nur wenige zu, die Arbeitszeit zu reduzieren.
In diesem Jahr ist der durch boomende Aktienmärkte und die Ära des billigen Geldes verursachte Anstieg der Deals verblasst, da die Inflation in die Höhe schnellt und die Rezessionsängste sich verschärfen. Banken, einschließlich Goldman Sachs, planen Stellenabbau, da die Aktivität nachlässt.
„Die Umsätze in der Branche sind deutlich zurückgegangen, und das wird sich natürlich auswirken“, sagte Falcó. „Ich bin nicht überrascht, dass einige anfangen, diese Nachrichten zu senden. Wir beobachten die Situation bis jetzt, aber wir haben mehr Nachwuchskräfte als je zuvor eingestellt und engagieren uns weiterhin dafür, ihnen eine langfristige Karriere zu bieten.“
Die 27 Bank-, Kapitalmarkt- und Beratungsanalysten in Málaga – die meisten von ihnen unter 25, einer davon 32 Jahre alt – stellen einen kleinen Teil der Hochschulabsolventen von Citi dar. Der Geschäftsbereich Banking, Capital Markets and Advisory stellte in diesem Jahr 160 Mitarbeiter in der Region Europa, Naher Osten und Afrika ein, in New York etwa doppelt so viele.
„In anderen Krisen hat die Branche den Fehler gemacht, die Aufnahme von Hochschulabsolventen drastisch zu reduzieren. Als sich die Märkte erholten, hatten wir nicht genug Leute und es fehlten ganze Generationen“, sagte María Díaz del Río, Stabschefin der Einheit in Malaga.
„Manchmal brennen Banken unsere Analysten aus, also wollen wir beweisen, dass sie begrenzte Stunden arbeiten und trotzdem einen Mehrwert schaffen können“, fügte sie hinzu. „Wenn sie an M&A-Deals arbeiten, werden wir sie vielleicht bitten, länger zu arbeiten, werden sie aber mit mehr Urlaub kompensieren. Sie werden die Frischlinge bei Live-Transaktionen sein, sie werden mehr Zeit haben, nachzudenken und kreativ zu sein.“
Wer gute Leistungen erbracht hat, hat nach zwei Jahren die Möglichkeit, sich auf Jobs in New York, London oder anderswo zu bewerben.
„Es stellt sich natürlich die Frage, wie viele sich für eine Vollzeitkarriere im Mainstream-Investmentbanking entscheiden werden“, sagte Falco. „Wenn du den ganzen Weg gehen willst, musst du irgendwann aus Málaga wegziehen.“