Chinas sechs größte staatliche Banken senkten am Donnerstag die Einlagenzinsen, als Peking nach Möglichkeiten suchte, das Wachstum in der zweitgrößten Volkswirtschaft der Welt anzukurbeln, da Zweifel an der Stärke ihrer Erholung bestehen.
Laut den Websites der Banken bieten Kreditgeber wie die Industrial and Commercial Bank of China, die China Construction Bank und die Bank of China jetzt 2,45 Prozent bzw. 2,5 Prozent auf drei- bzw. fünfjährige Einlagen an, 15 Basispunkte weniger als im September . Ähnliche Kürzungen wurden bei der Postal Savings Bank of China, der Agricultural Bank of China und der Bank of Communications vorgenommen.
Außerdem senkten die Banken den Zinssatz für Sichteinlagen um 5 Basispunkte auf 0,2 Prozent, den niedrigsten Stand seit 1996.
Chinas wirtschaftliche Erholung gewann im ersten Quartal nach den strengen Pandemie-Eindämmungen im letzten Jahr an Dynamik und wuchs um 4,5 Prozent und blieb damit knapp hinter dem vorsichtigen Ziel von 5 Prozent für das Gesamtjahr zurück.
Aufgrund schwacher Immobilienverkäufe und schwächerer Industrieproduktion und Konsum konnte das Wachstum im zweiten Quartal jedoch nicht an Fahrt gewinnen. Der Aufschwung nach der Pandemie blieb hinter den Prognosen zurück, während die Verbraucher offenbar auf ihren Ersparnissen sitzen blieben, anstatt sie auszugeben.
Die koordinierte Senkung der Einlagenzinsen, die zweite unter den chinesischen Staatsbanken in weniger als einem Jahr, werde den Finanzierungsdruck auf die Kreditgeber verringern und die Rentabilität stabilisieren, sagte CICC-Analyst Lin Yingqi. „Es könnte den Konsum ankurbeln und die Menge der im Währungssystem ungenutzten Mittel verringern.“
Staatseigene Banken sollten am meisten von sinkenden Einlagenzinsen profitieren, was die Eigenkapitalrenditen steigern und gleichzeitig die Dividendenrenditen ihrer Aktien attraktiver machen wird, sagte Dexter Hsu, Analyst bei Macquarie.
China hat in den letzten Jahren seinen Leitzins, seine Referenzzinssätze für Hypotheken und seinen Mindestreservesatz gesenkt, um die Geldmenge zu erhöhen und die Kreditkosten für Unternehmen zu senken und so die von der Pandemie betroffene Wirtschaft zu unterstützen.
Die durchschnittlichen Einlagenzinsen blieben jedoch unverändert, was Haushalte und Unternehmen dazu ermutigte, sichere Erträge aus Einlagen zu erzielen, während ihre Aussichten für die Wirtschaft düster blieben.
Lin von CICC sagte, dass die Banken nach der Senkung am Donnerstag rund 120 Milliarden RMB (16,8 Milliarden US-Dollar) an Finanzierungskosten einsparen könnten und rechnet mit einer stärkeren Senkung des Einlagensatzes um 20 Basispunkte in den nächsten 12 bis 24 Monaten.
Doch Senkungen des Einlagensatzes allein reichen möglicherweise nicht aus, um die wirtschaftliche Erholung anzukurbeln, argumentierten Analysten.
„Die Senkung der Einlagenzinsen sollte dazu beitragen, einige Ersparnisse in Konsum und Investitionen zu fließen, aber es bedarf einer Kombination anderer Maßnahmen, um das Ziel zu erreichen“, sagte Gary Ng, leitender Ökonom bei Natixis in Hongkong.
„Die Verbraucher sind aufgrund des langsamen Wachstums des verfügbaren Einkommens und eines geringeren Vermögenseffekts, insbesondere aufgrund der immer noch schlechten Aussichten für Immobilien, immer noch konservativ. Um die Wirtschaft kurzfristig wieder anzukurbeln, bedarf es stärkerer Impulse bei den Autoverkäufen und den Immobilienmärkten.“
Die politischen Entscheidungsträger müssen mehr tun, um die negative Rückkopplungsschleife aus Deflation, schwachem Konsum und steigender Arbeitslosigkeit zu durchbrechen, sagte Tan Yifei, Gründer von Jince Frontier, einem in Peking ansässigen Beratungsunternehmen. „Es braucht Zeit und politische Maßnahmen, bis die Wirtschaft wieder auf die Beine kommt und richtig Fahrt aufnimmt.“