Der Zusammenbruch der regulatorischen Zusammenarbeit zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU bei Finanzdienstleistungen ist laut Kollegen zu einem „Kollateralschaden“ im Streit um das nordirische Protokoll geworden.
Der Ausschuss des House of Lords, der untersuchte, wie der Brexit die City of London trifft, äußerte sich am Donnerstag besorgt über das Fehlen eines funktionierenden Rahmens für die Zusammenarbeit zwischen Großbritannien und der EU.
Es stellte fest, dass die britische Regierung zögernd gezeigt hat, sich mit Brüssel zu beschäftigen, und forderte beide Seiten auf, auf politischer Ebene über Finanzdienstleistungen zu sprechen.
Lord Kinnoull, auch bekannt als Charles Hay, Vorsitzender des Ausschusses, sagte der Financial Times, dass die Bemühungen, Finanzdienstleistungsunternehmen nach dem Brexit sicherzustellen, durch den anhaltenden Streit um die nordirischen Handelsvereinbarungen „als Kollateralschaden stark beeinträchtigt“ worden seien.
Britische Minister planen, ein Gesetz einzuführen, das Teile des Brexit-Deals über das Nordirland-Protokoll fallen lässt, was die Androhung rechtlicher Schritte aus Brüssel auslöst.
Hay sagte, der Zusammenbruch der Zusammenarbeit bei Finanzdienstleistungen sei „ein Beweis für die Probleme, die sich aus dem Debakel um das nordirische Protokoll ergeben“. Er fügte hinzu: „Die Lösung des Nordirland-Protokolls würde viele Dinge zum gegenseitigen Nutzen aller freisetzen.“
Der Ausschuss sagte, dass ein Memorandum of Understanding (MoU) zur regulatorischen Zusammenarbeit, das von beiden Seiten versprochen, aber noch nicht unterzeichnet wurde, aufgrund von Schwierigkeiten in den Beziehungen zwischen Großbritannien und der EU aufgehalten werde.
Der Ausschuss sagte, das MoU sollte neben anderen „politischen und diplomatischen Engagements mit der EU in Bezug auf Finanzdienstleistungen“ eine Priorität für die Regierung sein.
Der Bericht stellte auch fest, dass das Fehlen von EU-Gleichwertigkeitsentscheidungen über Finanzdienstleistungen eine politische Entscheidung Brüssels widerspiegelte, die das Vereinigte Königreich „auf einen höheren Standard als andere Länder“ legte.
Angesichts dieser politischen Motivation sagte das Lords Committee jedoch, es wäre „unklug, wenn die Regierung ihre Strategie für Finanzdienstleistungen auf einen Prozess stützt, den sie nicht kontrollieren kann und der derzeit unwahrscheinlich ist, dass er Früchte trägt“.
Der Ausschuss stellte fest, dass infolge des Brexits weniger Stellen im Finanzdienstleistungsbereich in die EU abgewandert sind als von einigen befürchtet. Schätzungen zufolge seien etwa 7.000 Arbeitsplätze migriert worden, warnte er jedoch vor Selbstgefälligkeit, „da noch nicht klar ist, ob sich die Auswirkungen des Brexit auf die Arbeitsplätze vollständig ausgewirkt haben“.
Die Europäische Zentralbank führt eine „Desk Mapping“-Übung durch, die wahrscheinlich dazu führen wird, dass die Regulierungsbehörde fordert, dass mehr Finanzdienstleistungsrollen innerhalb der EU von London aus verlagert werden.
Unabhängig davon kündigte der Treasury Select Committee am Donnerstag an, dass es einen Unterausschuss bilden werde, um die vorgeschlagenen Post-Brexit-Finanzvorschriften im Vereinigten Königreich zu prüfen und die Rolle zu ersetzen, die zuvor von der EU gespielt wurde.
Es wird eine „riesige Menge an Vorschriften geben, die in die Regelbücher einfließen, daher ist es wichtig, dass das Parlament eine Kontrolle hat“, sagte Mel Stride MP, Vorsitzender des Ausschusses.
„Es gibt ein natürliches Spannungsverhältnis zwischen Sicherheit und Solidität und Regulierung zur Verbesserung unserer internationalen Wettbewerbsfähigkeit“, fügte er hinzu.
Stride kommentierte auch die Schlussfolgerungen des Berichts der Lords. „Es wird seit langem viel über Gleichwertigkeit gesprochen und darüber, wie London nach dem Brexit in den EU-Markt integriert werden kann. Es hat bisher wenig Früchte getragen“, sagte er.
„Der Fallout über Nordirland ist nur eine weitere Sache, die es schwieriger macht. Aber es ist nicht die übergeordnete Ursache des Problems.“