CEO-Narzissmus: Große Unterschriften signalisieren aufgeblähte Egos und schlechte Leistung

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Die Handschriftanalyse als Rekrutierungsinstrument zu verwenden – wie es einige Stadtbanken einst taten – ist aus der Mode gekommen. Doch Firmenchefs danach zu beurteilen, wie sie ihren Namen schreiben, ist in akademischen Kreisen erstaunlich üblich.

Das Hinterfragen von Unterschriften ist ein Trick, der von den anwachsenden Reihen von Akademikern angewandt wird, die den Zusammenhang zwischen Unternehmensleistung und Persönlichkeitsmerkmalen von Führungskräften erforschen. Die neueste solche lernen deutet darauf hin, dass Vorstandsvorsitzende mit weitläufigen Abzeichnungen besonders wahrscheinlich große Aktienrückkäufe ankündigen, die sie nicht unbedingt umsetzen.

Ein früherer Papier stellte eine Verbindung zwischen großen Autogrammen und schlechter Leistung her, einschließlich zu hoher Ausgaben für Akquisitionen. Führer mit extravaganten Unterschriften wurden üppiger bezahlt als solche mit kleineren Kritzeleien. Sie werden wahrscheinlich auch ihr Engagement für die soziale Verantwortung von Unternehmen anpreisen. Die Rettung der Welt ist eine attraktive Plattform für sich selbst darstellende CEOs, könnten Zyniker schlussfolgern.

Forscher argumentieren, dass die Größe der Unterschriften – verfügbar aus Jahresberichten – ein Indikator für Narzissmus ist. Diese Eigenschaft ist gekennzeichnet durch Aufmerksamkeitsstreben, Mangel an Empathie und ein aufgeblasenes Selbstbild. Sie stellten die Verbindung her, indem sie die Unterschriften der Freiwilligen mit ihren Ergebnissen bei Persönlichkeitstests verglichen.

Weitere Hinweise auf die Persönlichkeit eines Vorstandsvorsitzenden sind, wie oft er „ich“ sagt, die Größe seines Fotos in einem Jahresbericht und wo seine Zitate in einer Pressemitteilung platziert werden.

Lex-Diagramm, das die Anzahl akademischer Forschungsarbeiten zeigt, die die Auswirkungen von übermütigen und narzisstischen Führungskräften untersuchen

Ein anderer Ansatz besteht darin, andere Direktoren zu bitten, einen CEO zu beurteilen. Bei der Stanford University Forscher Als sie letztes Jahr diesen Weg einschlugen, kamen sie zu dem Schluss, dass jeder sechste Vorstandsvorsitzende einen mäßigen bis hohen Narzissmus an den Tag legte. Das macht Narzissmus unter CEOs etwa dreimal häufiger als in der Allgemeinbevölkerung.

Dies sollte CEOs einen untypischen Moment der Selbstbeobachtung bescheren. Sie werden mit der Nachricht zurückschlagen, dass die Stanford-Forscher festgestellt haben, dass Vorstandsvorsitzende im Durchschnitt ein ziemlich gesundes Persönlichkeitsprofil haben. Sogar die Narzissten hatten einige rettende Gnaden, darunter – überraschenderweise – eine größere Wahrscheinlichkeit, Unternehmen mit guten Governance-Merkmalen zu leiten.

Narzissten können inspirierende Anführer sein. Selbstvertrauen und Risikobereitschaft helfen Führungskräften, an die Spitze zu kommen. Aber es wird zunehmend erkannt, dass sie der Leistung und Kultur eines Unternehmens schaden können. Chefs mit toxischen Persönlichkeiten sollten aufpassen, was sie tun.

Das Lex-Team ist daran interessiert, mehr von den Lesern zu hören. Bitte teilen Sie uns in den Kommentaren unten mit, ob Narzissmus Ihrer Meinung nach eine nützliche oder gefährliche Eigenschaft eines CEO ist



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